本文指出了我们可以从乌克兰冲突对企业的影响中吸取的教训,正如《中国经济周刊》所介绍的那样。 第一部分我们将继续加强对企业和企业界如何有效地预测或预见地缘政治和政治风险及不确定性的理解。

从如何确定哪些危机和地缘政治的不确定性可以--有时是出乎意料的--引起公司的关注(第1课)到开始预测过程的最佳时机(第2课),需要跳出意识形态的框框(第3课)和多维度的思考(第4课)以及理解 "国家利益 "及其演变(第5课),乌克兰战争的影响给我们带来了丰富的理解,指出了许多可能努力的必要甚至关键的改进。因此,这些将被添加到之前在""中确定的要点中。英国脱欧的经验教训--地缘政治、不确定性和商业 (2)",在 "一般框架 "中定义了"(2) "之后。企业与地缘政治。陷入漩涡?” (1).

本文的剩余部分是为我们的 成员. .确保您收到的是真实的分析,而不是观点,或者更糟糕的假新闻。. 登录 并访问这篇文章。

发布者:Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

- 海伦·兰博士(Dr Hailun Lan / Hélène Lavoix) 远景洞察研究所(The Red Team Analysis Society)创始人兼所长 。 远景洞察研究所创始人,战略预见与早期预警专家,专注国家与国际安全议题三十余年;曾任新加坡拉惹勒南国际研究院访问高级研究员,长期为欧盟、联合国及多国安全机构提供前瞻性分析与能力建设支持。