COVID-19和COVID-19之后的世界充满了不确定性。我们仍然要面对许多关于疾病的未知数,因此,大流行病(例如,Julie Steenhuysen,"科学家们刚刚开始了解COVID-19引起的许多健康问题", 路透社,2020年6月26日)。

然而,当雾气笼罩着我们的地平线时,我们必须做出决定并采取行动。

情景是帮助行动者处理不确定性的最佳工具。它们允许更有力的决策。它们有助于与无准备的情况作斗争。

当然,在理想情况下,这些方案也需要遵循适当的方法,才能真正具有可操作性(如 你的战略远见方案是否有效?测试和检查清单分6点).然而,在这里,我们的目的不是要评估所使用的方法,也不是要验证或认可下面的任何产品。无论采用哪种方法,情景模拟也有助于打开心灵的枷锁,借用威廉-布莱克的话说,就是跳出盒子思考,克服孤岛。它们也可能是提高我们场景质量的第一步。

因此,这份可能不完整的书目旨在向专业人士的集体工作致敬。他们的努力应该有助于在最好的情况下处理大流行病,并为大流行病后的世界导航(一旦我们达到这个阶段,现在还不是时候)。该书目还旨在为决策者提供他们可能没有想到的进一步的想法和方案。最后,它旨在作为学生和从业人员的工具。

作为未来学家或战略远见的实践者(包括所有使用场景的科学家),如果你创造了关于COVID-19大流行病和/或COVID-19之后的世界的场景,请不要犹豫,使用评论让我们知道。

战略展望和未来研究的情景

空军作战集成能力(AFWIC)。 全球未来报告,后科维德时代世界地缘政治竞争的另类未来,2020年6月。

阿托斯。 COVID-19危机后的世界将是什么样子, 2020年5月

Alfonso Bruno, Valerio & Vittorio Emanuele Parsi, 后科罗纳病毒世界的三种情况, 公平观察家,2020年6月4日。

Borchert, Heiko, 展望深渊:关于后科维德-19时代商业格局的八种情景,2020年4月。

Burrows Mathew J.彼得-恩格尔克。 什么是COVID-19之后的世界?三种情况, 大西洋理事会, 2020年4月23日。

科利尔,蒂莫西。 从战后恢复的角度看后科罗纳病毒经济的4种情景,布林克,风险的边缘,2020年5月24日。

Dumaine, Carol & Stanley Feder, "Covid19的危机。有什么利害关系?
2020-2023年备选方案及对美国的影响
",20-20展望项目,基于截至2020年5月24日的信息。- 以及相关文章。乔纳森-阿伯曼,"我们潜在的Covid之后的财务状况是怎样的?", 华盛顿商业杂志, 2020年6月18日。

法国政府, Avis n°7 du Conseil scientifique COVID-19, 融资后的4个方案, 2020年6月2日。

更多流行病学家的方案,见 COVID-19第二波的模型.

未来,19世纪的危机:未来18个月会有哪些情景? 

Henning, Job C., Saunders, Jeffrey, and Koran, Michal, 不能再像往常一样了--地缘政治情景塑造了一个后COVID-19的世界,2020年5月8日。用简短的视频来说明每个场景,这是一个伟大的想法。

亨宁、桑德斯和科兰,2020年5月--塑造后COVID-19世界的6种情景中的第1种情景--观看其他情景 这里 (向下滚动该页)。

IIEA专家之声出版物。 后科维德时代的多边秩序:专家的声音, 2020年6月 - pdf。

ING。 Covid-19之后全球经济的四种情况,2020年4月

Lavoix, Helene, 驾驭COVID-19大流行病及其可能的未来的情景 (1), The Red Team Analysis Society,2020年7月。

千年项目。 2022年1月1日美国COVID-19大流行的三个未来:对我们所有人的影响,2020年10月 

Talwar, Rohit, 后大流行世界的情景, Maddystudio, 2020年7月2日

ǞǞǞ 长期危机网络 为地方信托。 我们的COVID未来--长期的危机情景,2020年5月。

van Til, Frederik, 后covid-19世界中全球化的三种情况, 克林根达尔观察家,2020年4月1日。

Wade, Michael, 后COVID-19世界的情景规划, IMD, 2020年5月。

量化工具和情景模拟

COVID-19方案-- 量化工具,(见 发展 由不同的大学和科学家提供。巴塞尔大学Biozentrum, 卡罗林斯卡学院 (斯德哥尔摩,瑞典),等等。

四大和大型战略公司的 "情景"。

德勤。 Covid-19 经济案例。企业领导人的设想/Recovering from COVID-19, Economic cases for resilient leaders 18-24 months, 6 April 2020.

麦肯锡,COVID-19系列


特色图片。 亚历山德拉-科赫 德 淘宝网 


由Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)发布

Helene Lavoix博士伦敦大学博士(国际关系) ,是Red Team Analysis Society的总裁/CEO。她专门研究国际关系、国家和国际安全问题的战略预见和早期预警。她目前的工作重点是乌克兰战争、国际秩序和中国的崛起、行星越轨行为和国际关系、战略预见和预警方法、激进化以及新技术和安全。

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