(艺术设计:Jean-Dominique Lavoix-Carli)你是否听说过卡桑德拉的弟弟,他分享了他姐姐的预言天赋,但没有她的诅咒?这个传说,就像其他古代神话、事实和历史一样,能否给我们一些线索,使我们的战略预见和预警产品的交付和沟通更加有效?它能否告诉我们...
继续阅读“From Seer to King – Success with Strategic Foresight and Warning”
(艺术设计:Jean-Dominique Lavoix-Carli)你是否听说过卡桑德拉的弟弟,他分享了他姐姐的预言天赋,但没有她的诅咒?这个传说,就像其他古代神话、事实和历史一样,能否给我们一些线索,使我们的战略预见和预警产品的交付和沟通更加有效?它能否告诉我们...
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为开始构建我们的方案而选择的初始变量是我们模型中最重要的五个变量,根据特征向量中心性,如 "重新审视影响分析 "一文中所解释的。我们现在将为每个标准选择值。然后检查一致性,但只检查有联系的变量。由于我们的目标是找到...
(本文是2011年11月以 "创建预见和预警模型 "为题发表的原始文章的全面更新版。绘制动态网络图(一)》)。绘制风险和不确定性是正确预测和管理风险和不确定性的正确过程的第二步。 这个阶段从建立一个模型开始,一旦完成,它将描述和解释手头的问题或议题,同时允许预测或预知。换句话说,随着第一步的结束,你已经选择了一个风险,一个不确定因素,或一系列的风险和不确定因素,或一个值得关注的问题,并有其适当的时间框架和范围,例如,什么是风险和不确定因素,以...
继续阅读“Modeling for Dynamic Risks and Uncertainties (1) : Mapping Risk and Uncertainty”
[完全改写的版本v3]为了存在,风险和预测产品以及警告必须交付给那些必须对其采取行动的人,即客户、顾客或用户。这些预见性分析也必须是可操作的,这意味着它们需要包括看到采取行动所需的正确信息。然而,如果你提供...
继续阅读“Revisiting Timeliness for Strategic Foresight and Warning and Risk Management”