本文指出了我们可以从乌克兰冲突对企业的影响中吸取的教训，正如《中国经济周刊》所介绍的那样。 第一部分我们将继续加强对企业和企业界如何有效地预测或预见地缘政治和政治风险及不确定性的理解。
从如何确定哪些危机和地缘政治的不确定性可以--有时是出乎意料的--引起公司的关注（第1课）到开始预测过程的最佳时机（第2课），需要跳出意识形态的框框（第3课）和多维度的思考（第4课）以及理解 "国家利益 "及其演变（第5课），乌克兰战争的影响给我们带来了丰富的理解，指出了许多可能努力的必要甚至关键的改进。因此，这些将被添加到之前在""中确定的要点中。英国脱欧的经验教训--地缘政治、不确定性和商业 (2)"，在 "一般框架 "中定义了"(2) "之后。企业与地缘政治。陷入漩涡？” (1).
通过这篇文章和下一篇文章，我们利用乌克兰的不稳定和冲突以及对企业的相关影响，继续加强我们对企业和企业界可以有效地预测或预见地缘政治和政治风险和不确定性的理解。Red Team Analysis Weekly - 2023年2月2日 中国、沙特和阿拉伯AI崛起 个人和小企业的预警 - 克服能源不安全 突尼斯ENA - 预警培训 对于ESFSI和突尼斯内政部 - 预警培训 乌克兰、欧洲的战争和冬季的武器化 - 人类世战争（7） 你能不偏不倚地分析吗？俄罗斯的核威胁 我们回顾一下俄罗斯核威胁的两个主要影响...
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每周我们的扫描都会收集弱的--和不太弱的--信号......每个部分都关注与一个特定主题有关的信号：世界（国际政治和地缘政治）；经济；科学；分析、战略和未来；技术和武器；能源和环境。然而，在一个复杂的世界中，类别只是一种方便的信息呈现方式，当事实和事件相互影响时......
No56 - 2012年7月13日 - 点击下面的图片在Paper.Li上阅读（手机和平板电脑最佳）由于我们正在测试新的方法来收集微弱的信号，而且昨天获得的结果并不令人满意，本周，作为例外，《周刊》在周五出版。它将恢复在星期四出版 ...
