正如我们所看到的，向客户提供战略预见和警告（SF&W）或与期货有关的产品是整个SF&W过程的一个关键部分。没有交付，就没有警告或预见，无论基础分析多么准确和出色。同样关键的是，虽然很难实现，但客户或顾客必须注意到预见性产品或警告。最初，根据情报学文献，特别是关于突发事件的文献，或者与从业人员的交流，这部分过程被认为是非常困难的，以至于它不被认为是预见和警告-或风险-分析员的责任，或者是科学家的责任，如果我们把科学纳入SF&W的话，鉴于预测性......
预见性产品的视觉工具和设计
发布者：Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)
- 海伦·兰博士（Dr Hailun Lan / Hélène Lavoix） 远景洞察研究所（The Red Team Analysis Society）创始人兼所长 。 远景洞察研究所创始人，战略预见与早期预警专家，专注国家与国际安全议题三十余年；曾任新加坡拉惹勒南国际研究院访问高级研究员，长期为欧盟、联合国及多国安全机构提供前瞻性分析与能力建设支持。 查看更多文章
