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战略预见和风险管理中的时间

从企业界到政府,我们寻求逃避不确定性和意外。这对生存和发展至关重要。这也是保护我们免受威胁、危险和风险的需要。作为一个整体,一般来说,我们识别威胁的能力--如果不是愿意的话--已经随着经验和实践而提高。值得注意的是,我们变得相对高效,在...

战略前瞻与预警分析

战略预测与预警(SF&W)既是过程,也是分析。我们所说的SF&W分析是指所有的方法和相关的问题,这些方法和问题允许发展一种基于现实的理解,从而产生最佳的预测产品,对决策者和政策制定者执行他们的任务是有用的(在无数的标签中找到你的方向......

预见未来并为之做好准备的视觉化步骤

战略预见和预警或更广泛的预测是一个逐步的过程,以可操作的方式预测未来。下面显示的图形理想类型的过程是十多年来与预测系统合作的结果,从为援助机构预防冲突的早期预警系统到 ...

战略远见方法论

我们所说的战略远见方法,是指一般战略远见和预警方法中的这一部分,主要是指远见分析。换句话说,它是没有预警部分的一般方法。因此,它包括: 1:定义问题 第1步:探索阶段 第2步:建立SF&W的模型:映射......

量子、人工智能和地缘政治(3)。绘制量子计算的竞赛图

本文的目的是定义一个可以理解 "量子竞赛 "的框架,提出一个适当的工具来处理这场竞赛的多种特征,即动态映射--对数学家来说是动态图--并揭开部分动态映射,作为正在发生的事情和可以做的事情的例子来理解。这里介绍的绘图逐步包括欧盟和荷兰、德国、美国、中国,然后,转向私人行为者、IBM和愿景基金。 阅读更多...

动态风险和不确定因素的建模 (1) : 绘制风险和不确定因素图

(本文是2011年11月以 "创建预见和预警模型 "为题发表的原始文章的全面更新版。绘制动态网络图(一)》)。绘制风险和不确定性是正确预测和管理风险和不确定性的正确过程的第二步。 这个阶段从建立一个模型开始,一旦完成,它将描述和解释手头的问题或议题,同时允许预测或预知。换句话说,随着第一步的结束,你已经选择了一个风险,一个不确定因素,或一系列的风险和不确定因素,或一个值得关注的问题,并有其适当的时间框架和范围,例如,什么是风险和不确定因素,以...

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重新审视战略前瞻和预警及风险管理的及时性

[完全改写的版本v3]为了存在,风险和预测产品以及警告必须交付给那些必须对其采取行动的人,即客户、顾客或用户。这些预见性分析也必须是可操作的,这意味着它们需要包括看到采取行动所需的正确信息。然而,如果你提供...

情报、战略预见和警告、风险管理、预测或未来主义?

本文定义并简要解释了对预测或预知未来的活动和实践所赋予的各种名称和标签。事实上,从风险管理到战略预测与预警(SF&W),预测领域包括了许多以不同主题为中心的观点和实践。同时,不同的行动者对SF&W使用不同的名称,或者使用非常相似的方法。因此,澄清各种标签和名称的含义是很重要的,即使不同类别之间的界限往往是模糊的。

高性能计算竞赛和权力--人工智能、计算能力和地缘政治(3)。

本文探讨了行为者在界定和执行其在高性能计算能力(HPC)和人工智能(AI)方面的政策和答案时所面临的三大挑战,考虑了将深度学习部分的AI和计算能力--硬件--或者说HPC联系起来的政治和地缘政治后果。...

场景 人民币的崛起--美元霸权的期货

在这篇文章中,作为我们关于美元霸主地位的可能未来系列的一部分,我们将注意力集中在 "人民币的崛起 "这一情景上,我们认为这一情景的发展方式更有趣。在上一篇文章中,我们强调了三种不同的主要情景,它们可能描述未来将发生的发展,"人民币的崛起 "是其中之一。通过这个系列,试图了解美元霸主地位的可能未来,我们分析了使美元成为必要货币的货币功能(交换媒介、价值储存、记账单位),以及石油美元体系面临的挑战,人民币作为主导货币的前景。

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