Communication de la prospective stratégique et de l'alerte précoce

Un avertissement n'existe pas s'il n'est pas diffusé. Il s'agit d'une leçon essentielle mise en évidence par la célèbre experte en matière d'alerte Cynthia Grabo, qui a travaillé comme analyste du renseignement pour le gouvernement américain de 1942 à 1980 (Anticipating Surprise : Analysis for Strategic Warning, Editor's Preface). De même, un produit de prospective tel que les scénarios, par exemple, ...

Prospective pour l'avenir de l'État-nation moderne : les chroniques d'Everstate

Les émeutes et les protestations se sont produites progressivement, et de manière accélérée, dans de nombreux pays. Commençant par la France en 2005, elles se sont répandues dans la plupart des pays du monde, du Printemps arabe à la Thaïlande en passant par Hong Kong, les États-Unis ou, plus récemment, le Venezuela, l'Algérie et la France, à nouveau, avec le mouvement des Gilets jaunes à la fin de ...

Revisiter l'idée de "temps utile" en prospective, alerte précoce et gestion des risques

Pour exister, les produits de risque et d'anticipation ainsi que les avertissements doivent être livrés à ceux qui doivent agir sur eux, les clients ou les utilisateurs. Ces analyses d'anticipation doivent également être actionnables, ce qui signifie qu'elles doivent inclure les bonnes informations nécessaires pour que des mesures soient prises. Pourtant, si vous livrez ...

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