Voici l'édition du 9 juillet 2020 de notre hebdomadaire scan pour les risques politiques et géopolitiques (accès libre).

Éditorial:: La tension avec la Chine ne cesse de monter, alors que les États-Unis se débattent péniblement avec la pandémie de COVID-19. Alors que le monde est désormais empreint de tant d'incertitudes, deux acteurs, notamment la Turquie et l'Inde, tentent de profiter de la situation pour faire avancer leur agenda, alors que l'État islamique est toujours là. Pendant ce temps, de nombreux États européens et l'UE, ainsi que le monde financier et économique, pour une grande partie, semblent avoir choisi d'ignorer la pandémie, alors que le COVID-19 ne faiblit pas, loin de là, même si nous ne commençons à découvrir les possibles impacts neurologiques à long terme de la maladie qu'après la guérison. Comme le dit Ed Yong, dans L'Atlantique le dit en ce qui concerne les Américains, mais cela peut s'appliquer à de nombreux acteurs, "la pandémie de coronavirus a deviennent des bruits blancs - de vieilles nouvelles qui se sont effacées à l'arrière-plan de leur vie" ("Les experts en pandémie ne sont pas d'accord", 7 juillet 2020).

Par conséquent, du point de vue idéal de la stabilité et de la sécurité pour tous assurées par des autorités politiques légitimes, les signaux d'alerte sont au rouge. Plus la situation actuelle durera, plus les chances d'assister à des résultats désagréables pour de nombreux acteurs seront grandes.

Dans ce cadre général, nous devons également poser quelques questions perturbatrices, pour rester fidèles à l'approche de l'équipe rouge. Quels pays gèrent le mieux la pandémie de COVID-19 et semblent donc se soucier davantage de leurs citoyens : les pays d'Extrême-Orient comme la Corée du Sud, le Japon et la Chine, ou de nombreux pays du G7 ? Cela implique-t-il que des valeurs telles que les "droits de l'homme" sont remises en question à un niveau très profond dans les pays qui traitent la pandémie comme un "bruit de fond" ? Si les valeurs fondamentales sont remises en question, quel est l'impact sur la société et sur sa gouvernance ? En conséquence, si les gens et les citoyens ne se sentent pas protégés, et au cas où une puissance étrangère développerait des stratégies offensives intelligentes pour accroître son influence - et ses actifs - à l'étranger, avec qui se rangeraient les citoyens délaissés ?

Grâce au scan (balayage d'horizon), chaque semaine, nous recueillons des signaux faibles - et moins faibles. Ceux-ci indiquent des problèmes nouveaux, émergents, en voie d'intensification ou, au contraire, de stabilisation. En conséquence, ils indiquent comment les tendances ou les dynamiques évoluent.

Le 9 juillet 2020 scan→

Balayage d'horizon (Horizon scanning), signaux faibles et biais

Nous caractérisons des signaux comme faibles, lorsqu'il est encore difficile de les discerner parmi un vaste éventail d'événements. Cependant, nos biais cognitifs altèrent souvent notre capacité à mesurer la force d'un signal. Par conséquent, la perception de la force d'un signal variera, en fait, en fonction de la conscience de l'acteur. Au pire, les biais cognitifs peuvent être si forts qu'ils bloquent complètement l'identification même du signal.

Dans le domaine de la prospective et de l'alerte précoce stratégiques, de la prévention et de la gestion des risques, il appartient aux bons analystes de faire des scans ou balayages d'horizon. Ainsi, ils peuvent percevoir et identifier les signaux. Les analystes évaluent ensuite la force de ces signaux en fonction de risques et de dynamiques spécifiques. Enfin, ils livrent leurs conclusions aux utilisateurs. Ces utilisateurs peuvent être d'autres analystes, leur hiérarchie ou d'autres décideurs.

Vous pouvez trouver une explication plus détaillée dans l'un de nos articles de fond : Balayage d'horizon (horizon scanning) et veille pour l'alerte précoce : Définition et pratique.

Les sections du scan

Chaque section se concentre sur les signaux liés à un thème spécifique :

  • monde (politique internationale et géopolitique) ;
  • économie ;
  • la science, y compris l'IA, le QIS, la technologie et les armes, ;
  • l'analyse, la stratégie et l'avenir ;
  • la pandémie de Covid-19 ;
  • l'énergie et l'environnement.

Cependant, dans un monde complexe, les catégories ne sont qu'un moyen pratique de présenter des informations, alors que faits et événements interagissent au-delà des frontières.

Les informations recueillies (crowdsourcing) ne signifient pas que nous les cautionnons.

Image : Voie lactée au-dessus de SPECULOOS / La recherche de planètes habitables - EClipsing ULtra-cOOl Stars (SPECULOOS) est à la recherche de planètes semblables à la Terre autour de minuscules et faibles étoiles devant un panorama de la Voie lactée. Crédit : ESO/P. Horálek.

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix est présidente et fondatrice de The Red Team Analysis Society. Elle est titulaire d'un doctorat en études politiques et d'une maîtrise en politique internationale de l'Asie (avec distinction) de la School of Oriental and African Studies (SOAS), Université de Londres, ainsi que d'une maîtrise en finance (major de promotion, Grande École, France). Experte en prospective stratégique et en alerte précoce, notamment pour les questions de sécurité nationale et internationale, elle combine plus de 25 ans d'expérience en relations internationales et 15 ans d'expérience en prospective stratégique et en alerte. Elle a vécu et travaillé dans cinq pays, effectué des missions dans quinze autres et formé des officiers de haut niveau dans le monde entier, notamment à Singapour et dans le cadre de programmes européens en Tunisie. Elle enseigne la méthodologie et la pratique de la prospective stratégique et de l'alerte précoce, travaillant dans des institutions prestigieuses telles que le RSIS à Singapour, SciencesPo-PSIA, ou l'ESFSI en Tunisie. Elle publie régulièrement sur les questions géopolitiques, la sécurité de l'uranium, l'intelligence artificielle, l'ordre international, la montée en puissance de la Chine et d'autres sujets liés à la sécurité internationale. Engagée dans l'amélioration continue des méthodologies de prospective et d'alerte, Mme Lavoix combine expertise académique et expérience de terrain pour anticiper les défis mondiaux de demain.

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