经济学人》在一项勇敢但几乎从未做过的工作中发挥了带头作用：回顾我们自己的预见，根据现在的情况评估什么是正确的，什么是错误的。它为我们提供了一个例子，说明如何努力吸取这样的经验教训，强调应该提出的问题和预测的关键挑战，并举例说明偏见如何会破坏预测。
发布者：Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)
- 海伦·兰博士（Dr Hailun Lan / Hélène Lavoix） 远景洞察研究所（The Red Team Analysis Society）创始人兼所长 。 远景洞察研究所创始人，战略预见与早期预警专家，专注国家与国际安全议题三十余年；曾任新加坡拉惹勒南国际研究院访问高级研究员，长期为欧盟、联合国及多国安全机构提供前瞻性分析与能力建设支持。 查看更多文章
