本文指出了我们可以从乌克兰冲突对企业的影响中吸取的教训,正如《中国经济周刊》所介绍的那样。 第一部分我们将继续加强对企业和企业界如何有效地预测或预见地缘政治和政治风险及不确定性的理解。

From the way to identify which crises and geopolitical uncertainties can be - sometimes unexpectedly - of concern to a company (Lesson 1) to the best timing for starting the anticipation  process (Lesson 2), the need to think outside the ideological box (Lesson 3) and multi-dimensionally (Lesson 4) and to understand "national interest" and its evolution (Lesson 5), the impacts of the war in Ukraine bring us a wealth of understanding and points out many necessary if not crucial improvements that may be endeavoured. These will thus be added to the points previously identified in "英国脱欧的经验教训--地缘政治、不确定性和商业 (2)", after a general framework was defined in "企业与地缘政治。陷入漩涡?" (1).

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由Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)发布

Helene Lavoix博士伦敦大学博士(国际关系) ,是Red Team Analysis Society的总裁/CEO。她专门研究国际关系、国家和国际安全问题的战略预见和早期预警。她目前的工作重点是乌克兰战争、国际秩序和中国的崛起、行星越轨行为和国际关系、战略预见和预警方法、激进化以及新技术和安全。

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