Résumé des derniers épisodes : En 2212 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir le l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. En proie à un déficit budgétaire croissant et à un besoin accru de liquidités, à une appropriation rampante des ressources alors que la force du pouvoir public central s'affaiblit au profit de divers groupes d'élite et à une vision du monde dépassée qui favorise l'incompréhension, la déconnexion et, partant, des actions inadéquates, l'Union européenne est confrontée à un défi de taille, les autorités politiques sont de moins en moins en mesure d'assurer la sécurité que les citoyens recherchent. Les risques pour la légitimité de l'ensemble du système augmentent donc. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose. Trois scénarios ou histoires possibles seront racontés : "Mamominarch : L'État s'en va", "Panglossy : La même chose, la même chose" et "La genèse de l'histoire". Nous entamons ici le premier scénario : "Mamominarch : L'État au rancart".

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La Commission Mamominarche

Compte tenu de la difficulté des problèmes à résoudre et de la nécessité d'un consensus parmi les élites puissantes, ainsi que les acteurs régionaux et internationaux, pour voir l'ensemble des mesures appliquées, une fois qu'elles auront été identifiées, le gouvernement de Everstate convoque une commission de haut niveau chargée de déterminer ce qu'il convient de faire.

Le niveau le plus élevé du gouvernement choisit donc sur le volet les personnes qui participeront aux travaux : haut niveau des représentants du gouvernement et de l'État, ces derniers représentant les fonctionnaires, les représentants parlementaires des principaux partis, qui ont été au pouvoir alternativement au cours des sept dernières décennies, de célèbres économistes Everstatan et étrangers, le directeur de l'Everstatan School of Liberal Politics, des experts en gestion, des chefs d'entreprise, notamment les PDG de Novstate et de ses entreprises amies, les PDG des plus grandes banques et des plus grands fonds financiers, les consultants en affaires, les experts en nouvelles technologies, les hauts fonctionnaires du FMI, de l'OMC et de l'Union régionale. Tous défendent avec force la ordre normatif à laquelle appartient le Everstate et pour la les principaux groupes d'élite enracinés. À titre d'exception à cette règle, le PDG d'une entreprise Everstatan de haute technologie très performante, Evernet, est également invité à représenter le groupe d'élite émergent lié à l'informatique et à la mise en réseau.

Après deux mois de débats et de travaux intenses, le plus souvent effectués par le personnel des personnalités qui participent au groupe de travail de haut niveau, la Commission Mamominarch, comme on l'appelle maintenant, arrive à la conclusion que la cause première des problèmes est l'impossibilité de faire correspondre les dépenses publiques aux revenus publics, même en période de croissance économique, et que la solution évidente est donc de réduire radicalement les dépenses publiques.

Structure des dépenses des administrations publiques 2008 (OCDE 2010)

Bien sûr, cette solution est conçue en termes de dépenses et non de besoins, mais est-ce vraiment un problème ? Le modèle normatif de l'époque, qui a si bien réussi à apporter richesse et croissance, défend le libre entreprenariat, le libre échange et le libre marché comme idéaux. Dans le même temps, l'État et en particulier sa bureaucratie tendent à être considérés comme coûteux et inefficaces, manifestement incapables de s'adapter aux nouvelles conditions, comme le prouve la détérioration de la situation, et en outre incapables de contribuer à assurer sa mission première, la sécurité de sa population, comme le montrent, une fois encore, les protestations et la tension croissante. Il est donc tout à fait logique de pousser l'ordre normatif un peu plus loin et de l'appliquer enfin pleinement : s'en remettre aux forces entrepreneuriales libres et au marché pour fournir les biens et les services autant que possible, travailler toujours dans cette direction, tandis que l'État doit s'effacer. Après une courte période d'adaptation, tout le monde sera heureux et certainement mieux loti, car l'équilibre aura été rétabli, et cette fois-ci de manière permanente.

Ce qui sera plus délicat à mettre en place, c'est l'avenir à court terme, lorsque des efforts supplémentaires en termes de revenus seront demandés à la population, car les dettes existantes doivent être remboursées et les intérêts payés. Mais les difficultés ne dureront que très peu de temps, car la reprise de la croissance se traduira par une augmentation de l'emploi. rapidement faire en sorte que l'effort ne soit pas pénible.

Certains fonctionnaires devront être licenciés, mais comme les services seront repris par le secteur privé, ils retrouveront certainement du travail très rapidement, sur le modèle de Novstate. Leur carrière pourrait même s'en trouver améliorée, car l'économie sera certainement fortement stimulée par ce nouveau système.

De plus, la vente de pans entiers de l'État, comme cela a déjà été entrepris, rapportera plus d'argent qui servira à rembourser les dettes, ce qui contribuera à stabiliser les impôts. Il n'y aura pas besoin de trouver des impôts vraiment nouveaux, sauf peut-être pour une courte période, et surtout pas besoin d'entamer une véritable réflexion sur les moyens de rendre le budget de l'Etat plus attractif. le lien entre les prêteurs payer plus d'impôts - ce qui est, de toute façon, quelque chose de très difficile à élaborer étant donné que l'ensemble du système financier est devenu si complexe, et demanderait des traités internationaux, ce qui prendrait trop de temps à obtenir, à supposer que cela soit possible*.

Le système bancaire parallèle, conceptualisé, conçu et créé par Zoltan Pozsar, Banque fédérale de réserve de New York, novembre 2009.

Enfin, comme le soulignent de nombreux membres de la Commission, cela sera bon pour les affaires, attirera les investissements et permettra à Everstate de rivaliser avec les principales places financières et commerciales du monde.

Seule une armée et une police minimales resteront au niveau de l'État. L'essentiel des forces de police sera désormais sous la responsabilité des villes locales, car, de toute façon, la criminalité doit être résolue par des actions de proximité, sur le terrain, et par une meilleure compréhension des criminels. Les opérations contre les menaces nationales existantes seront partagées entre ce qui reste des forces de défense, avec un recours croissant aux contractants privés. Le PDG de Novstate s'est engagé lors des débats à ce que sa société et ses entreprises amies fassent tout leur possible pour répondre aux besoins de Everstate en la matière.

Des spécialistes des relations publiques, de la communication et de la publicité, ainsi que des lobbyistes, sont désormais chargés de veiller à ce que les conclusions et le message de la commission Mamominarch soient transmis au mieux afin qu'ils deviennent des décisions politiques adoptées par les organes directeurs de Everstate.

Tout se passe en effet très bien et toutes les conclusions de Mamominarch sont adoptées.

A suivre

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Références

Zoltan Pozsar, Tobias Adrian, Adam Ashcraft et Hayley Boesky, Banque parallèleFederal Reserve Bank of New York Staff Reports, no. 458, juillet 2010 ; "Selon une mesure de la taille du système bancaire parallèle, celui-ci a connu une croissance rapide avant la crise, passant d'un montant estimé à 1T9T27 trillions en 2002 à 1T9T60 trillions en 2007, et est resté à peu près au même niveau en 2010." Conseil de stabilité financière (CSF), Banque parallèle : Renforcer la surveillance et la réglementation, octobre 2011, p.1 ; Brook Masters (2011-10-27). "Le système bancaire parallèle dépasse le niveau d'avant la crise".Le Financial Times. consulté le 2012-02-10.

 

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix est présidente et fondatrice de The Red Team Analysis Society. Elle est titulaire d'un doctorat en études politiques et d'une maîtrise en politique internationale de l'Asie (avec distinction) de la School of Oriental and African Studies (SOAS), Université de Londres, ainsi que d'une maîtrise en finance (major de promotion, Grande École, France). Experte en prospective stratégique et en alerte précoce, notamment pour les questions de sécurité nationale et internationale, elle combine plus de 25 ans d'expérience en relations internationales et 15 ans d'expérience en prospective stratégique et en alerte. Elle a vécu et travaillé dans cinq pays, effectué des missions dans quinze autres et formé des officiers de haut niveau dans le monde entier, notamment à Singapour et dans le cadre de programmes européens en Tunisie. Elle enseigne la méthodologie et la pratique de la prospective stratégique et de l'alerte précoce, travaillant dans des institutions prestigieuses telles que le RSIS à Singapour, SciencesPo-PSIA, ou l'ESFSI en Tunisie. Elle publie régulièrement sur les questions géopolitiques, la sécurité de l'uranium, l'intelligence artificielle, l'ordre international, la montée en puissance de la Chine et d'autres sujets liés à la sécurité internationale. Engagée dans l'amélioration continue des méthodologies de prospective et d'alerte, Mme Lavoix combine expertise académique et expérience de terrain pour anticiper les défis mondiaux de demain.

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