在处理未来问题时，我们使用的语言包括具体的概念，如概率和影响的表达。例如，在概率方面，我们使用 "可能 "这样的词，而在影响方面，我们使用 "严重 "这样的词。此外，为了真正做到完整，我们应该增加一个信心判断。正如......所解释的那样。
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情景。由于偏见而提高展望的影响
预见未来，无论 名称 给予的努力，包括两个主要任务。
当然，第一个是 分析意思是说，获得预知、预测、警告或更广泛的预测的过程。
第二个问题不那么明显，或者说太明显了，以至于可能被忽略了。然而，它的重要性并不亚于分析。我们需要 交付 将分析过程的结果传递给那些需要预见性的人，即决策者或政策制定者。理想的情况是，接受者必须理解这一产出，因为他们将根据这一产出采取行动。他们需要将收到的新知识融入到他们将要做出的决定中。
一个巨大的挑战贯穿这些任务：偏见。
我们必须克服各种自然和构造的偏见--系统的心理错误--限制了人类的理解。本文将首先介绍我们处理偏见的经典方式：我们把它们--非常正确地--视为 "敌人"，并投入大量精力来减轻它们。然后，考虑到交付阶段的特殊性，本文认为另一种策略是必要的。我们需要颠覆我们通常的策略，与偏见交朋友。在这种情况下，情景模拟成为一种选择工具，以加强向决策者传递我们的预见性[...] 。
动态风险和不确定因素的建模 (1) : 绘制风险和不确定因素图
(本文是2011年11月以 "创建预见和预警模型 "为题发表的原始文章的全面更新版。绘制动态网络图（一）》）。绘制风险和不确定性是正确预测和管理风险和不确定性的正确过程的第二步。 这个阶段从建立一个模型开始，一旦完成，它将描述和解释手头的问题或议题，同时允许预测或预知。换句话说，随着第一步的结束，你已经选择了一个风险，一个不确定因素，或一系列的风险和不确定因素，或一个值得关注的问题，并有其适当的时间框架和范围，例如，什么是风险和不确定因素，以...
继续阅读“Modeling for Dynamic Risks and Uncertainties (1) : Mapping Risk and Uncertainty”
评估利比亚未来的可能性--情景1
在详细介绍了利比亚未来三至五年的各种潜在情景后，我们现在将评估这些情景的可能性，特别是其指标。我们将使用红色（小组）分析协会开发的方法，在豪雅（"评估情景的可能性"，载于《情报分析心理学》，......）的基础上进行评估。
继续阅读“Evaluating Likelihoods for Libya’s Future – Scenario 1”
塔勒布《黑天鹅》中关于战略预见和风险管理的有用规则
这篇关于《黑天鹅》的第二篇文章：纳西姆-尼古拉斯-塔勒布的《极不可能的影响》强调了作者的一些观点，这些观点对预测和预警至关重要。同样，它们对于任何处理未来及其预测的工作都是必要的，从风险管理到地平线扫描到早期预警。 SF&W和风险管理的方法论允许解决这些问题。它们应该成为所有分析家遵循的规则和原则。事实上，不注意这些，好的分析是不可能的。第一篇关于黑天鹅的文章可以在这里找到。 谦逊 (Notably pp.190-200) 考虑到不确定性，以及我们人类的不完美状况，社会世界的复杂性，反馈，我们的知识和理解远远不够，我们必须 ....
继续阅读“Useful Rules for Strategic Foresight and Risk Management from Taleb’s The Black Swan”
塔勒布的黑天鹅。预见的终结？
自 2007 年纳西姆-尼古拉斯-塔勒布出版畅销书《黑天鹅：极不可能事件的影响》以来，"黑天鹅 "和 "黑天鹅事件 "已成为日常用语的一部分。它们作为口头禅被用来表示两种不同的含义。首先，布鲁金斯有趣的互动式 "简报"《大赌注和黑天鹅》就是这样：i]第二，"黑天鹅 "指的是绝对无法预测的事件，例如《经济学人》的 "预测游戏"：去年的赢家和输家"。不幸的是，在这种情况下，"黑天鹅 "这个标签就成了先见之明的借口......
