The Red (team) Analysis Weekly n°123, 24 octobre 2013

Le Japon, un cas exemplaire pour un monde complexe ? La situation de Japon peut être considéré comme un cas parfait qui illustre la dynamique complexe dans laquelle nous sommes entraînés. L'absence de prévoyance et d'alerte ainsi que le refus de considérer la réalité du risque environnemental - et d'agir en conséquence - jouent un rôle important dans la Fukushima une tragédie continue, qui, ajoutée à la guerre syrienne durable et au bourbier international qui l'accompagne, signifie une facture énergétique croissante. Pendant ce temps, la délocalisation empêche le pays de voir ses exportations augmenter suffisamment. En conséquence, le Japon connaît sa plus longue série de déficit commercial depuis 1979, ce qui ne peut que dégrader davantage son une situation financière catastrophiquecompte tenu de son déficit public. Nous avons donc l'interaction de nombreux facteurs, dont certains sont apparemment éloignés ou jugés impossibles ou sans importance, tous convergents. Ce type de configuration pourrait-il s'étendre, rendant la situation de Les travailleurs de McDonald's l'avenir le plus probable pour la classe moyenne mondiale ? Et, si la classe moyenne continue à se réduire (voir les vidéos), qu'arrivera-t-il aux démocraties libérales, alors que la État de Westphalie est interrogé de l'extérieur et de l'intérieur ? Les chercheurs de l'université de l'Oklahoma pourraient être à l'origine d'une avancée, puisqu'ils ont mis au point un nouveau jeu vidéo visant à atténuer les préjugés. Si la sensibilisation et la lutte contre les préjugés devaient être généralisées et, entre autres, appliquées à la nécessité réinvestir dans l'élaboration des politiques - sans parler de la nécessité d'avoir une véritable stratégie - les chances de voir notre avenir s'améliorer, au niveau individuel, national et mondial, seraient alors considérablement renforcées. Devons-nous décider de profiter de cette opportunité ?

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Équipe rouge Analyse, analyse de l'horizon, signal faible, risque politique, alerte stratégique, renseignement anticipé

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix est présidente et fondatrice de The Red Team Analysis Society. Elle est titulaire d'un doctorat en études politiques et d'une maîtrise en politique internationale de l'Asie (avec distinction) de la School of Oriental and African Studies (SOAS), Université de Londres, ainsi que d'une maîtrise en finance (major de promotion, Grande École, France). Experte en prospective stratégique et en alerte précoce, notamment pour les questions de sécurité nationale et internationale, elle combine plus de 25 ans d'expérience en relations internationales et 15 ans d'expérience en prospective stratégique et en alerte. Elle a vécu et travaillé dans cinq pays, effectué des missions dans quinze autres et formé des officiers de haut niveau dans le monde entier, notamment à Singapour et dans le cadre de programmes européens en Tunisie. Elle enseigne la méthodologie et la pratique de la prospective stratégique et de l'alerte précoce, travaillant dans des institutions prestigieuses telles que le RSIS à Singapour, SciencesPo-PSIA, ou l'ESFSI en Tunisie. Elle publie régulièrement sur les questions géopolitiques, la sécurité de l'uranium, l'intelligence artificielle, l'ordre international, la montée en puissance de la Chine et d'autres sujets liés à la sécurité internationale. Engagée dans l'amélioration continue des méthodologies de prospective et d'alerte, Mme Lavoix combine expertise académique et expérience de terrain pour anticiper les défis mondiaux de demain.

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