Dans les coulisses
Été-Automne 2016

L'été et le début de l'automne ont été des périodes particulièrement intéressantes pour la Société d'analyse Red (Team). Nous avons notamment participé à des réunions et activités cruciales "en coulisses", qui façonnent la manière dont le domaine de la gestion des risques, de la prospective et de l'alerte stratégiques, de la prévention des crises ou plus largement de l'anticipation stratégique évolue, depuis la pratique, les processus et les méthodologies, jusqu'aux grandes questions, aux risques spécifiques et aux incertitudes. Sur les risques, menaces et incertitudes globaux, ...

The Red (team) Analysis Weekly n°33, 2 février 2012

No33, 2 février 2012 Convergence ? Alors qu'une opportunité de voir les tensions apaisées avec l'Iran, même si elle n'est pas partagée par tous, apparaît, alors que les croyances en une reprise financière et économique émergent, une convergence des menaces lourdes pourrait également se mettre en place en arrière-plan, avec désormais une forte composante cyber-sécurité en termes de moyens. Cliquez sur l'image ci-dessous ...

The Red (team) Analysis Weekly n°32, 26 janvier 2012

No32, 26 janvier 2012 Les tensions nationales et internationales sont de plus en plus imbriquées dans un schéma qui n'est pas prêt de s'estomper. De manière positive, un effort a commencé à s'attaquer à nos modèles très dépassés. Pendant ce temps, notre échiquier et les frontières de la plausibilité sont redessinés pour inclure l'espace et l'occultation. Cliquez sur l'image ci-dessous pour accéder à ...

The Red (Team) Analysis Weekly n°30, 12 janvier 2012

No30, 12 janvier 2012 Assis sur un baril de poudre : les signaux des dernières semaines se renforcent. La tension avec l'Iran continue de s'accroître, et l'impact sur les prix du pétrole pourrait avoir des répercussions considérables sur l'économie - et sur les marchés financiers, le commerce et l'approvisionnement - tandis que l'incertitude concernant la situation économique en Chine et en Inde augmente. Pendant ce temps, ...

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