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	<title>Archives « Affaires » • The Red Team Analysis Society</title>
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	<description>Prospective stratégique et alerte précoce ･ Risques politiques et géopolitiques · Scénarios</description>
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	<title>Archives « Affaires » • The Red Team Analysis Society</title>
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		<title>Géopolitique, incertitudes et affaires (6) : L'impact psychologique des attentats terroristes d'État islamiques</title>
		<link>https://redanalysis.org/fr/2017/02/06/impact-psychologique-%c3%a9tat-islamique-attentats-terroristes-g%c3%a9opolitique-incertitudes-affaires-6/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 06 Feb 2017 10:16:03 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p style="text-align: justify;">Cet article est le second d'une série de deux articles qui cherchent à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'État islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il suit une <a href="https://redanalysis.org/fr/2017/01/16/impact-%c3%a9tat-islamique-attentats-terroristes-g%c3%a9opolitique-incertitudes-affaires-4/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">premier article</a>qui a commencé à définir un cadre pour l'évaluation d'impact à partir de notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, qui a notamment souligné la nécessité d'utiliser la cartographie comme méthodologie si l'on veut évaluer correctement les caractéristiques complexes et en cascade de ces impacts. L'objectif général de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques qui y sont liées, tout en trouvant des moyens de prévoir ces risques afin de concevoir au mieux des réponses (voir Hélène Lavoix, "<a href="https://redanalysis.org/fr/2016/10/17/entreprises-g%c3%a9opolitique-pris-tourbillons/" target="_blank" rel="noopener noreferrer">Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ?</a> (1)”, <em>La société d'analyse Red (Team),</em> 17 oct. 2016)</p>
<p style="text-align: justify;">Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attentats terroristes en cours, nous</p>
 		]]></description>
		
		
		
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		<title>Impacts du conflit en Ukraine - Géopolitique, incertitudes et affaires (3)</title>
		<link>https://redanalysis.org/fr/2016/11/28/impact-conflit-en-ukraine-geopolitique-incertitudes-et-affaires-3/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 28 Nov 2016 08:37:41 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>À travers cet article et le suivant, nous nous appuyons sur l’instabilité et le conflit en Ukraine, ainsi que sur leurs répercussions sur les entreprises, pour approfondir notre compréhension de la manière dont les entreprises et le monde des affaires pourraient utilement anticiper ou prévoir les risques et incertitudes géopolitiques et politiques. L’expertise de RTAS mise en avant sur la chaîne de télévision italienne LA7 : les Houthis, Bab el-Mandeb et le transport maritime ; l’étrange mystère des réserves de lithium de la Bolivie ; au-delà de la géopolitique : comprendre les pressions critiques qui redessinent notre monde. À SURVEILLER – La guerre en Iran, l’Arabie saoudite et les Houthis SIGNAL – Le Dôme d’or, une nouvelle frontière technologique À SURVEILLER – Le Yémen et l’Arabie saoudite Nous passons en revue deux conséquences majeures de la guerre en Ukraine. Nous nous penchons tout d’abord sur le coût “ surprenant ” des sanctions liées à l’Ukraine… </p>
<p class="link-more"><a href="https://redanalysis.org/fr/2016/11/28/impact-conflit-en-ukraine-geopolitique-incertitudes-et-affaires-3/" class="more-link">Continuer la lecture <span class="screen-reader-text"> " Impacts du conflit en Ukraine - Géopolitique, incertitudes et affaires (3) "</span></a></p>
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				<p>Le reste de cet article est destiné à notre <a style="color: #fff" href="https://redanalysis.org/fr/produit/adh%c3%a9sion-2/" target="_blank" rel="noopener">membres</a>. Assurez-vous d'obtenir une véritable analyse et non une opinion ou, pire encore, une fausse nouvelle. <a style="color: #fff" href="https://redanalysis.org/fr/mon-compte/?wcm_redirect_to=post&#38;wcm_redirect_id=13295">Se connecter</a> et accéder à cet article.</p>		    </div>
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		<title>Leçons de et pour les Brexit - Géopolitique, incertitudes et affaires (2)</title>
		<link>https://redanalysis.org/fr/2016/11/07/lecons-brexit-geopolitique-incertitudes-affaires/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Nov 2016 11:27:39 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Le 24 juin 2016 au matin, le Royaume-Uni a annoncé les résultats du référendum sur le Brexit : 51,9% de la population ont voté pour quitter l'UE contre 48,1% qui voulaient y rester, tandis que le taux de participation a atteint 72,2% (BBC Referendum Results). Ce vote a déclenché parmi les médias, l'élite financière et politique européenne un "choc", une consternation et une foule de prédictions de malheur imminent, alors que les marchés plongeaient dans le monde entier (BBC News, "Brexit : What the world's papers say", 24 juin 2016). Elle a également déclenché une série d'événements et de dynamiques qui se déroulent encore aujourd'hui avec des conséquences de grande envergure, au niveau mondial, pour l'avenir. Nous utiliserons ce cas concret pour mieux comprendre la manière dont les entreprises et le monde des affaires se comportent et surtout pour anticiper ou [...]. </p>
<p class="link-more"><a href="https://redanalysis.org/fr/2016/11/07/lecons-brexit-geopolitique-incertitudes-affaires/" class="more-link">Continuer la lecture <span class="screen-reader-text"> " Leçons à tirer du Brexit - Géopolitique, incertitudes et affaires (2) "</span></a></p>
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		<title>Entreprises et géopolitique (1) : Pris dans les tourbillons ?</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 17 Oct 2016 08:48:31 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Et si, en mai 2017, des mouvements et des partis "non libéraux" étaient au pouvoir aux États-Unis avec Donald Trump, en France avec Marine Le Pen et en Autriche avec Norbert Hofer ? La configuration géopolitique globale changerait très probablement beaucoup, dans des domaines tels que les tensions entre "l'Occident" et la Russie, les bouleversements entre les États-Unis et l'Asie de l'Est, la définition, les politiques et [...] <p class="link-more"><a href="https://redanalysis.org/fr/2016/10/17/entreprises-g%c3%a9opolitique-pris-tourbillons/" class="more-link">Continuer la lecture <span class="screen-reader-text"> " Entreprises et géopolitique (1) : Pris dans les tourbillons ? "</span></a></p>]]></description>
		
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		<title>Conflit en Ukraine - État des lieux - Les oligarques</title>
		<link>https://redanalysis.org/fr/2014/06/13/ukraine-state-play-oligarques/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Jun 2014 17:32:34 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Cet article se concentre sur les oligarques ukrainiens. Nous avons vu précédemment le fonctionnement du système oligarchique et ses impacts sur le pays, notamment en termes de pauvreté et d'un Etat faible, fragile et dépendant. Ici, nous nous intéresserons d'abord à la manière de classer les oligarques, s'il y en a, et aux interactions entre oligarques. Nous présenterons ensuite les oligarques et les magnats un par un, en les séparant en deux sections, d'abord les plus riches et les plus influents, puis les autres. Nous ne fournirons des détails que pour les hommes d'affaires les plus influents, en abordant notamment leur relation avec la politique et le conflit en Ukraine orientale. Nous nommerons toutefois aussi les autres, notamment pour permettre un suivi. Groupes et interactions entre oligarques Cliquez pour accéder et télécharger l'image en grand format Suite Slawomir ... </p>
<p class="link-more"><a href="https://redanalysis.org/fr/2014/06/13/ukraine-state-play-oligarques/" class="more-link">Continuer la lecture <span class="screen-reader-text"> " Conflit en Ukraine - Etat des lieux - Les oligarques "</span></a></p>
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		<title>The Red (Team) Analysis Weekly 144, Geopolitics also matters for businesses (La géopolitique compte aussi pour les entreprises)</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Mar 2014 12:22:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[Editorial - La géopolitique compte aussi pour les entreprises - Parmi les grands changements que la "crise de l'Ukraine et de la Crimée" entraîne ou catalyse, nous assistons peut-être à la fin de la croyance hégémonique selon laquelle seules l'économie et les "affaires" comptent. Maintenant que l'UE, ses membres européens et les États-Unis pourraient s'orienter vers des sanctions contre la Russie ... <p class="link-more"><a href="https://redanalysis.org/fr/2014/03/20/the-red-team-analysis-hebdomadaire-144-g%c3%a9opolitique-aussi-des-questions-pour-entreprises/" class="more-link">Continuer la lecture <span class="screen-reader-text"> " L'analyse de l'(équipe) rouge Semaine 144, la géopolitique compte aussi pour les entreprises "</span></a></p>]]></description>
		
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