本文指出了我们可以从乌克兰冲突对企业的影响中吸取的教训，正如《中国经济周刊》所介绍的那样。 第一部分我们将继续加强对企业和企业界如何有效地预测或预见地缘政治和政治风险及不确定性的理解。
从如何确定哪些危机和地缘政治的不确定性可以--有时是出乎意料的--引起公司的关注（第1课）到开始预测过程的最佳时机（第2课），需要跳出意识形态的框框（第3课）和多维度的思考（第4课）以及理解 "国家利益 "及其演变（第5课），乌克兰战争的影响给我们带来了丰富的理解，指出了许多可能努力的必要甚至关键的改进。因此，这些将被添加到之前在""中确定的要点中。英国脱欧的经验教训--地缘政治、不确定性和商业 (2)"，在 "一般框架 "中定义了"(2) "之后。企业与地缘政治。陷入漩涡？” (1).
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发布者：Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)
Helene Lavoix博士 是 Red Team Analysis Society 的总裁兼创始人。她拥有伦敦大学亚非学院（SOAS）政治学博士学位和亚洲国际政治硕士学位（优异成绩），以及金融学硕士学位（法国大学校毕业）。
她是战略展望和预警专家，尤其是国家和国际安全问题方面的专家，拥有超过 25 年的国际关系经验和 15 年的战略展望和预警经验。Lavoix 博士曾在五个国家生活和工作过，在另外 15 个国家执行过任务，并在世界各地培训过高级官员，例如在新加坡和作为欧洲项目的一部分在突尼斯。
她在新加坡的 RSIS、SciencesPo-PSIA 或突尼斯的 ESFSI 等著名机构教授战略展望和预警的方法与实践。她定期发表关于地缘政治问题、铀安全、人工智能、国际秩序、中国崛起和其他国际安全主题的文章。
拉沃瓦博士致力于不断改进预测和预警方法，将学术专长和实地经验相结合，预测未来的全球挑战。
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