Nous élaborons des scénarios qui vous permettront d'envisager comment le monde sera à un moment (relativement) précis dans le futur.

Plutôt que d'être confronté à une incertitude insoluble, vous verrez ainsi clairement les différents changements possibles à venir. En conséquence, vous serez en mesure de développer des stratégies et des politiques pour vous préparer à ces changements à venir. Vous serez en mesure d'agir plus tôt que tard.

Nos méthodologie s'appuie sur l'analyse structurelle de Godet et al. ainsi que sur les estimations et l'alerte précoce des militaires et des services de renseignement. Il permet de construire un ensemble de scénarios solides et valides. Elle a été révisée et améliorée pour s'adapter à la complexité spécifique de notre environnement. thèmes et d'intégrer de nouvelles capacités logicielles. C'est l'approche "Haute Couture" des scénarios.

Selon votre budget, vos contraintes de temps et vos souhaits, nous pouvons également créer d'autres types de scénarios plus simples et plus rapides.

Tous nos scénarios et leurs indicateurs peuvent être présentés en français ou en anglais .

Contactez-nous pour de plus amples informations.


Les spécificités de nos scénarios

Scénarios exploitables

Notre objectif est de servir concrètement les décideurs.

Nos scénarios sont spécifiques à l'unicité de chacun de nos clients.

des scénarios fondés sur des connaissances scientifiques

Scénarios basés sur les connaissances scientifiques

Nos scénarios sont fondés sur des connaissances et une compréhension politiques et géopolitiques.

atténuer les préjugés cognitifs, émotionnels et normatifs

Atténuation des préjugés cognitifs, émotionnels et normatifs

Notre méthodologie prend en compte et atténue plus que les biais les plus classiques. Nous prenons ainsi en compte les biais cognitifs tels que, par exemple, le biais de disponibilité, c'est-à-dire le fait de croire que les événements que l'on peut plus facilement imaginer ou se rappeler sont plus susceptibles de se produire, mais nous ne nous arrêtons pas là. Nous tenons également compte des émotions, de l'ego et des normes et croyances.

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