The Red (team) Analysis Weekly n°97, 25 avril 2013

Nos propres pires ennemis - L'une des principales leçons que l'on peut tirer de la tragédie de Boston est que les efforts visant à améliorer les systèmes et la vigilance ne peuvent jamais s'arrêter en période de tension accrue et de multiplication des menaces, du moins pas tant que les problèmes n'ont pas été correctement analysés, que les causes n'ont pas été courageusement abordées et que de véritables solutions n'ont pas été imaginées et mises en œuvre. Gagner des batailles ne signifie pas toujours gagner une guerre, et les problèmes systémiques profondément ancrés ne disparaîtront pas sous l'effet de vœux pieux, de vieux remèdes et d'efforts temporaires, même si les 60 dernières années de paix relative, de croissance facile et de société consumériste ont tenté de nous faire croire le contraire. Ainsi, les différents problèmes qui assaillent notre époque n'ont pas disparu ces dernières semaines (et années), mais continuent au contraire de s'aggraver, tandis que les solutions imaginées jusqu'à présent ne concernent que les environnements extrêmes, notamment l'espace. Ne devrions-nous pas également tirer les leçons de cette approche stratégiquement imaginative pour l'appliquer à d'autres problèmes ?

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sécurité nationale, balayage, signal faible, balayage de l'horizon, risque

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix, PhD Lond (relations internationales), est la présidente de The Red Team Analysis Society. Elle est spécialisée dans la prospective stratégique et l'alerte précoce pour les relations internationales et les questions de sécurité nationale et internationale. Elle s'intéresse actuellement notamment à la guerre en Ukraine, à l'ordre international et à la place de la Chine en son sein, au dépassement des frontières planétaires et aux relations internationales, à la méthodologie de la prospective stratégique et de l'alerte précoce, à la radicalisation ainsi qu'aux nouvelles technologies et à leurs impacts sécuritaires.

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