2213 - 2218 EVT - Événements tragiques

Des événements tragiques frappent Everstate. Nous assistons à des tornades et à la sécheresse, à la guerre au Moyen-Orient et même à un accident industriel majeur, tandis qu'un nouvel épisode de crise financière commence. Ce sont là des exemples des différentes conditions qui président au destin d'Everstate, compte tenu de ce qui a été fait, ou non, au niveau mondial, régional et au sein d'Everstate.

Le même ensemble d'événements doit être utilisé pour tester chaque scénario. La logique du scénario passe toutefois en premier, en supposant qu'elle influe sur la plausibilité de l'événement. Dans ce cas, ....

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Sécurité énergétique : une bibliographie pour la prospective et l'alerte stratégiques

Une bibliographie Bibliographie sur la sécurité énergétique pour la prospective stratégique et l'alerte (non exhaustive) construite en travaillant sur les questions énergétiques, notamment en tant que conseiller scientifique principal pour le ministère américain de l'Énergie, Bureau du directeur adjoint pour la sécurité énergétique/environnementale (2008-2010). Sécurité énergétique et prospective Bray, David A., Sean Costigan, Keith A. Daum, Helene Lavoix, Elizabeth L. Malone, et Chris Pallaris, "Perspective : Cultivating Strategic Foresight for Energy and Environmental Security", Cambridge Journals, Environmental Practice, volume 11, numéro 03, septembre 2009. Lavoix, Hélène, Pourquoi la prospective stratégique et l'alerte ? The case of Energy Security, (slides), RSIS, Public lecture, NTU, Singapore, 19th April 2010 Millennium Project, 2020 Global Energy Scenarios, 2008. Shell Scenarios, Looking ahead. Demande d'énergie Bartis, James T. et Lawrence Van Bibber, Alternative Fuels for ...

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2213 - 2218 EVT - Involution (Mamominarch)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Pour faire face aux diverses difficultés et au mécontentement généralisé, dans un premier scénario, les instances dirigeantes d'Everstate appliquent comme politiques les conclusions de la Commission Mamominarch : un programme de réduction drastique des dépenses publiques sur cinq ans par le biais de la dévolution, de la privatisation et de l'externalisation. En 2018 EVT, ces politiques ne conduisent pas à un excédent de la balance courante comme prévu ni à un remboursement de la dette publique, mais à un déficit croissant de la balance courante ainsi qu'à une diminution des revenus de la nation. (Le lecteur peut cliquer sur chaque image pour en voir une version plus grande dans un nouvel onglet - une carte de navigation de ...

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S'inspirer de l'évaluation de la "sécurité mondiale de l'eau" de la communauté américaine du renseignement

Considérer toute question en termes de prospective stratégique et d'alerte pour la sécurité nationale exige, avant tout, une compréhension minimale de la question elle-même, qui est notamment obtenue en s'adressant à des experts dans les domaines connexes, comme l'a fait l'ICA. Ceci est vrai pour l'eau comme pour toute autre question. Sans cette première ...

Sécurité mondiale de l'eau : une évaluation de la communauté du renseignement des États-Unis

L'ODNI a publié la version non classifiée de la dernière évaluation de la communauté du renseignement américain sur la sécurité mondiale de l'eau (février 2012). Très intéressant ! Pour des réflexions sur l'ICA, voir Building upon the 2012 "Global Water Security" IC Assessment. Cliquez sur l'image ci-dessous pour télécharger l'ICA en pdf.

Images pour illustrer la science de la complexité et la prospective stratégique et l'alerte

Images liées à la science de la complexité que j'ai trouvées utiles pour préparer une présentation traitant de la prospective et de l'alerte stratégiques et de la complexité

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2213 - 2218 EVT - Un excédent de la balance courante ? Réfléchissez-y ! (Mamominarch)

Résumé de la semaine dernière : En 2212 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'Etat-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Pour faire face aux diverses difficultés et au mécontentement généralisé, dans un premier scénario, les organes directeurs de Everstate ont transformé les conclusions de la Commission Mamominarchique en politiques. Ils ont ainsi commencé à mettre en œuvre le programme de réduction drastique des dépenses publiques par la privatisation et l'externalisation, le transfert de responsabilités aux administrations locales et le recours accru à l'Union régionale, accompagné d'une augmentation temporaire des impôts sur le revenu et la consommation. Les premiers mois des réformes ont été couronnés de succès et la situation semble s'améliorer. (Le lecteur peut cliquer sur chaque photo pour en voir une version plus grande dans un nouvel onglet - une carte de navigation des postes est ...

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Images, symboles et produits de prospective en vedette : l'exemple des Chroniques d'Everstate

(mis à jour le 17 avril 2012) Lorsqu'une image est présentée et qu'elle est censée représenter la totalité d'un produit de prévision ou d'anticipation, ou une grande partie de celui-ci, elle doit en saisir l'essentiel. Les symboles et le symbolisme sont alors cruciaux pour transmettre les messages. Cette importance des symboles devrait d'ailleurs être prise en compte pour toute utilisation de l'image (ainsi que lors de l'élaboration d'un récit de scénario, par exemple lors du choix des noms). Ceci sera illustré ici par les Chroniques d'Everstate. L'image vise à capturer symboliquement les caractéristiques de l'État-nation moderne contemporain (début du 21e siècle) : Elle est, bien sûr, l'héritière du Léviathan de Hobbes. Cependant, par rapport à l'image originale, la tête du souverain n'est pas représentée ...

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Outils visuels et conception de produits de prospective

La livraison aux clients de produits de prospective et d'alerte stratégiques (P&A) ou de produits liés à l'avenir est, comme nous l'avons vu, une partie cruciale du processus global de P&A. Sans livraison, il n'y a ni alerte ni prévision, quelles que soient la précision et la brillance des analyses sous-jacentes. Tout aussi crucial, bien que très difficile à réaliser, est le fait que les clients ou les consommateurs doivent prêter attention au produit de prévision ou à l'avertissement. Au départ, d'après la littérature sur le renseignement, notamment sur la surprise, ou d'après les échanges avec les praticiens, cette partie du processus est considérée comme si difficile qu'elle n'est pas considérée comme relevant de la responsabilité de l'analyste de la prévision et de l'alerte - ou du risque -, de l'agent ou du scientifique si l'on inclut la science dans la SF&W, étant donné le caractère prédictif ...

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