The Red (Team) Analysis Weekly - 30 janvier 2014 - Perceptions et faits

Éditorial - Perceptions et faits - Outre l'accélération de la régionalisation et de l'internationalisation de la guerre et du bourbier syrien, outre l'utilisation futuriste par Erdogan du "hologramme pour s'adresser aux membres du parti” (imaginez un monde où une telle pratique serait courante), entre autres, cette semaine nous présente deux exemples très intéressants de l'importance de la perception et de sa relation avec les faits.

L'identification des signaux faibles et la surveillance en vue de l'alerte exigent que nous observions le monde, les acteurs et leurs actions pour essayer de comprendre ce qui pourrait se passer ensuite ou, plus largement, la chaîne d'événements potentiels qui pourrait suivre. Nous devons donc non seulement prêter attention aux événements et aux faits, mais aussi à la manière dont les autres interpréteront ces phénomènes. La façon dont les acteurs perçoivent le monde influencera à son tour leurs actions - y compris leurs déclarations et les analyses qu'ils publient. Celles-ci seront alors perçues par tous les acteurs et influenceront à leur tour leurs actions. De ce réseau de perceptions, d'actions et de réactions réciproques émerge une réalité faite de faits ou d'événements que nous recherchons et essayons de prévoir.

La Chine et son "affirmation de soi" croissante (telle que perçue par deux universitaires américains et relayée par CNN) et les politiques russe et américaine à l'égard de l'Ukraine sont deux exemples très concrets de ce phénomène. Dans le premier cas, essayez de lire l'article publié sur la Chine, et imaginez que vous êtes chinois : comment vous sentiriez-vous et que feriez-vous, en tant que fonctionnaire, ou quelle politique soutiendriez-vous en tant que citoyen ? Imaginez qu'un article très similaire ait été publié par des universitaires chinois, mais qu'ils remplacent la Chine par l'Amérique, en se basant sur des faits exacts mais en les expliquant sous un angle très spécifique ? Répétez la même expérience en imaginant que vous êtes coréen, puis japonais. Vos sentiments et les actions que vous voudriez entreprendre seraient-ils différents à chaque fois ? Vos sentiments seraient-ils forts ? Les tensions croissantes qui résultent le plus souvent de perceptions contradictoires ont été illustrées par les Nations unies (BBC News - Les tensions sur l'histoire de l'Asie s'exacerbent lors du débat à l'ONU). Cela, espérons aussi que les tensions en Asie de l'Est ne s'apaiseront pas de sitôt.

En ce qui concerne l'Ukraine, les perceptions amènent les États-Unis et la Russie à adopter des politiques très similaires, que chacun considère (ou dit considérer) comme justes et faites pour le bien de l'Ukraine : le Les États-Unis se préparent à des sanctions financières alors que la Russie"attend le nouveau gouvernement de l'Ukraine pour mettre pleinement en œuvre le sauvetage“. Du point de vue russe, l'approche américaine peut être considérée comme inacceptable, une ingérence dans les affaires d'un pays souverain, qui plus est dans le cadre de son "étranger proche". D'un point de vue américain, le comportement de la Russie peut être considéré comme inacceptable, une manière énergique de manipuler ce qu'un gouvernement étranger indépendant démocratiquement élu peut faire, c'est-à-dire une ingérence dans les affaires d'un pays souverain. Nous avons donc, en fait, des perceptions similaires, mais chacune s'applique à un côté opposé du spectre politique ukrainien. Malgré tous les discours sur le dépassement de la mentalité de la guerre froide, les perceptions de la guerre froide semblent encore très prégnantes.

Être capable d'avertir et de prévoir (comme pour la conception d'une stratégie) exige que nous prenions conscience de ces perceptions, que nous nous en abstractions en tant qu'analyste, d'abord pour pouvoir voir comment elles influencent les acteurs, et ensuite, lorsque nous fournissons des produits d'avertissement et de prévision, pour nous assurer que notre message peut être entendu.

Idéalement, cela pourrait également conduire à une meilleure compréhension entre les acteurs et, peut-être, à un avenir plus constructif.

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Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène LavoixPh. D. Lond (relations internationales), est la présidente-directrice générale de The Red Team Analysis Society. Elle est spécialisée dans la prospective stratégique et l'alerte pour les relations internationales et les questions de sécurité nationale et internationale. Elle s'intéresse actuellement à la guerre en Ukraine, à l'ordre international et à la montée de la Chine, au dépassement des frontières planétaires et aux relations internationales, à la méthodologie de la SF&W, à la radicalisation ainsi qu'aux nouvelles technologies et à la sécurité.

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