Au-delà de la fin de la mondialisation - Du Brexit au président américain Trump

Le monde est entré dans une période où l'incertitude règne et où les surprises abondent.

Si l'on se concentre sur 2016, les deux grandes surprises qui sont généralement signalées sont le Brexit ou le vote qui conduira à la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne, puis l'élection du président américain Trump contre la candidate démocrate favorite, Hillary Clinton. Même si une vision à court terme pourrait laisser croire que les troubles ne frappent que ou principalement "l'Occident", les surprises et les incertitudes politiques et géopolitiques se sont multipliées dans le monde entier, à commencer au moins par le choc de la crise financière en 2007 et 2008 et les réponses qui y ont été apportées (voir note de fin de texte pour quelques exemples majeurs*).

Que se passe-t-il donc ? Comment allons-nous faire face à l'incertitude ? Ces surprises sont-elles liées ou des événements indépendants et discrets qu'il serait erroné de lier ou d'essayer de comprendre ensemble ?

Nous commencerons ici par les surprises de 2016 et l'incertitude permanente qui y est liée, c'est-à-dire le Brexit et la présidence américaine du Trump, et nous nous concentrerons plus particulièrement sur les contradictions et les questions qui se posent lorsque nous comparons les deux phénomènes. Nous chercherons un cadre et des éléments de compréhension, qui pourront ensuite être utilisés dans l'élaboration de scénarios pour l'avenir.

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Géopolitique, incertitudes et affaires (6) : L'impact psychologique des attentats terroristes d'État islamiques

Cet article est le second d'une série de deux articles qui cherchent à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'État islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il suit une premier articlequi a commencé à définir un cadre pour l'évaluation d'impact à partir de notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, qui a notamment souligné la nécessité d'utiliser la cartographie comme méthodologie si l'on veut évaluer correctement les caractéristiques complexes et en cascade de ces impacts. L'objectif général de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques qui y sont liées, tout en trouvant des moyens de prévoir ces risques afin de concevoir au mieux des réponses (voir Hélène Lavoix, "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ? (1)”, La société d'analyse Red (Team), 17 oct. 2016)

Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attentats terroristes en cours, nous

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L'impact des attentats terroristes d'État islamiques - Géopolitique, incertitudes et affaires (5)

Depuis que l'État islamique a déclaré une Khilafah le 29 juin 2014, il a perpétré, dans le monde entier, 6 attentats ou séries d'attentats en 2014, qui ont fait 2 morts et 12 blessés, 23 en 2015, qui ont fait 1020 morts et plus de 2171 blessés, 36 en 2016, qui ont fait plus de 1455 morts et plus de 3505 blessés et jusqu'à présent 3 en 2017, qui ont fait plus de 109 morts et plus de 169 blessés, en supposant que toutes les attaques sont connues et référencées comme telles (Wikipédia " Liste des incidents terroristes liés à ISIL "). Dans l'ensemble, nous avons donc été confrontés à 68 attaques, au cours desquelles plus de 2586 personnes ont perdu la vie et plus de 5857 ont été blessées. Les perspectives pour l'avenir proche ne sont pas moins sombres, comme le rappelle ....

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Joyeuses fêtes de fin d'année 2016-2017

(La carte porte sur la géopolitique et les tendances connexes, et est plus ou moins organisée autour des membres permanents du Conseil de sécurité). Nous vous souhaitons à tous un merveilleux Noël - toutes religions confondues, car ce serait tellement plus agréable si nous célébrions tous les jours saints des autres - et une nouvelle année heureuse et épanouie - tous calendriers confondus ...

Les leçons du conflit en Ukraine - Géopolitique, incertitudes et affaires (4)

Cet article identifie les leçons que nous pouvons tirer de l'impact du conflit en Ukraine sur les entreprises, tel que présenté dans le première partiepour continuer à améliorer notre compréhension de la manière dont les entreprises et le monde des affaires peuvent utilement anticiper ou prévoir les risques et incertitudes géopolitiques et politiques.

De la manière d'identifier les crises et les incertitudes géopolitiques qui peuvent préoccuper - parfois de manière inattendue - une entreprise (leçon 1) au meilleur moment pour lancer le processus d'anticipation (leçon 2), en passant par la nécessité de penser en dehors du cadre idéologique (leçon 3) et de manière multidimensionnelle (leçon 4) et de comprendre "l'intérêt national" et son évolution (leçon 5), les impacts de la guerre en Ukraine nous apportent une grande richesse de compréhension et nous indiquent de nombreuses améliorations nécessaires, voire cruciales, qui peuvent être entreprises. Celles-ci s'ajouteront donc aux points précédemment identifiés dans "Leçons de et pour les Brexit - Géopolitique, incertitudes et entreprises (2)", après qu'un cadre général ait été défini dans "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ?” (1).

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Impacts du conflit en Ukraine - Géopolitique, incertitudes et entreprises (3)

Avec cet article et le suivant, nous utilisons l'instabilité et le conflit en Ukraine et les impacts connexes sur les entreprises pour continuer à améliorer notre compréhension de la façon dont les entreprises et le monde des affaires pourraient utilement anticiper ou prévoir les risques et incertitudes géopolitiques et politiques.Cinquième année de formation avancée aux systèmes d'alerte précoce et aux indicateurs - ESFSI de Tunisie Vers une renaissance nucléaire des États-Unis ? AI at War (3) - Hyperwar in the Middle east AI at War (2) - Preparing for the US-China War ? Niger : une nouvelle menace grave pour l'avenir de l'énergie nucléaire française ? Réexamen de la sécurité de l'approvisionnement en uranium (1) L'avenir de la demande d'uranium - La montée en puissance de la Chine Nous examinons deux impacts majeurs de la guerre en Ukraine. Tout d'abord, nous examinons la "surprenante" ...

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The Red (Team) Analysis Weekly - 10 novembre 2016

Chaque semaine, notre scan collecte des signaux faibles - et moins faibles... "Choc : Une collision violente, un impact, une secousse ; un effet soudain et perturbant sur les émotions, une réaction physique ; un état aigu de prostration suite à une blessure, une douleur ; une perturbation de la stabilité provoquant des fluctuations dans une organisation." The Concise Oxford dictionary, 8e édition. Compte tenu du nombre incroyable d'articles ...

Leçons de et pour les Brexit - Géopolitique, incertitudes et affaires (2)

Le 24 juin 2016 au matin, le Royaume-Uni a annoncé les résultats du référendum sur le Brexit : 51,9% de la population ont voté pour quitter l'UE contre 48,1% qui voulaient y rester, tandis que le taux de participation a atteint 72,2% (BBC Referendum Results). Ce vote a déclenché parmi les médias, l'élite financière et politique européenne un "choc", une consternation et une foule de prédictions de malheur imminent, alors que les marchés plongeaient dans le monde entier (BBC News, "Brexit : What the world's papers say", 24 juin 2016). Elle a également déclenché une série d'événements et de dynamiques qui se déroulent encore aujourd'hui avec des conséquences de grande envergure, au niveau mondial, pour l'avenir. Nous utiliserons ce cas concret pour mieux comprendre la manière dont les entreprises et le monde des affaires se comportent et surtout pour anticiper ou [...].

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Entreprises et géopolitique (1) : Pris dans les tourbillons ?

Et si, en mai 2017, des mouvements et des partis "non libéraux" étaient au pouvoir aux États-Unis avec Donald Trump, en France avec Marine Le Pen et en Autriche avec Norbert Hofer ? La configuration géopolitique globale serait très probablement fortement modifiée, dans des domaines tels que les tensions entre " l'Occident " et la Russie, les bouleversements entre les États-Unis et l'Asie de l'Est, la définition, les politiques et ... l'Union européenne.

Dans les coulisses
Été-Automne 2016

L'été et le début de l'automne ont été des périodes particulièrement intéressantes pour la Société d'analyse Red (Team). Nous avons notamment participé à des réunions et activités cruciales "en coulisses", qui façonnent la manière dont le domaine de la gestion des risques, de la prospective et de l'alerte stratégique, de la prévention des crises ou plus largement de l'anticipation stratégique évolue, depuis la pratique, les processus et les méthodologies, jusqu'aux grandes questions, aux risques spécifiques et aux incertitudes. Sur les risques, menaces et incertitudes globaux, ...

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