本文指出了我们可以从乌克兰冲突对企业的影响中吸取的教训，正如《中国经济周刊》所介绍的那样。 第一部分我们将继续加强对企业和企业界如何有效地预测或预见地缘政治和政治风险及不确定性的理解。
从如何确定哪些危机和地缘政治的不确定性可以--有时是出乎意料的--引起公司的关注（第1课）到开始预测过程的最佳时机（第2课），需要跳出意识形态的框框（第3课）和多维度的思考（第4课）以及理解 "国家利益 "及其演变（第5课），乌克兰战争的影响给我们带来了丰富的理解，指出了许多可能努力的必要甚至关键的改进。因此，这些将被添加到之前在""中确定的要点中。英国脱欧的经验教训--地缘政治、不确定性和商业 (2)"，在 "一般框架 "中定义了"(2) "之后。企业与地缘政治。陷入漩涡？” (1).
With this article and the next one, we use the instability and conflict in Ukraine and the related impacts on businesses to continue enhancing our understanding of the way businesses and the corporate world could usefully anticipate or foresee geopolitical and political risks and uncertainties. The Future of Uranium Demand – China’s Surge Uranium and the Renewal of Nuclear Energy AI at War (1) – Ukraine Anticipate and Get Ready for the Future – Podcast The Return of Nuclear Energy Climate Change, Planetary Boundaries and Geopolitical Stakes Apocalypse in the Red Sea – Anthropocene Wars (9) We review two major impacts of the war in Ukraine. First we look at the “surprising” cost of sanctions related to Ukraine on the businesses and companies of the …
继续阅读“Impacts of the Conflict in Ukraine – Geopolitics, Uncertainties and Business (3)”
2016年6月24日上午，英国宣布了关于英国脱欧的公投结果：51.9%的人口投票离开欧盟，而48.1%的人口希望留在欧盟，而投票率达到72,2%（BBC公投结果）。这次投票在媒体、金融和欧洲政治精英中引发了 "震惊"、惊愕，以及大量关于即将到来的厄运的预测，同时全球市场暴跌（BBC新闻，"英国脱欧：世界报纸怎么说"，2016年6月24日）。它还引发了一系列的事件和动态，如今仍在展开，在全球范围内对未来产生深远的影响。我们将利用这个真实的案例来进一步加强我们对企业和企业界与之相关的方式的理解，特别是预测或...
继续阅读“Lessons from and for the Brexit – Geopolitics, Uncertainties, and Business (2)”
2015年6月4日，《科学》杂志发表了 "近期全球地表变暖停顿中可能出现的数据偏差的伪命题"，其中谈到一些人认为1998年以来全球地表温度上升趋势明显停顿。在这篇论文中，托马斯-R-卡尔和其他人提出了最新的全球地表温度分析，他们认为这表明全球趋势高于IPCC的报告，并且不支持全球地表温度上升 "放缓 "或暂停的说法。对于那些坚信存在暂停或甚至下降趋势的人来说，该论文发布了《克拉肯》。一个专门讨论气候变化怀疑论的网站Whatts Up With That? 称这篇新论文 "可笑"。 博士...
(安德鲁-布特科（Andrew Butko）拍摄，CC BY-SA 3.0，通过维基共享资源）本文重点讨论了作为展望和预警过程核心的第三个分析挑战，即行动者和 "因素"（或者说变量）经常混杂在一起的事实。本系列的第一篇文章以乌克兰正在发生的危机为例，解释了如何绘制战略展望和预警问题图，特别是如何从因素转向变量；第二篇文章强调了尽可能客观地定义和命名与问题相关的行为体的重要性，并提出了相关方法。黑箱 "行动者 正如我们在上一篇文章中回顾的那样，在绘制危机未来演变图的最初步骤中，......
继续阅读“Actors and Factors In Future Threats Analysis (3) – The Crisis in Ukraine”
(photo by Mstyslav Chernov/Unframe – CC BY-SA 3.0 via Wikimediacommons) This article is the second of a series that deals with the core of the foresight and warning analytical process. The first text explained the mapping process and how to move from factors to variables. Here we focus on the second challenge analysts and participants to workshops face: how to include actors relevant to the question as objectively as possible. The process we use to map an issue or a foresight and warning question seems simple enough, especially once one understands what is a variable and how to specify it, as we saw and explained in detail previously. However, when done, notably within a workshop setting, when different participants brainstorm …
继续阅读“Actors Labelling and Factors In Future Threats Analysis (2) – The Crisis in Ukraine”
(照片：Mstyslav Chernov/Unframe - CC BY-SA 3.0 via Wikimediacommons）本系列文章论述展望与预警分析过程的核心和基础，在对其进行解释的同时，强调分析师和研讨会参与者面临的三个最常见挑战：正确识别因素（本文）；客观指定行动者（2-）；克服 "行动者和因素 "的不适当组合（3-）。我们将提出切实可行的方法。在这三篇文章中，我们将以 2013-2014 年的乌克兰危机为例，提出相应的战略展望与预警（SF&W）问题："乌克兰危机在未来两年内可能出现哪些前景？与我们以前的方法论系列文章相比，这些文章似乎更多地在讨论......
继续阅读“Actors and Factors In Future Security Threats Analysis (1) – the Crisis in Ukraine”
本文是寻找一种能够满足我们这个时代所要求的挑战性标准的方法论系列的第二篇文章。之前，我们看到，最初在一般层面上讲述的单一 "故事"，即作为政体核心的政治动态，可以用来建立非常具体的模型，以回答战略预见和警告（国家安全）问题或政治风险审讯。非常实际的是，我们应该如何做？通用动力如何帮助我们完成任务？我们可以如何进行？这就是我们现在要看到的。相关的走向分析未来安全威胁和政治风险的操作方法（1）分析未来安全威胁的方法（2）：一个...
继续阅读“Methodology to Analyze Future Security Threats (2): a Game of Chess”
在这个讲究速度的时代，不能说是匆忙，资源共享不均，希望相对容易地获得复杂问题的答案，我们在战略前瞻和预警分析（或政治风险分析）中面临着非常严峻的挑战。我们必须选择一种方法：允许进行 "足够好 "的分析（Fein，1994），...
继续阅读“Towards an Operational Methodology to Analyze Future Security Threats and Political Risk (1)”
这第二条关于 黑天鹅：极不可能发生的影响 由 Nassim Nicholas Taleb 强调了作者的一些观点，这些观点对预测和预警至关重要。同样，它们对于任何处理未来及其预测的工作都是必要的，从风险管理到地平线扫描到早期预警。
SF&W和风险管理的方法论允许解决这些问题。它们应该成为所有分析员遵循的规则和原则。事实上，不注意这些，就不可能有好的分析。第一篇文章是关于 黑天鹅 可以访问 这里.
(特别是第190-200页) 考虑到不确定性，也考虑到我们人类的不完美状况，社会世界的复杂性，反馈，我们的知识和理解远远不够，我们必须....。
