Faibles signaux de fissures dans le paradigme néolibéral ?

gouvernement, entreprises, néolibéralisme, Analyse (équipe) rouge, changement de paradigme, risque politique, signal faible"Les entreprises dirigent le monde, elles sont mieux gérées, plus efficaces à tous les niveaux, favorisent l'innovation et les découvertes, et fournissent de meilleurs services et produits que toute autre organisation, notamment les gouvernements et les administrations des États". C'est une représentation à peine caricaturale de la vision du monde que nous connaissons de plus en plus depuis au moins le milieu des années 1980, qui s'est épanouie et s'est enracinée dans les années 1990 et dans la première décennie du XXIe siècle. Pourtant, et si elle montrait maintenant des signes de remise en cause, en plus des mouvements de protestation ? Et quels signaux pouvons-nous trouver qui pourraient indiquer la possibilité de fissures dans l'hégémonie de cette idée ?

Un premier signal vient de ce que l'on pourrait appeler un groupe d'élite, lui-même bénéficiant de l'hégémonie. Le Initiative de Henry Jackson pour un capitalisme inclusif (HJI), lancé le 14 mai 2012Bien qu'elle se concentre sur le capitalisme en tant que système et vise le secteur privé, elle cherche à promouvoir un meilleur capitalisme, car :

"nous pensons qu'une large acceptation des normes éthiques de base est nécessaire si l'on veut que toute forme de capitalisme soit largement acceptée. Sinon, le système lui-même sera discrédité et finalement détruit, que ce soit par des défaillances internes, des pressions externes ou les deux - ou par une autre force imprévue et indésirable". (Le groupe de travail sur l'IJH rapport, p.6)

Elle promeut la vision du néolibéralisme selon laquelle "le capitalisme a rendu le monde plus sain, plus riche et plus libre que les générations précédentes n'auraient pu l'imaginer". Les gens dans les sociétés capitalistes vivent plus longtemps que leurs ancêtres, gagnent plus et sont mieux éduqués" (rapport, p.4), mais font également le point sur nombre de ses défauts et de ses effets négatifs. Ce faisant, il cherche uniquement à apporter des "modifications" (p.6) au système actuel, et non à le changer complètement. Pourtant, ses efforts mêmes contribueront à réaliser quelque chose de différent de ce que nous connaissions. En outre, l'IJH montre qu'il est désormais possible de remettre en question l'idéologie dominante sans être marginalisé. Ce signal, comme le suivant, n'aurait très probablement pas émergé si l divers mouvements de protestation qui ont eu lieu dans le monde entier, du "réveil arabe" à l'occupation, ne s'étaient pas produits, comme le souligne d'ailleurs la page 26 du rapport. Il est intéressant de noter que l'IJH précise également qu'elle se concentre sur le secteur privé, reconnaissant ainsi une différence entre la mission des gouvernements et des administrations des États d'une part, et le rôle des entreprises d'autre part, établissant une ligne claire entre les deux, en contradiction avec la vision du monde précédente :

Nous avons décidé ne pas prendre position quant à savoir quel est le meilleur équilibre entre le niveau d'imposition et la réglementation la capacité du gouvernement à faire ce qu'il doit sans nuire au désir des entrepreneurs et des entreprises de faire ce qu'ils peuvent". (c'est moi qui souligne - rapport p.6)

Le signal est d'autant plus important que l'IHJ est un enfant du think tank britannique et transatlantique la société Henry Jackson (voir notamment son histoire et son conseil consultatif), et relayée par des médias célèbres et reconnus, tels que The Economist, comme le montre l'interview de Lady Lynn Forrester de Rothschild, membre essentiel du groupe de travail de l'IJH, et entre autres, directrice générale de E.L. Rothschild LLC ainsi que directrice de The Economist, sur le thème "Capitalisme et société en 2013" (vidéoThe Economist's World en 2013, dîner de gala le 6 décembre 2012).

Un deuxième signal provient du site web OnlineMBA.comqui a pour "mission plus large d'informer les futurs étudiants de MBA, non seulement sur les possibilités de programmes en ligne, mais aussi sur les tendances actuelles du monde des affaires".* Dans le cadre de son objectif éducatif, ce site web produit des vidéos (Minute MBA), et l'une de ses dernières productions est intitulée "3 raisons pour lesquelles le gouvernement ne devrait pas être géré comme une entreprise" (voir ici pour une transcription) :

Selon les mots d'un membre de l'équipe de production vidéo :

"Il s'agit d'un projet de recherche indépendant. Nous ne sommes pas connectés et affiliés à une école, une organisation ou un gouvernement. De plus, nous sommes financés par des contributeurs et des chercheurs privés qui ont donné de leur temps pour créer cette ressource et d'autres ressources sur notre site "*.

En plus d'être intéressante et très bien faite, cette vidéo - et elle peut aussi être prise comme un exemple parfait de la diversité des moyens que nous pouvons utiliser pour fournir des produits - est un signal direct qui craque dans l'idéologie néolibérale existent et semblent se répandre. Il est intéressant de noter qu'une fois de plus, il provient d'un de ces groupes - le secteur privé - qui étaient censés profiter le plus de ce paradigme. En outre, elle est promue par la jeune génération et dans le domaine de l'éducation, qui est l'une des institutions de la société où les normes sont inculquées.

L'existence de ces signaux ne signifie pas que tout va changer du jour au lendemain, ni même que la vision du monde encore actuelle est appelée à disparaître. Nous pourrions assister à une possible polarisation dans le monde occidental et ailleurs, car suggéré précédemmentmais avec des changements par rapport à ce qui a été constaté en novembre 2012. Soit la polarisation sera maintenue et une évolution plus pacifique aura lieu, comme le suggèrent les signaux ici, soit la polarisation aura lieu, mais avec un positionnement des acteurs qui pourrait être considéré comme surprenant du point de vue de la vision du monde interrogée. Les indications rapportées ici pourraient également disparaître, ne pas être suivies par d'autres, laissant l'idéologie plus ancrée... pour un temps, car c'est le destin historique des visions du monde de naître, de s'épanouir puis de disparaître. En tout cas, il faut continuer à suivre cette question.

* Red (team) Analysis a été contacté par l'équipe de production vidéo de onlineMBA, qui a suggéré, à juste titre, que je pourrais être intéressé par cette vidéo. Les citations sont tirées des échanges de courriels avec eux.

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix est présidente et fondatrice de The Red Team Analysis Society. Elle est titulaire d'un doctorat en études politiques et d'une maîtrise en politique internationale de l'Asie (avec distinction) de la School of Oriental and African Studies (SOAS), Université de Londres, ainsi que d'une maîtrise en finance (major de promotion, Grande École, France). Experte en prospective stratégique et en alerte précoce, notamment pour les questions de sécurité nationale et internationale, elle combine plus de 25 ans d'expérience en relations internationales et 15 ans d'expérience en prospective stratégique et en alerte. Elle a vécu et travaillé dans cinq pays, effectué des missions dans quinze autres et formé des officiers de haut niveau dans le monde entier, notamment à Singapour et dans le cadre de programmes européens en Tunisie. Elle enseigne la méthodologie et la pratique de la prospective stratégique et de l'alerte précoce, travaillant dans des institutions prestigieuses telles que le RSIS à Singapour, SciencesPo-PSIA, ou l'ESFSI en Tunisie. Elle publie régulièrement sur les questions géopolitiques, la sécurité de l'uranium, l'intelligence artificielle, l'ordre international, la montée en puissance de la Chine et d'autres sujets liés à la sécurité internationale. Engagée dans l'amélioration continue des méthodologies de prospective et d'alerte, Mme Lavoix combine expertise académique et expérience de terrain pour anticiper les défis mondiaux de demain.

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