在线课程。从战略远见的过程到分析模型+情景构建的过程

从战略远见的过程到分析模型的建立
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建立可操作的方案

用于战略预见和早期预警。
风险管理,和危机预测

概述

课程1+2

课程1- 预计完成的时间。12周

课程2- 预计完成的时间。14周

在线资源可使用1年

申请

2.250 € (不含增值税)企业

1.875 € (不含增值税)个人 (2.250 €含增值税)

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学生/预算折扣可能 - 见 条件

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通过这个捆绑项目,你可以一次性报名参加我们培训项目中关于战略远见和预警及风险管理的两门课程。在线资源将在一年内可用。

  1. 从战略远见的过程到分析模型的建立(查看详情 这里)
  2. 情景构建(见细节 这里)

通过第一门课程 "从战略预见的过程到分析模型",你将了解到预见的过程和它的各种方法,从战略预见和警告、预警到风险管理。然后,你将详细看到我们需要减轻的各种偏见和克服偏见的策略,并了解模型在分析中的重要性。你将学会一步一步地,通过实例和练习,为你的问题或风险创建模型或图谱。因此,你将学会识别你的问题或风险的所有驱动力、因素和参与者,并将它们联系起来。因此,你将掌握大多数(如果不是所有)展望方法论的核心。你将为第二个项目做好充分准备。 

通过第二门课程,即用于战略预见和风险管理的情景构建或情景分析,您将学习如何构建顶级的可操作情景并将其传达给决策者。您将从情景的基本原理和指导原则出发,通过选择关键变量来发展情景的分支,以获得一组情景。你还将学习寻找指标和评估每个情景的概率。

这两门课程是专门针对与国际关系、国际和国家安全、政治和地缘政治以及全球风险和不确定性有关的问题和风险而开发的。然而,任何参与处理未来问题的人都可以对它们感兴趣。

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在线课程。从战略远见的过程到分析模型+情景构建的过程

来自。 1875,00  ,为期 1 年

这个捆绑计划允许你在一年内报名参加我们的战略远见和预警及风险管理培训项目的两个课程。

  • 从战略远见的过程到分析模型的建立(查看详情 这里)
  • 场景建设(详见 这里)
  • 可查阅两门课程的阅读建议中包含的Red Team Analysis Society高级文章,以及我们的 "方法论 "部分的大部分高级文章。
  • 如果你成功地完成了所有单元的测试,就可以获得每门课程的证书。
  • 我们的白金会员计划有10个%的折扣。

(不适用捆绑销售之外的其他折扣)

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