The Red (Team) Analysis Weekly - 9 janvier 2014 - Contrastes

Éditorial - Contrastes - L'année commence avec des contrastes intéressants. D'un côté, nous avons des tendances plus qu'inquiétantes. Le conflit syrien continue de s'étendre alors que, notamment, l'Irak semble retomber dans la guerre - comme on pouvait s'y attendre au vu du nombre d'attentats et de morts qui ne cesse d'augmenter au cours de l'année 2013 (si vous ne l'avez pas encore vu, RT l'a suivi d'une beauté sinistre 2013 Année du carnage en Irak et il y a bien sûr les données de l'ONU), comme le Liban connaît (encore) des attentats de plus en plus violents, sur fond de transmutation (connexe) à l'œuvre au Moyen-Orient. La tension entre la Chine et le Japon ne s'apaise pas, loin s'en faut, et pourrait bien engloutir la Corée du Sud. La situation en Extrême-Orient est dangereuse, et le devient de plus en plus au fil des semaines. Enfin, il y a aussi le retour sur l'agenda médiatique de l'Europe à l'approche des élections alors que la situation économique et financière ne s'est pas améliorée, du moins du point de vue des citoyens.

D'autre part, l'accent est mis de plus en plus sur les capacités, notamment technologiques, avec un accent sur la cybersécurité, l'internet des objets, les drones, etc. et (en apparence seulement, espérons-le) une évolution vers ces questions (par ex. La réorientation des services de renseignement du Pentagone est axée sur le cyberespace et les sciences et technologies.). Compte tenu de l'état instable du monde, on pourrait également espérer voir un regain d'intérêt pour l'embauche d'analystes, pour la création de centres stratégiques mondiaux, etc. Le risque ici pourrait être (si d'autres recherches spécifiques le confirmaient) que nous soyons confrontés à une situation de soit / soit, l'accent mis sur les capacités impliquant une négligence des intentions des acteurs, de la stratégie et de la tentative de comprendre et de considérer des situations complexes dans toutes leurs dimensions. Idéalement, le fait de traiter un type de questions ne devrait pas signifier que les autres sont oubliées.

A noter également, les différentes manières Lloyd's et Munich-Re traiter les chiffres désormais connus résultant des catastrophes naturelles de 2013. Le second souligne surtout les bonnes nouvelles (une bonne année , surtout pour les États-Unis, par rapport aux années précédentes car le coût global est beaucoup plus faible). Le premier, bien que constatant des données similaires, regarde "derrière les chiffres", les événements spécifiques et les anomalies et constate que "le catalogue d'événements contenait quelques leçons importantes pour eux [les assureurs]."

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analyse de l'horizon, alerte stratégique, risque, sécurité nationale, sécurité internationale

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix is President and Founder of The Red Team Analysis Society. She holds a doctorate in political studies and a MSc in international politics of Asia (distinction) from the School of Oriental and African Studies (SOAS), University of London, as well as a Master in finance (valedictorian, Grande École, France). An expert in strategic foresight and early warning, especially for national and international security issues, she combines more than 25 years of experience in international relations and 15 years in strategic foresight and warning. Dr. Lavoix has lived and worked in five countries, conducted missions in 15 others, and trained high-level officers around the world, for example in Singapore and as part of European programs in Tunisia. She teaches the methodology and practice of strategic foresight and early warning, working in prestigious institutions such as the RSIS in Singapore, SciencesPo-PSIA, or the ESFSI in Tunisia. She regularly publishes on geopolitical issues, uranium security, artificial intelligence, the international order, China’s rise and other international security topics. Committed to the continuous improvement of foresight and warning methodologies, Dr. Lavoix combines academic expertise and field experience to anticipate the global challenges of tomorrow.

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