{"id":1384,"date":"2012-03-11T10:18:41","date_gmt":"2012-03-11T09:18:41","guid":{"rendered":"http:\/\/www.redanalysis.org\/?p=1384"},"modified":"2024-11-13T08:14:09","modified_gmt":"2024-11-13T07:14:09","slug":"2012-2013-evt-mamominarch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/redanalysis.org\/fr\/2012\/03\/11\/2012-2013-evt-mamominarch\/","title":{"rendered":"2212-2213 EVT - Mise en \u0153uvre des conclusions du Mamominarch"},"content":{"rendered":"

R\u00e9sum\u00e9 des derniers \u00e9pisodes<\/a>: En 2212 EVT, Everstate<\/a> (l'id\u00e9al-type correspondant \u00e0 nos pays bien r\u00e9els cr\u00e9\u00e9s pour pr\u00e9voir<\/a> le l'avenir de la gouvernance et de l'\u00c9tat-nation moderne<\/a>) conna\u00eet un m\u00e9contentement croissant de sa population. Pour faire face aux diverses difficult\u00e9s et au m\u00e9contentement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9, les autorit\u00e9s dirigeantes de Everstate d\u00e9cident de suivre les conclusions de la Commission Mamominarch qui recommandent de r\u00e9duire drastiquement les d\u00e9penses de l'\u00c9tat.<\/em><\/p>\n\n\n\n

(Le lecteur peut cliquer sur chaque photo pour en voir une version plus grande dans un nouvel onglet - a carte de navigation des postes<\/a> est disponible pour faciliter la lecture - note m\u00e9thodologique ou de recherche au bas de l'article).<\/em><\/p>\n\n\n\n

Les conclusions du Mamominarche deviennent une politique<\/h2>\n\n\n\n

Toutes les instances dirigeantes adoptent donc les conclusions de la commission Mamominarch. De nouvelles lois sont promulgu\u00e9es si n\u00e9cessaire, ce qui est facile \u00e0 faire puisque les principaux partis si\u00e9geant au Parlement faisaient partie de la Commission. La constitution est m\u00eame modifi\u00e9e pour int\u00e9grer les nouveaux id\u00e9aux et objectifs. Comme les fonctionnaires de haut niveau faisaient \u00e9galement partie de la Commission ou \u00e9taient repr\u00e9sent\u00e9s, la l\u00e9gislation peut \u00eatre mise en \u0153uvre sans obstacle majeur. En effet, un m\u00e9lange d'incitations li\u00e9es \u00e0 la carri\u00e8re et \u00e0 l'organisation*, ainsi que des enjeux normatifs mat\u00e9riels et id\u00e9ologiques facilitent grandement l'ex\u00e9cution \u00e0 tous les niveaux.<\/p>\n\n\n\n

Comme les principaux groupes d'\u00e9lite, y compris les pr\u00eateurs, \u00e9taient \u00e9galement pr\u00e9sents, il n'existe pas d'opposition cach\u00e9e suscit\u00e9e par l'\u00e9lite ; les liquidit\u00e9s et les diverses ressources ma\u00eetris\u00e9es par l'\u00e9lite, y compris les m\u00e9dias traditionnels, sont largement mises \u00e0 disposition. Le soutien international et r\u00e9gional des organisations qui ont \u00e9t\u00e9 incluses dans la Commission est fortement soulign\u00e9 par divers gains diplomatiques et une attention de prestige. Quelques autres fonctionnaires et personnalit\u00e9s politiques d'Everstatan obtiennent des postes de haut niveau dans diverses instances internationales.<\/p>\n\n\n\n

Documents, articles, interviews et livres des diff\u00e9rents experts, personnalit\u00e9s et universitaires ayant fait partie de la Commission Mamominarch renforcent bient\u00f4t le soutien des m\u00e9dias. \"La perc\u00e9e de Mamominarch : r\u00e9inventer le vrai bonheur<\/em>\"\u00e9crit par le PDG et fondateur de Novstate devient un best-seller international, tandis qu'Hollywood lance la production de la prochaine superproduction sur l'histoire de la vie de l'homme d'affaires prosp\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Alors que les nouvelles mesures sont pr\u00e9sent\u00e9es comme le nouveau type de gouvernance adapt\u00e9 \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 de Everstate et permettant un avenir heureux, en accord avec la vision du monde et ses croyances, les citoyens retrouvent du sens et de l'espoir et acceptent les nouvelles lois et politiques, bien qu'avec quelques inqui\u00e9tudes quant aux efforts qu'ils devront consentir. Quelques-uns restent sceptiques, mais leur voix est \u00e9touff\u00e9e par la majorit\u00e9 et par le d\u00e9luge normatif de soutien au nouveau syst\u00e8me. Les syndicats esp\u00e8rent que la reprise de la croissance mettra fin au ch\u00f4mage.<\/p>\n\n\n\n

En cons\u00e9quence, le mouvement Occupy Everstate perd beaucoup de ses sympathisants. En outre, comme le syst\u00e8me Mamominarch signifie moins d'\u00c9tat, la partie du mouvement qui a tendance \u00e0 embrasser l'id\u00e9e d'un \u00c9tat de droit perd des sympathisants. anarchisme<\/a> est satisfaite. La pr\u00e9sence du PDG d'Evernet au sein de la Commission apaise certaines craintes concernant la surr\u00e9glementation de l'Internet et des r\u00e9seaux en ligne. Occupy Everstate tend ainsi \u00e0 perdre encore plus de partisans actifs et semble reculer. Ses membres les plus actifs ne peuvent que rentrer chez eux. Pourtant, les liens entre eux, notamment par le biais des r\u00e9seaux sociaux, ne sont pas rompus.<\/p>\n\n\n\n

Il reste maintenant \u00e0 mettre en place les r\u00e9formes et notamment la d\u00e9licate transition \u00e0 court terme.<\/p>\n\n\n\n

Mise en \u0153uvre des politiques de Mamominarch <\/span><\/h2>\n\n\n
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\"d\u00e9penses<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

La variable sur laquelle joue la Commission Mamominarch est la \"d\u00e9pense du souverain et de l'\u00c9tat\" (voir ci-dessous la note m\u00e9thodologique et de recherche).<\/span> <\/span><\/p>\n\n\n

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\"\"<\/a><\/figure>\n<\/div>\n\n\n

La r\u00e9duction drastique des d\u00e9penses permettra de r\u00e9duire le d\u00e9ficit, d'arr\u00eater d'emprunter et donc de stabiliser les int\u00e9r\u00eats, notamment ceux pay\u00e9s \u00e0 l'\u00e9tranger puisqu'une grande partie de la dette est d\u00e9tenue \u00e0 l'\u00e9tranger. Mais il faut aussi rembourser la dette existante. Cela doit \u00eatre possible en temps suppl\u00e9mentaire et le plus rapidement possible, notamment avec un compte courant positif.<\/span><\/p>\n\n\n\n

Premi\u00e8rement, Everstate doit organiser une augmentation temporaire des ressources extraites pour faire face aux d\u00e9penses existantes, en attendant que celles-ci disparaissent ou soient r\u00e9duites de mani\u00e8re significative. Il doit le faire sans impacter ni le nexus des pr\u00eateurs, ni les groupes d'\u00e9lite. Cependant, comme la situation globale n'a pas encore chang\u00e9 (voir 2012 EVT : D\u00e9ficit budg\u00e9taire et liquidit\u00e9s<\/a>), la seule solution, comme le recommande la Commission, est d'augmenter raisonnablement les imp\u00f4ts sur le revenu des personnes physiques et sur la consommation, cette derni\u00e8re \u00e9tant privil\u00e9gi\u00e9e car elle est r\u00e9put\u00e9e \u00eatre moins ressentie par les citoyens. Pour souligner le caract\u00e8re temporaire de l'effort, une contribution sp\u00e9ciale est pr\u00e9vue. est cr\u00e9\u00e9<\/span>La \"taxe de salut\", qui touchera tous les contribuables de mani\u00e8re graduelle et progressive et qui est per\u00e7ue sur tous les revenus (taux compris entre 8% et 12%), sera pay\u00e9e d\u00e8s 2213 EVT. Parall\u00e8lement, une nouvelle taxe sur la consommation de 3% s'ajoutant aux taxes existantes, la \"taxe anti-dette\", est appliqu\u00e9e imm\u00e9diatement. Ces taxes seront supprim\u00e9es en cinq ans.<\/p>\n\n\n\n

La r\u00e9duction drastique des d\u00e9penses publiques est pr\u00e9vue sur une p\u00e9riode de cinq ans. Tous les services publics li\u00e9s aux infrastructures seront d\u00e9centralis\u00e9s et vendus au secteur priv\u00e9 dans les six \u00e0 douze prochains mois. Toutes les activit\u00e9s li\u00e9es aux soins de sant\u00e9 et l'ensemble du secteur des pensions et des retraites seront \u00e9galement privatis\u00e9s au cours des deux prochaines ann\u00e9es. D'ici \u00e0 2217, dans le but de r\u00e9duire la fonction publique centrale de 50%, des sections enti\u00e8res de minist\u00e8res seront \u00e9valu\u00e9es puis vendues, si la mission de l'unit\u00e9 est consid\u00e9r\u00e9e comme \u00e9conomiquement viable et mieux externalis\u00e9e, ou transf\u00e9r\u00e9es \u00e0 une administration locale. Les services seront alors pay\u00e9s soit par l'\u00c9tat ou l'administration locale par le biais de contrats suivant la m\u00e9thode d'externalisation, soit directement par les personnes, selon les cas. Au sein de l'administration centrale de l'\u00c9tat, la gestion de l'externalisation est renforc\u00e9e sur une base interagences ou interminist\u00e9rielle, tandis que les \u00e9changes avec l'Union r\u00e9gionale \u00e0 des fins d'analyse et d'orientation sont accrus. Les syst\u00e8mes \u00e9ducatifs et universitaires sont consid\u00e9rablement privatis\u00e9s et localis\u00e9s ; Everstate, travaillant main dans la main avec l'Union r\u00e9gionale, ne gardera qu'une mission d'orientation et d'accr\u00e9ditation***.<\/p>\n\n\n\n

Avec des r\u00e9ductions \u00e9galement r\u00e9parties en 5 \u00e9tapes, une par an, le budget des services \u00e9trangers et diplomatiques, de la d\u00e9fense, du renseignement et de la police est encore r\u00e9duit. La plupart des op\u00e9rations de coop\u00e9ration et d'aide seront confi\u00e9es \u00e0 des organisations b\u00e9n\u00e9voles et \u00e0 des entreprises priv\u00e9es d'ici un an. La pr\u00e9sence diplomatique ne sera maintenue qu'au strict minimum, tandis que l'analyse reposera de plus en plus sur des contractants priv\u00e9s et sur l'Union r\u00e9gionale. L'arm\u00e9e sera encore r\u00e9duite dans toutes ses fonctions, avec une augmentation stup\u00e9fiante de l'utilisation de contractants priv\u00e9s, principalement op\u00e9r\u00e9s par Novstate. La nouvelle cyber-division qui \u00e9tait sur le point d'\u00eatre cr\u00e9\u00e9e est confi\u00e9e \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 amie de Novstate. Les forces de police se localisent et le recours \u00e0 l'externalisation par le biais de soci\u00e9t\u00e9s de s\u00e9curit\u00e9 priv\u00e9es doit devenir la norme. Novstate offre un acc\u00e8s centralis\u00e9 \u00e0 l'information et \u00e0 la communication, tout en g\u00e9rant de nombreux postes de police locaux.<\/span><\/p>\n\n\n\n

En l'espace d'un an, les d\u00e9penses de l'\u00c9tat ont d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 fortement r\u00e9duites, mais pas suffisamment. Comme on l'esp\u00e9rait, Everstate est consid\u00e9r\u00e9 comme un mod\u00e8le pour avoir r\u00e9solu si efficacement et si rapidement les probl\u00e8mes qui affectent tant de pays. La dette a \u00e9t\u00e9 r\u00e9duite gr\u00e2ce au flux d'argent g\u00e9n\u00e9r\u00e9 par les privatisations. Les revenus, notamment les imp\u00f4ts, sont encore insuffisants pour couvrir les d\u00e9penses, mais le d\u00e9ficit est en passe d'\u00eatre r\u00e9duit.<\/p>\n\n\n\n

Le succ\u00e8s et l'environnement favorable attirent les capitaux \u00e9trangers, notamment de nouvelles banques, assurances et institutions financi\u00e8res d\u00e9veloppant de nouveaux produits, ainsi que des entreprises \u00e9trang\u00e8res reprenant certains des services publics de Everstate, lorsque ceux-ci ne sont pas fournis par Novstate et ses entreprises amies. Elles s'installent principalement dans le capital de Everstate. Les capitaux \u00e9trangers sont \u00e9galement tr\u00e8s actifs pour permettre la privatisation de l'infrastructure publique de Everstate. Les PDG, qui pensent qu'il serait plus int\u00e9ressant pour eux de produire une partie de leurs marchandises dans les provinces occidentales de Everstate, commencent \u00e0 construire des usines et \u00e0 embaucher de la main-d'\u0153uvre locale. Entre-temps, le tourisme moyen et haut de gamme, notamment dans le Nord enneig\u00e9 et montagneux et dans les zones c\u00f4ti\u00e8res, est florissant. Il est int\u00e9ressant de noter que la r\u00e9gion c\u00f4ti\u00e8re attire \u00e9galement des soci\u00e9t\u00e9s Internet sp\u00e9cialis\u00e9es dans les achats en ligne et les paiements \u00e9lectroniques.<\/p>\n\n\n\n

Au milieu de l'ann\u00e9e 2213, le ch\u00f4mage semble s'\u00eatre stabilis\u00e9, m\u00eame s'il n'a pas diminu\u00e9. Cependant, le changement brutal de syst\u00e8me a introduit une peur rampante, doubl\u00e9e d'un espoir, chez les Everstatans qui voient leurs revenus diminuer et doivent s'adapter au nouveau syst\u00e8me de sant\u00e9, de retraite et \u00e0 l'ensemble des nouveaux services d\u00e9sormais privatis\u00e9s. La r\u00e9ponse \u00e0 la peur est une nouvelle duret\u00e9 et un nouvel \u00e9go\u00efsme dans les relations sociales, car chacun rivalise pour essayer de gagner plus.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s ces ann\u00e9es d'inqui\u00e9tude et de stagnation, un v\u00e9ritable essor commence \u00e0 \u00eatre possible pour Everstate, et son taux de croissance, bien qu'encore faible, est sup\u00e9rieur \u00e0 celui de ses voisins.<\/p>\n\n\n\n

A suivre<\/a>...<\/p>\n\n\n\n

* Pour un exemple de la mani\u00e8re dont ces incitations peuvent interagir, voir Nolan, Janne E., et MacEachin, Douglas, avec Kristine Tockman, <\/span>Discours, dissension et surprise strat\u00e9gique Formulation de la politique de s\u00e9curit\u00e9 des \u00c9tats-Unis \u00e0 l'\u00e8re de l'incertitude<\/a><\/em>. Washington, D.C. : Georgetown University, Institute for the Study of Diplomacy, 2007 ; Chester A. Crocker, \"<\/span>Treize r\u00e9flexions sur la surprise strat\u00e9gique<\/a>Georgetown University, 2007.<\/span><\/p>\n\n\n\n

** Pour la dynamique entre les questions de s\u00e9curit\u00e9 nationale, l'appareil et l'industrie cin\u00e9matographique, voir Jean-Michel Valantin, Hollywood, le Pentagone et Washington<\/a>. Anthem Press, 2005.<\/em><\/p>\n\n\n\n

*** Certains pays de l'OCDE r\u00e9duisent actuellement les effectifs de leur fonction publique et recourent \u00e0 la privatisation, avec des variations notables selon les pays, voir, pour une \u00e9tude sur les membres de l'UE, Bureau de la prospective et des affaires internationales (B2), Direction g\u00e9n\u00e9rale de l'administration publique et de la fonction publique, \"...L'administration et la fonction publique dans les 27 \u00c9tats membres de l'UE : 27 profils de pays<\/a>\" R\u00e9publique fran\u00e7aise, MINIST\u00c8RE DU BUDGET, DES COMPTES PUBLICS ET DE LA FONCTION PUBLIQUE, 2008. Avec le retour de la crise en 2010-2011, les r\u00e9ductions d'effectifs dans le secteur public se sont multipli\u00e9es, comme par exemple, au Royaume-Uni<\/a>; statistiques gouvernementales sur l'emploi dans la fonction publique depuis 1902<\/a>. Cependant, par rapport au sc\u00e9nario utilis\u00e9 ici, ces changements ont \u00e9t\u00e9 ou sont implant\u00e9s sur des p\u00e9riodes plus longues. Par exemple, en Autriche, \"le nombre d'employ\u00e9s de l'administration f\u00e9d\u00e9rale est pass\u00e9 de 300 000 en 1985 \u00e0 133 000 aujourd'hui\" (2008). Des recherches suppl\u00e9mentaires sur les variations de la vitesse des r\u00e9formes et leur impact devraient \u00eatre entreprises.<\/p>\n\n\n\n

---<\/p>\n\n\n\n

Note m\u00e9thodologique et de recherche<\/h1>\n\n\n\n

Travailler \u00e0 rebours avec les r\u00e9seaux d'ego<\/em><\/h2>\n\n\n\n

La m\u00e9thode consiste \u00e0 utiliser les r\u00e9seaux d'ego comme pr\u00e9c\u00e9demment. Cependant, le mod\u00e8le a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 de mani\u00e8re prospective, en utilisant des travaux existants sur la construction de l'\u00c9tat qui prennent pour hypoth\u00e8se une augmentation des besoins et des ressources. Ici, les d\u00e9cisions prises dans le sc\u00e9nario r\u00e9pondent \u00e0 une logique l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rente, comme le souligne l'encadr\u00e9. poste pr\u00e9c\u00e9dent<\/a><\/span>Ils ne tiennent pas compte des besoins ou de la construction de l'\u00c9tat, mais seulement de la r\u00e9duction des d\u00e9penses.
En termes de r\u00e9seau d'ego, nous devrons donc parfois travailler \u00e0 rebours, en suivant les fl\u00e8ches de la cible \u00e0 la source pour identifier la valeur que le n\u0153ud source pourrait avoir, compte tenu de la valeur attribu\u00e9e au n\u0153ud cible (cela peut \u00e9galement \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une variante de la m\u00e9thode connue sous le nom de \"backcasting\").<\/p>\n\n\n\n

Poursuite de la recherche<\/em><\/h2>\n\n\n\n

Id\u00e9alement, avec plus de moyens, notamment une \u00e9quipe de chercheurs, les valeurs attribu\u00e9es aux variables devraient \u00eatre quantifi\u00e9es, lorsque les variables portent sur des quantit\u00e9s. Cela deviendra encore plus \u00e9vident avec les prochains billets. Notamment, il serait tr\u00e8s int\u00e9ressant, en supposant que l'on puisse entrer des temps sp\u00e9cifiques pour chaque lien, de tester la variation de ces temps en fonction des changements de quantit\u00e9s, et vice-versa. Il est en effet possible - voire probable - que des seuils et des points de basculement se produisent en fonction de ces variations. Plus largement, de telles hypoth\u00e8ses pourraient \u00e9galement \u00eatre test\u00e9es sur des variables qualitatives, selon une m\u00e9thodologie \u00e0 d\u00e9finir.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

R\u00e9sum\u00e9 des derniers \u00e9pisodes : En 2212 EVT, Everstate (l'id\u00e9al-type correspondant \u00e0 nos pays bien r\u00e9els, cr\u00e9\u00e9 pour pr\u00e9voir l'avenir de la gouvernance et de l'\u00c9tat-nation moderne) conna\u00eet un m\u00e9contentement croissant de sa population. Pour faire face aux diverses difficult\u00e9s et au m\u00e9contentement g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9, les autorit\u00e9s dirigeantes de Everstate d\u00e9cident de suivre les conclusions de la Commission Mamominarch qui recommande de r\u00e9duire drastiquement les d\u00e9penses de l'Etat. (Le lecteur peut ... <\/p>\n

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To face the various difficulties and widespread discontent, Everstate’s governing authorities decide to follow the conclusions of the Mamominarch Commission that recommend to drastically reduce state expenditures. 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