Une question, un problème, ou une problématique (issue en anglais), en termes d'alerte précoce et, par extension, de prospective stratégique et alerte précoce (strategic foresight and warning - SF&W - en anglais), est "une situation, un objectif, une opportunité, un danger, une menace ou un risque, qui sont spécifiques et définis". (Grabo, 2004)

Par exemple, nous pouvons avoir comme question, problème, ou problématique de prospective stratégique et alerte précoce, les guerres civiles ou interétatiques, les États fragiles, l'instabilité, la sécurité énergétique, le pétrole, les crises économiques, la sécurité mondiale de l'eau, les épidémies et les pandémies telles que le COVID-19, etc. Nous abordons ces problèmes dans notre section "Enjeux mondiaux".

De telles problématiques peuvent être étudiées grâce aux méthodologies de prospective. Pendant le processus ou la phase d'alerte précoce, le problème ou la problématique ou encore question fera l'objet d'une veille(monitoring), généralement grâce à des indicateurs basés sur des modèles. L'analyste évaluera les développements potentiels (pour obtenir un jugement sur le futur).

La veille (monitoring) sur les questions ou problématiques (issues) permettra d'identifier les problèmes d'alerte plus spécifiques (problems), lesquels seront ensuite surveillés (surveilled), là encore au moyen de modèles adéquats et d'indicateurs connexes. Si nous considérons l'exemple de l'énergie comme méta-question - ou thème - alors les problématiques pourraient être "la sécurité du pétrole", "le pic pétrolier", "le pic de l'uranium", "la volatilité des prix du pétrole","la sécurité houillère", "la politique de l'énergie entre l'Europe et la Russie", "l'énergie venant de l'espace", et les problèmes plus spécifiques (problems) pourraient être "la politique de Gasprom", "Nord Stream", "les tensions pétrolières et gazières en Méditerranée orientale", etc... Si nous prenons "les ressources" en général comme méta-problématique, alors la sécurité des ressources des grands fonds marins est une des problématiques.

La collecte des informations nécessaires à l'alerte précoce a lieu pendant les phases de veille et de surveillance. Les modèles et les indicateurs associés dirigent la collecte des données et des informations.

Références

Grabo, Cynthia M., Anticipating Surprise: Analysis for Strategic Warningsous la direction de Jan Goldman (Lanham MD : University Press of America, mai 2004).

Image en vedette par Fathromi Ramdlon de Pixabay 

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène Lavoix est présidente et fondatrice de The Red Team Analysis Society. Elle est titulaire d'un doctorat en études politiques et d'une maîtrise en politique internationale de l'Asie (avec distinction) de la School of Oriental and African Studies (SOAS), Université de Londres, ainsi que d'une maîtrise en finance (major de promotion, Grande École, France). Experte en prospective stratégique et en alerte précoce, notamment pour les questions de sécurité nationale et internationale, elle combine plus de 25 ans d'expérience en relations internationales et 15 ans d'expérience en prospective stratégique et en alerte. Elle a vécu et travaillé dans cinq pays, effectué des missions dans quinze autres et formé des officiers de haut niveau dans le monde entier, notamment à Singapour et dans le cadre de programmes européens en Tunisie. Elle enseigne la méthodologie et la pratique de la prospective stratégique et de l'alerte précoce, travaillant dans des institutions prestigieuses telles que le RSIS à Singapour, SciencesPo-PSIA, ou l'ESFSI en Tunisie. Elle publie régulièrement sur les questions géopolitiques, la sécurité de l'uranium, l'intelligence artificielle, l'ordre international, la montée en puissance de la Chine et d'autres sujets liés à la sécurité internationale. Engagée dans l'amélioration continue des méthodologies de prospective et d'alerte, Mme Lavoix combine expertise académique et expérience de terrain pour anticiper les défis mondiaux de demain.

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