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The Red (Team) Analysis Weekly - 23 janvier 2014 - Le pouvoir des préjugés

Editorial - Le pouvoir des préjugés: Cette semaine souligne de manière frappante le pouvoir des préjugés et combien les croyances et les vœux pieux peuvent prendre le dessus sur notre compréhension et diriger les actions humaines, contraignant entre autres le... actualité d'idées et de politiques. Tout d'abord, nous avons la prise de conscience soudaine par les participants de Davos que oui, une guerre entre la Chine et le Japon est possible. Fait intéressant - et inquiétant - il semblerait qu'ici, au moins, la Chine et le Japon aient une compréhension similaire et partagée de la situation, mais cela suffirait-il pour commencer à travailler véritablement à la désescalade de la situation ?
Ensuite, il y a la réunion de Montreux concernant la guerre en Syrie, Genève 2, où les diplomates étrangers insistent pour espérer obtenir des résultats positifs, même minimes. alors que, non seulement les positions des acteurs syriens présents sont irréconciliables mais, pire encore, alors qu'une grande partie des forces combattantes restent non représentées (sans oublier que la représentation politique et la légitimité internationale sont également un enjeu de toute négociation). A moins d'un véritable miracle ou d'un véritable cygne noir, quelle mesure pratique et positive pourrait réellement sortir de cette conférence, si ce n'est de conforter les participants dans leur conviction d'avoir tout fait pour favoriser la paix ? 

Dans le premier cas, les personnes confrontées à des points de vue différents de la part des acteurs principaux semblent avoir été choquées par leur compréhension antérieure, et les préjugés ont donc pu être atténués. Dans le second cas, il est beaucoup moins évident qu'une prise de conscience nouvelle soit en train de s'opérer. La manière dont les différents acteurs pourront réinterpréter les résultats de Genève 2 en fonction de leurs objectifs initiaux déterminera si les croyances et donc la compréhension changeront et si les biais pourront enfin être minimisés.

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Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix est présidente et fondatrice de The Red Team Analysis Society. Elle est titulaire d'un doctorat en études politiques et d'une maîtrise en politique internationale de l'Asie (avec distinction) de la School of Oriental and African Studies (SOAS), Université de Londres, ainsi que d'une maîtrise en finance (major de promotion, Grande École, France). Experte en prospective stratégique et en alerte précoce, notamment pour les questions de sécurité nationale et internationale, elle combine 30 ans d'expérience en relations internationales et près de 20 ans en prospective stratégique et en alerte. Elle a vécu et travaillé dans cinq pays, effectué des missions dans 16 autres et formé des officiers de haut niveau dans le monde entier, par exemple à Singapour et dans le cadre de programmes européens en Tunisie et en Jordanie. Elle a été chargée de cours (niveau Master) et a enseigné la méthodologie et la pratique de la prospective stratégique et de l'alerte précoce dans des institutions prestigieuses telles que le RSIS à Singapour, SciencesPo-PSIA, ou l'Ecole Supérieure des Forces de Sécurité Intérieure en Tunisie et l'ENA Tunis, Institute of Leadership. Elle publie régulièrement sur les questions géopolitiques, la sécurité des approvisionnements et de l'uranium, l'intelligence artificielle, l'ordre international, la montée en puissance de la Chine et d'autres sujets liés à la sécurité internationale. Engagée dans l'amélioration continue des méthodologies de prospective et d'alerte, Mme Lavoix combine expertise académique et expérience de terrain pour anticiper les défis mondiaux de demain.

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