The Red (team) Analysis Weekly n°123, 24 octobre 2013

Le Japon, un cas exemplaire pour un monde complexe ? La situation de Japon peut être considéré comme un cas parfait qui illustre la dynamique complexe dans laquelle nous sommes entraînés. L'absence de prévoyance et d'alerte ainsi que le refus de considérer la réalité du risque environnemental - et d'agir en conséquence - jouent un rôle important dans la Fukushima une tragédie continue, qui, ajoutée à la guerre syrienne durable et au bourbier international qui l'accompagne, signifie une facture énergétique croissante. Pendant ce temps, la délocalisation empêche le pays de voir ses exportations augmenter suffisamment. En conséquence, le Japon connaît sa plus longue série de déficit commercial depuis 1979, ce qui ne peut que dégrader davantage son une situation financière catastrophiquecompte tenu de son déficit public. Nous avons donc l'interaction de nombreux facteurs, dont certains sont apparemment éloignés ou jugés impossibles ou sans importance, tous convergents. Ce type de configuration pourrait-il s'étendre, rendant la situation de Les travailleurs de McDonald's l'avenir le plus probable pour la classe moyenne mondiale ? Et, si la classe moyenne continue à se réduire (voir les vidéos), qu'arrivera-t-il aux démocraties libérales, alors que la État de Westphalie est interrogé de l'extérieur et de l'intérieur ? Les chercheurs de l'université de l'Oklahoma pourraient être à l'origine d'une avancée, puisqu'ils ont mis au point un nouveau jeu vidéo visant à atténuer les préjugés. Si la sensibilisation et la lutte contre les préjugés devaient être généralisées et, entre autres, appliquées à la nécessité réinvestir dans l'élaboration des politiques - sans parler de la nécessité d'avoir une véritable stratégie - les chances de voir notre avenir s'améliorer, au niveau individuel, national et mondial, seraient alors considérablement renforcées. Devons-nous décider de profiter de cette opportunité ?

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Équipe rouge Analyse, analyse de l'horizon, signal faible, risque politique, alerte stratégique, renseignement anticipé

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix is President and Founder of The Red Team Analysis Society. She holds a doctorate in political studies and a MSc in international politics of Asia (distinction) from the School of Oriental and African Studies (SOAS), University of London, as well as a Master in finance (valedictorian, Grande École, France). An expert in strategic foresight and early warning, especially for national and international security issues, she combines more than 25 years of experience in international relations and 15 years in strategic foresight and warning. Dr. Lavoix has lived and worked in five countries, conducted missions in 15 others, and trained high-level officers around the world, for example in Singapore and as part of European programs in Tunisia. She teaches the methodology and practice of strategic foresight and early warning, working in prestigious institutions such as the RSIS in Singapore, SciencesPo-PSIA, or the ESFSI in Tunisia. She regularly publishes on geopolitical issues, uranium security, artificial intelligence, the international order, China’s rise and other international security topics. Committed to the continuous improvement of foresight and warning methodologies, Dr. Lavoix combines academic expertise and field experience to anticipate the global challenges of tomorrow.

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