On peut imaginer que tous les types d'événements naturels et de catastrophes similaires frappent les pays, qu'il s'agisse de pandémies, d'inondations, de tempêtes de neige, de cyclones, d'incendies, etc.
Résumé du dernier épisode: En 2212 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créés pour prévoir le l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît un mécontentement croissant de sa population. Pour faire face aux diverses difficultés et au mécontentement généralisé, dans un premier scénario, les instances dirigeantes de Everstate mettent en place en tant que politiques les conclusions de la Commission Mamominarch : un programme de réduction drastique des dépenses de l'Etat sur cinq ans par la déconcentration, la privatisation et l'externalisation. En 2218 EVT, le résultat est une involution, avec une gouvernance fragilisée incluant et impliquant la montée de l'anarchie à l'intérieur, une maîtrise abandonnée de la sécurité internationale, une économie inefficace et, en conséquence, une insécurité croissante pour la plupart des Everstatans. Une série de événements tragiques puis frappez Everstate.
(Le lecteur peut cliquer sur chaque photo pour en voir une version plus grande dans un nouvel onglet - a carte de navigation des postes est disponible pour faciliter la lecture).
L'épidémie de tornades qui a frappé la partie occidentale de Everstate en mai, ainsi que les autres événements tragiques de l'année, sont le résultat de pressions globales accumulées au fil des ans, y compris en termes de cadre écologique*.
Deux de ces tornades sont mortelles. Elles sont classées EF5 sur le Échelle de Fujita améliorée et ont une très longue piste atteignant près de 70 km.
Des centaines de pylônes de transmission d'énergie sont détruits, ce qui entraîne une coupure d'électricité dans une grande partie de l'ouest de Everstate.** L'ampleur de la catastrophe civile est énorme. Une grande partie de la population est touchée. Aux morts, aux blessés et aux personnes portées disparues, il faut ajouter les personnes qui se retrouvent du jour au lendemain sans abri. De plus, toutes les communications étant coupées, l'évaluation et la première urgence sont terriblement difficiles. Les tornades ont également touché deux sites industriels dans cette partie de Everstate récemment industrialisée. Un coin du barrage d'un réservoir contenant des déchets liquides s'effondre, libérant des boues toxiques. La vague de boue atteint d'abord une petite ville voisine, miraculeusement épargnée par les tornades, puis se déverse inexorablement pour atteindre le fleuve principal de l'Everstatan***.
Non loin de là, l'un des entrepôts d'une entreprise agrochimique est réduit en miettes. HLes niveaux de pesticides hautement toxiques sont libérés dans l'air.****
La panique préside à l'éclosion et aux premiers jours. Vient ensuite l'extrême difficulté de faire face à des "catastrophes complexes". Pour reprendre les termes de Paul N. Stockton, secrétaire adjoint à la défense pour la défense intérieure et les affaires de sécurité des Amériques,
"Les catastrophes complexes diffèrent des catastrophes normales de deux manières. Premièrement, l'ampleur des destructions est beaucoup plus importante... Deuxièmement,... les catastrophes complexes peuvent entraîner des défaillances en cascade des infrastructures essentielles à l'échelle régionale, en commençant par la perturbation du réseau électrique commercial....Cette perte d'électricité pourrait avoir des effets en cascade sur les communications et d'autres infrastructures essentielles. Du point de vue de la sécurité publique, la préoccupation la plus immédiate pourrait être l'impact sur les systèmes municipaux d'approvisionnement en eau, ... Les infrastructures de transport pourraient également être dégradées ; les pompes à essence et à diesel, par exemple, dépendent de l'énergie électrique pour fonctionner. Bien que de nombreux hôpitaux et autres installations essentielles aux efforts de réponse aux catastrophes disposent de générateurs diesel de secours, nous prévoyons que peu d'entre eux disposeront de suffisamment de carburant pour compenser les coupures de courant qui dureront des semaines, voire des mois, et que les entreprises chargées de les réapprovisionner pourraient être confrontées à une inadéquation radicale entre l'offre et la demande".
à Stockton, "Dix ans après le 11 septembre : Les défis de la décennie à venir,” Affaires de sécurité intérieure, Volume 7, The 9/11 Essays (septembre 2011).*****
Localement, comme les régions occidentales n'ont jamais connu de catastrophe naturelle, ne sont pas situées dans une zone sismique et ne sont pas considérées comme sensibles du point de vue de la défense, il n'existe aucune préparation à une quelconque urgence naturelle ou même d'origine humaine.
Novstate, qui est chargé de la gestion des crises et des interventions d'urgence au niveau national, devrait avoir préparé au moins le début d'un plan d'urgence et commencer à le mettre en œuvre. Or, c'est sans compter sur quelques facteurs cruciaux. Tout d'abord, la coupure d'électricité ralentit et retarde considérablement toutes les communications, évaluations, transports et logistiques, tout en augmentant rapidement les risques pour la population car les hôpitaux, notamment, manqueront bientôt de carburant pour leurs générateurs de secours fonctionnant au diesel. Deuxièmement, Novstate n'a prévu aucun type d'urgence multirisque se propageant sur de vastes zones, tant urbaines que rurales. Elle s'est principalement concentrée sur les attaques terroristes dans les grandes villes d'Everstatan. Enfin, l'implication d'un grand nombre d'entreprises différentes, responsables d'un grand nombre d'infrastructures, y compris des hôpitaux, et chargées de divers services externalisés, crée un tableau extrêmement complexe d'acteurs indépendants qui doivent être identifiés, organisés et mis au travail sur une base d'urgence, de solidarité et non de profit. De plus, le mandat de Novstate n'inclut aucune autorité spécifique pour agir de la sorte. Pendant ce temps, les autorités politiques qui ont cette légitimité doivent maintenant se contenter d'un personnel administratif central d'Everstatan réduit, bientôt dépassé par une catastrophe d'un type et d'une ampleur jamais envisagés.
Finalement, après 4 jours, à la suite d'appels internationaux de ses homologues et de l'Union régionale, l'équipe de Everstate a pu se mettre au travail. Le Premier ministre demande enfin l'aide internationale. En attendant, Des milliers d'Everstatans ont perdu la vie ; la rivière principale de l'Everstatan a été gravement polluée, la boue toxique se répandant vers le sud agricole et l'embouchure touristique de la rivière. La poussière toxique s'est répandue avec les vents très forts et l'étendue complète des dommages ne sera découverte qu'avec le temps, mais elle a créé des risques pour la santé des êtres humains, la biodiversité et a très probablement eu un impact sur le sol et l'eau.
Là encore, l'absence initiale de coordination globale va à l'encontre de l'efficacité de l'assistance, et l'Union régionale, intégrant dans l'équipe dirigeante des fonctionnaires régionaux d'Everstatan pour respecter la souveraineté de Everstate et l'exécutif de Novstate chargé des urgences, doit fermement prendre le relais.
Grâce à l'aide internationale, la crise est finalement contenue, mais il faut quelques mois pour que des services tels que l'électricité, qui étaient auparavant considérés comme acquis, soient pleinement rétablis. Les dommages les plus graves, tels que les épidémies, sont évités. Cependant, les terribles impacts environnementaux sont là. De plus, la sécheresse qui s'ensuit assèche la rivière, ce qui contribue à répandre la boue toxique changée en poussière sur des zones encore plus vastes du pays.
Le bourbier d'Everstatan a mis en évidence la grande difficulté de la gestion et de l'intervention en cas de catastrophes complexes, notamment dans un contexte de privatisation des infrastructures et d'externalisation. Il a fait l'objet d'un examen et d'une critique à l'échelle internationale par de multiples instances. En conséquence, le modèle de Everstate commence à être sérieusement remis en question, ce qui a des effets négatifs indirects sur l'exportation de services, puisque le type de connaissances et de compétences d'Everstatan Mamominarch est désormais considéré comme inadéquat. Cependant, Novstate parvient à tourner la tragédie à son avantage et peut désormais vendre son expertise unique.
Le coût global, direct et indirect, de l'apparition des tornades est très élevé. La sécurité n'a certainement pas été assurée et, compte tenu de la lenteur de la reconstruction, de l'absence d'espoir d'une aide importante au vu de la situation déjà difficile de Everstate avant les tornades, les réfugiés occidentaux commencent à se déplacer vers d'autres régions.
——-
* Selon Munich-Re, "une série de tremblements de terre dévastateurs et un grand nombre de catastrophes météorologiques ont fait de 2011 l'année la plus coûteuse jamais enregistrée en termes de pertes dues aux catastrophes naturelles....Avec quelque 820 événements générateurs de pertes, les chiffres de 2011 se situent dans la moyenne des dix dernières années. 90% des catastrophes naturelles enregistrées étaient liées aux conditions météorologiques - cependant, près des deux tiers des pertes économiques et environ la moitié des pertes assurées provenaient d'événements géophysiques, principalement de grands tremblements de terre. Normalement, ce sont les catastrophes naturelles liées aux conditions météorologiques qui sont les principaux facteurs de perte." Munich-Re, "Bilan des catastrophes naturelles en 2011," 4 janvier 2012. Télécharger le pdf.
** Le vidéo a été publié le 17 novembre 2011 par AssociatedPress et mis en ligne sur YouTube : "Une tornade a ravagé trois quartiers de la périphérie de la ville bolivienne de Cochabamba, endommageant des dizaines de maisons privées et d'entrepôts, mais n'a pas fait de victimes. (17 novembre)." Pour un exemple récent d'une épidémie de tornades très destructrice, voir le cas des États-Unis. 2011 Super Épidémiequi s'est déroulée du 25 au 28 avril 2011.
*** L'inspiration pour cette partie provient de la Accident à l'usine d'alumine d'Ajka en Hongrie (4 octobre 2010) - La vidéo sur YouTube "VÖRÖSISZAP" - "RED SLUDGE"a été téléchargé par marta9ful le 14 octobre 2010.
**** L'idée est venue du tristement célèbre Catastrophe de Bophal en Inde (2-3 décembre 1984). Regarder "À quelques secondes de la catastrophe - Le cauchemar de Bhopal [Episode complet 45:05]," National Geographic Channel.
***** Stockton souligne également que les autorités locales devraient demander de l'aide (fédérale dans le cas des États-Unis).
"Répondre à ces demandes en temps voulu pourrait créer des défis complexes pour le département [de la défense], qui devra se procurer les capacités demandées, les transporter et assurer leur réception, leur mise à disposition, leur déplacement ultérieur et leur intégration dans un environnement gravement perturbé".
Image principale : Partie de la troisième partie du triptyque Le jardin des délices terrestres de Bosch via Wikimedia Commons
