战略预测与预警(SF&W)是在一次 过程 和分析。

我们所说的SF&W分析是指所有的方法和相关的问题,这些方法和问题可以发展出基于现实的理解,从而产生最佳的预测产品,对决策者和政策制定者执行他们的任务是有用的(要在给预测活动的无数标签中找到你的方式,见 情报、战略远见和警告、风险管理、预测或未来主义? (开放访问/免费)和 当风险管理遇到SF&W).

大的SF&W分析方法可以被看作是以下步骤,使用各种方法,特别是面对每个阶段的具体挑战。

战略展望和预警分析方法,展望分析,情景模拟

一个好的书目是第1步所涉及的典型部分,此外还必须加上一个持续的扫描,就像用什么来做一样。 红色(团队)分析周刊.A 更详细的讨论 第1步和第6步的内容可以在扫描和监控部分找到。

这里介绍了第二和第三步所使用的方法的摘要,并对动态网络进行了映射 第一部分 & 第二部分;其次是 确定标准:重新审视的影响分析; 动态网络中的变量、数值和一致性最后 用 "自我网络 "构建展望情景的叙述方式.

Everstate的编年史 是一个早期的实验,体现了绘制问题地图的一种方式,以及如何利用自我网络来发展叙述。我们的在线课程。 从过程到创建你的分析模型... 着重于模型的创建,因此在这些步骤中最基本的部分。

场景及其指标的例子如下 叙利亚 和 利比亚.此外,就利比亚而言,我们详细介绍了评估每种情况的可能性的方法。叙述的另一个例子可以发现 这里.

这些步骤也将在以下章节中讨论 评估未来的安全威胁在这里,我们以具体的全球地缘政治问题、风险和不确定性为案例,分享我们对方法论的最新见解和展望。

我们监测的公共部分--第6步--是通过以下方式对各种问题进行监测的 徽章以及通过 周刊(两者都是开放性的/免费的)你也可以在我们的网站上找到工作中的监测 地平线扫描板 (开放访问/免费)。此外,这些现实生活中的迹象允许检查方案的有效性,并在必要时更新用于每个问题的模型。

最后,监测是必要的,甚至是关键的,以确定新出现的问题(关于步骤1的反馈)。

发布者:Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

- 海伦·兰博士(Dr Hailun Lan / Hélène Lavoix) 远景洞察研究所(The Red Team Analysis Society)创始人兼所长 。 远景洞察研究所创始人,战略预见与早期预警专家,专注国家与国际安全议题三十余年;曾任新加坡拉惹勒南国际研究院访问高级研究员,长期为欧盟、联合国及多国安全机构提供前瞻性分析与能力建设支持。

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