Depuis que l'État islamique a déclaré une Khilafah le 29 juin 2014, il a perpétré, dans le monde entier, 6 attentats ou séries d'attentats en 2014, qui ont fait 2 morts et 12 blessés, 23 en 2015, qui ont fait 1020 morts et plus de 2171 blessés, 36 en 2016, qui ont fait plus de 1455 morts et plus de 3505 blessés et jusqu'à présent 3 en 2017, qui ont fait plus de 109 morts et plus de 169 blessés, en supposant que toutes les attaques sont connues et référencées comme telles (Wikipédia " Liste des incidents terroristes liés à ISIL "). Dans l'ensemble, nous avons donc été confrontés à 68 attaques, au cours desquelles plus de 2586 personnes ont perdu la vie et plus de 5857 ont été blessées. Les perspectives pour l'avenir proche ne sont pas moins sombres, comme le rappelle ....
Archives de l’auteur : Dr Hélène Lavoix (MSc PhD Lond)
Joyeuses fêtes de fin d'année 2016-2017
(La carte porte sur la géopolitique et les tendances connexes, et est plus ou moins organisée autour des membres permanents du Conseil de sécurité). Nous vous souhaitons à tous un merveilleux Noël - toutes religions confondues, car ce serait tellement plus agréable si nous célébrions tous les jours saints des autres - et une nouvelle année heureuse et épanouie - tous calendriers confondus ...
Les leçons du conflit en Ukraine - Géopolitique, incertitudes et affaires (4)
Cet article identifie les leçons que nous pouvons tirer de l'impact du conflit en Ukraine sur les entreprises, tel que présenté dans le première partiepour continuer à améliorer notre compréhension de la manière dont les entreprises et le monde des affaires peuvent utilement anticiper ou prévoir les risques et incertitudes géopolitiques et politiques.
De la manière d'identifier les crises et les incertitudes géopolitiques qui peuvent préoccuper - parfois de manière inattendue - une entreprise (leçon 1) au meilleur moment pour lancer le processus d'anticipation (leçon 2), en passant par la nécessité de penser en dehors du cadre idéologique (leçon 3) et de manière multidimensionnelle (leçon 4) et de comprendre "l'intérêt national" et son évolution (leçon 5), les impacts de la guerre en Ukraine nous apportent une grande richesse de compréhension et nous indiquent de nombreuses améliorations nécessaires, voire cruciales, qui peuvent être entreprises. Celles-ci s'ajouteront donc aux points précédemment identifiés dans "Leçons de et pour les Brexit - Géopolitique, incertitudes et entreprises (2)", après qu'un cadre général ait été défini dans "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ?” (1).
Impacts du conflit en Ukraine - Géopolitique, incertitudes et entreprises (3)
Avec cet article et le suivant, nous nous appuyons sur l'instabilité et le conflit en Ukraine et leurs conséquences sur les entreprises pour continuer à améliorer notre compréhension de la manière dont les entreprises et le monde des affaires pourraient utilement anticiper ou prévoir les risques et incertitudes géopolitiques et politiques.AI at War (2) - Se préparer à la guerre entre les États-Unis et la Chine ? Le Niger : une nouvelle menace grave pour l'avenir de l'énergie nucléaire française ? L'avenir de la demande d'uranium - La montée en puissance de la Chine L'uranium et le renouveau de l'énergie nucléaire AI at War (1) - Ukraine Anticiper et se préparer à l'avenir - Podcast Nous passons en revue deux impacts majeurs de la guerre en Ukraine. Tout d'abord, nous examinons le coût "surprenant" des sanctions liées à l'Ukraine sur ...
The Red (Team) Analysis Weekly - 10 novembre 2016
Chaque semaine, notre scan collecte des signaux faibles - et moins faibles... "Choc : Une collision violente, un impact, une secousse ; un effet soudain et perturbant sur les émotions, une réaction physique ; un état aigu de prostration suite à une blessure, une douleur ; une perturbation de la stabilité provoquant des fluctuations dans une organisation." The Concise Oxford dictionary, 8e édition. Compte tenu du nombre incroyable d'articles ...
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Leçons de et pour les Brexit - Géopolitique, incertitudes et affaires (2)
Le 24 juin 2016 au matin, le Royaume-Uni a annoncé les résultats du référendum sur le Brexit : 51,9% de la population ont voté pour quitter l'UE contre 48,1% qui voulaient y rester, tandis que le taux de participation a atteint 72,2% (BBC Referendum Results). Ce vote a déclenché parmi les médias, l'élite financière et politique européenne un "choc", une consternation et une foule de prédictions de malheur imminent, alors que les marchés plongeaient dans le monde entier (BBC News, "Brexit : What the world's papers say", 24 juin 2016). Elle a également déclenché une série d'événements et de dynamiques qui se déroulent encore aujourd'hui avec des conséquences de grande envergure, au niveau mondial, pour l'avenir. Nous utiliserons ce cas concret pour mieux comprendre la manière dont les entreprises et le monde des affaires se comportent et surtout pour anticiper ou [...].
Entreprises et géopolitique (1) : Pris dans les tourbillons ?
Et si, en mai 2017, des mouvements et des partis "non libéraux" étaient au pouvoir aux États-Unis avec Donald Trump, en France avec Marine Le Pen et en Autriche avec Norbert Hofer ? La configuration géopolitique globale serait très probablement fortement modifiée, dans des domaines tels que les tensions entre " l'Occident " et la Russie, les bouleversements entre les États-Unis et l'Asie de l'Est, la définition, les politiques et ... l'Union européenne.
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Dans les coulisses
Été-Automne 2016
L'été et le début de l'automne ont été des périodes particulièrement intéressantes pour la Société d'analyse Red (Team). Nous avons notamment participé à des réunions et activités cruciales "en coulisses", qui façonnent la manière dont le domaine de la gestion des risques, de la prospective et de l'alerte stratégique, de la prévention des crises ou plus largement de l'anticipation stratégique évolue, depuis la pratique, les processus et les méthodologies, jusqu'aux grandes questions, aux risques spécifiques et aux incertitudes. Sur les risques, menaces et incertitudes globaux, ...
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Summer-Autumn 2016 »
Lutter contre le terrorisme de l'État islamique à l'intérieur du pays - Défendre et riposter avec détermination
Voici la deuxième partie de la série qui cherche une troisième voie pour lutter - réellement - contre les attaques terroristes de l'État islamique - et d'autres salafi-jihadi - chez nous, loin de la polarisation. Malheureusement, à la lumière de la naissante des attaques terroristes au Bangladesh, en Turquie, en Arabie Saoudite, en France encore et encore, en Allemagne et le 22 mars 2017 à Londres, surtout si l'on considère la façon dont ces attaques ont été menées, cette série de deux articles devient encore plus saillante (par exemple, "1-2 juillet 2016 Dhaka attack", Wikipedia ; "Istanbul airport attack : Isis behind deaths of at at least 41, PM says", The Guardian, 29 juin 2016 ; "Nineteen people arrested over Saudi Arabia attacks", Al Jazeera, 8 juillet 2016, "Nice attack : Au moins [...]
Lutter contre le terrorisme de l'État islamique à l'intérieur du pays - La troisième voie
Les 12 et 13 juin 2016, deux attaques terroristes revendiquées par l'État islamique (également connu sous le nom d'ISIS) ont rappelé à la population occidentale, avec un impact immédiat sur les sondages du "Brexit" au Royaume-Uni (voir ci-dessous), que la guerre menée contre eux et tous les non-Salafis n'était pas terminée. La première attaque a eu lieu contre une boîte de nuit gay à Orlando, aux États-Unis, faisant 50 morts et 48 blessés (par exemple, BBC News, 13 juin 2016). Le deuxième s'est produit à Magnanville, en France (par exemple, BBC News, 14 juin 2016). Là, un djihadiste a poignardé à mort un commandant de police, qui revenait du travail, puis a tué la compagne du policier sous les yeux de leur garçon de trois ans et demi dans leur maison. Ces attentats ont suscité des réactions politiques montrant que le débat s'est polarisé mais sans véritablement évoluer depuis les premiers récents ....
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