(艺术设计：Jean-Dominique Lavoix-Carli）你是否听说过卡桑德拉的弟弟，他分享了他姐姐的预言天赋，但没有她的诅咒？这个传说，就像其他古代神话、事实和历史一样，能否给我们一些线索，使我们的战略预见和预警产品的交付和沟通更加有效？它能否告诉我们...
继续阅读“From Seer to King – Success with Strategic Foresight and Warning”
标签存档：SF&W流程
从卡桑德拉的诅咒到毕蒂亚的成功
(艺术设计：Jean-Dominique Lavoix-Carli）在发出警告时，我们是否注定永远不会被相信，与希腊神话中的悲剧人物卡桑德拉有着同样的命运？或者，恰恰相反，我们是否有希望成为像德尔斐的阿波罗神谕女祭司皮提亚那样的成功者？她的预言天赋成为一种诅咒，卡桑德拉...
战略预见和预警的沟通
如果不发出警告，警告就不存在。这是著名的预警专家辛西娅-格拉博强调的关键一课，她在1942年至1980年期间为美国政府担任情报分析员（《预测突发事件：战略预警的分析》，编辑序言）。同样地，例如情景模拟这样的预见性产品，...
继续阅读“Communication of Strategic Foresight and Early Warning”
什么是战略前瞻与预警和地平线扫描方面的问题？
一个问题，在警告方面，以及延伸到SF&W方面，是 "一种情况，一个目标，一个机会，一个危险，一个威胁或一个风险，它是具体和确定的"。(Grabo, 2004)例如，SF&W问题可以是国家间和内战，脆弱的国家，不稳定，能源安全，石油，经济危机，全球水安全，流行病和大流行病等。
继续阅读“What is an Issue in terms of Strategic Foresight & Warning and Horizon Scanning?”
预见未来并为之做好准备的视觉化步骤
战略预见和预警或更广泛的预测是一个逐步的过程，以可操作的方式预测未来。下面显示的图形理想类型的过程是十多年来与预测系统合作的结果，从为援助机构预防冲突的早期预警系统到 ...
继续阅读“Visualising the Steps to Foresee the Future and Get Ready for It”
重新审视战略前瞻和预警及风险管理的及时性
[完全改写的版本v3]为了存在，风险和预测产品以及警告必须交付给那些必须对其采取行动的人，即客户、顾客或用户。这些预见性分析也必须是可操作的，这意味着它们需要包括看到采取行动所需的正确信息。然而，如果你提供...
继续阅读“Revisiting Timeliness for Strategic Foresight and Warning and Risk Management”
俄罗斯 2045年
俄罗斯2045 - 战略社会运动 俄罗斯2045是一个有趣的俄罗斯未来倡议。它希望不仅仅是这样，它是一个新模式的运动，根据它的宣言，确实是一个新的意识形态，围绕着创建 "工作控制论的有机体 "而组织起来，以俄罗斯为首。它接近于奇点的想法，事实上，雷...
