新自由主义范式中出现裂痕的微弱信号?

政府、商业、新自由主义、红色(团队)分析、范式转变、政治风险、弱信号"企业管理着世界,它们管理得更好,在各个层面都更有效率,促进创新和发现,并提供比任何其他组织,特别是政府和州政府更好的服务和产品。"这几乎是对我们至少从20世纪80年代中期以来日益了解的世界观的漫画式表述,这种世界观在20世纪90年代和21世纪的第一个十年里绽放并变得根深蒂固。然而,除了抗议运动,如果它现在显示出被质疑的迹象呢?我们可以发现哪些信号可以表明这种思想的霸权有可能出现裂痕?

第一个信号来自于我们可以称之为精英的群体,他们本身就从霸权中获益。这 亨利-杰克逊包容性资本主义倡议 (HJI),于 2012年5月14日虽然关注的是资本主义这一体系,并以私营部门为目标,但寻求促进更好的资本主义,因为。

"我们认为,如果任何形式的资本主义要被广泛接受,就必须广泛地接受基本的道德规范。否则,这个系统本身就会失去信誉,并最终被摧毁,无论是内部的失败、外部的压力或两者兼而有之,还是其他一些不可预见的、不受欢迎的力量。"(HJI Task Force's 报告, p.6)

它促进了新自由主义的愿景,根据这一愿景,"资本主义使世界比前几代人所能想象的更健康、更富有、更自由。资本主义社会的人们比他们的祖先更长寿,收入更高,受教育程度更高"(报告,第4页),但也对其许多缺点和不利影响进行评估。通过这样做,它只寻求对现行制度进行 "修改"(第6页),而不是完全改变它。然而,它的努力将有助于实现与我们所知不同的东西。此外,HJI表明,现在有可能质疑主流意识形态而不被边缘化。这个信号,就像下一个信号一样,很可能不会出现,如果 各种抗议运动 正如报告第26页所强调的那样,从 "阿拉伯觉醒 "到 "占领",在全世界范围内发生的事件并没有发生。有趣的是,HJI还明确指出它的重点是私营部门,从而承认了政府和国家行政部门的使命与企业的作用之间的区别,在两者之间划出了一条清晰的界限,与以前的世界观相矛盾。

我们决定 不表态 确切地说,什么样的税收和监管水平最能平衡 政府的能力,做它必须做的事 而不损害企业家和企业尽其所能的愿望"。(我的强调 - 报告第6页)

这个信号更重要的是,HJI它是英国和跨大西洋智囊团的一个孩子 亨利-杰克逊协会 (主要见其历史和其 咨询委员会),并由著名和公认的媒体,如《经济学人》转述,如林恩-福雷斯特-德-罗斯柴尔德女士的采访,她是HJI工作组的重要成员,除其他外,还担任E.L.罗斯柴尔德有限责任公司的首席执行官和《经济学人》的董事,就 "2013年的资本主义和社会" (视频经济学人》2013年的世界,2012年12月6日的晚宴)。

第二个信号来自于网站 OnlineMBA.com该网站有一个 "更大的使命是教育未来的MBA学生,不仅是关于他们的在线课程选择,而且是关于当前的商业趋势"。分钟MBA),其最新作品之一的标题是 "政府不应该像企业一样运作的三个原因"(见 这里 以此为基础,我们将继续为您提供服务。)

用视频制作团队的一名成员的话来说。

"这是一个独立的研究项目。我们没有任何学校、组织或政府的联系和附属关系。此外,我们是由自愿花时间创建这一资源和我们网站内其他资源的贡献者和研究人员私人资助的。

除了有趣和做得非常好之外,这个视频--也可以作为一个完美的例子,说明我们可以用多样化的方式来 交付产品 - 是一个直接的信号,裂缝 在新自由主义意识形态中 存在并似乎在蔓延。有趣的是,它再次来自那些本应从范式中获益最多的群体之一--私营部门。此外,它是由年轻一代和教育领域推动的,而教育是社会中灌输规范的机构之一。

这些信号的存在并不意味着一切都会在一夜之间改变,甚至也不意味着仍然存在的世界观会消失。我们可以看到在西方世界和其他地方可能发生的两极分化,因为 之前建议但与2012年11月注意到的情况相比,有了变化。要么两极分化被控制住,发生更和平的演变,正如这里的信号所暗示的,要么两极分化会发生,但从被质疑的世界观的角度看,行为者的定位可能被视为令人惊讶。这里所报告的迹象也可能消失,不被其他人效仿,让意识形态更加根深蒂固......一段时间,因为世界观的历史宿命就是诞生、绽放,然后消失。无论如何,这个问题必须继续被监测。

*红色(团队)分析是由在线MBA的视频制作团队联系的,他们正确地建议我可以对这个视频感兴趣。引文摘自与他们的电子邮件交流。

发布者:Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Helene Lavoix博士 is President and Founder of The Red Team Analysis Society. She holds a doctorate in political studies and a MSc in international politics of Asia (distinction) from the School of Oriental and African Studies (SOAS), University of London, as well as a Master in finance (valedictorian, Grande École, France). An expert in strategic foresight and early warning, especially for national and international security issues, she combines more than 25 years of experience in international relations and 15 years in strategic foresight and warning. Dr. Lavoix has lived and worked in five countries, conducted missions in 15 others, and trained high-level officers around the world, for example in Singapore and as part of European programs in Tunisia. She teaches the methodology and practice of strategic foresight and early warning, working in prestigious institutions such as the RSIS in Singapore, SciencesPo-PSIA, or the ESFSI in Tunisia. She regularly publishes on geopolitical issues, uranium security, artificial intelligence, the international order, China’s rise and other international security topics. Committed to the continuous improvement of foresight and warning methodologies, Dr. Lavoix combines academic expertise and field experience to anticipate the global challenges of tomorrow.

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