Chaque année, The Economist, dans sa série "The World in...", évalue ses succès et ses échecs concernant ses prévisions annuelles passées (par exemple, pour 2012). Il s'agit d'un comportement exemplaire qui devrait être adopté par tous les praticiens : si nous voulons fournir des prévisions et des avertissements stratégiques de qualité et exploitables, et améliorer notre processus, notre méthodologie et donc nos produits finaux, nous devons toujours évaluer notre travail. Après avoir terminé notre dernière série de mises à jour sur l'état des lieux de la guerre en Syrie, nous pouvons maintenant commencer à évaluer comment nos propres scénarios et indicateurs se sont comportés jusqu'à présent, s'ils doivent être mis à jour et les améliorations méthodologiques potentielles que nous devrions tenter. Évaluation des scénarios Alors que la conférence de Genève s'est déroulée (voir ...

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Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène LavoixPh. D. Lond (relations internationales), est la présidente-directrice générale de The Red Team Analysis Society. Elle est spécialisée dans la prospective stratégique et l'alerte pour les relations internationales et les questions de sécurité nationale et internationale. Elle s'intéresse actuellement à la guerre en Ukraine, à l'ordre international et à la montée de la Chine, au dépassement des frontières planétaires et aux relations internationales, à la méthodologie de la SF&W, à la radicalisation ainsi qu'aux nouvelles technologies et à la sécurité.

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