Depuis les îles Diaoyu, avec avertissement

Quelques clés pour comprendre les perceptions chinoises sur les îles Diaoyu, et pour évaluer l'évolution potentielle de sa position dans le futur.

Images pour illustrer la science de la complexité et la prospective stratégique et l'alerte

Images liées à la science de la complexité que j'ai trouvées utiles pour préparer une présentation traitant de la prospective et de l'alerte stratégiques et de la complexité

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Images, symboles et produits de prospective en vedette : l'exemple des Chroniques d'Everstate

(mis à jour le 17 avril 2012) Lorsqu'une image est présentée et qu'elle est censée représenter la totalité d'un produit de prévision ou d'anticipation, ou une grande partie de celui-ci, elle doit en saisir l'essentiel. Les symboles et le symbolisme sont alors cruciaux pour transmettre les messages. Cette importance des symboles devrait d'ailleurs être prise en compte pour toute utilisation de l'image (ainsi que lors de l'élaboration d'un récit de scénario, par exemple lors du choix des noms). Ceci sera illustré ici par les Chroniques d'Everstate. L'image vise à capturer symboliquement les caractéristiques de l'État-nation moderne contemporain (début du 21e siècle) : Elle est, bien sûr, l'héritière du Léviathan de Hobbes. Cependant, par rapport à l'image originale, la tête du souverain n'est pas représentée ...

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Outils visuels et conception de produits de prospective

La livraison aux clients de produits de prospective et d'alerte stratégiques (P&A) ou de produits liés à l'avenir est, comme nous l'avons vu, une partie cruciale du processus global de P&A. Sans livraison, il n'y a ni alerte ni prévision, quelles que soient la précision et la brillance des analyses sous-jacentes. Tout aussi crucial, bien que très difficile à réaliser, est le fait que les clients ou les consommateurs doivent prêter attention au produit de prévision ou à l'avertissement. Au départ, d'après la littérature sur le renseignement, notamment sur la surprise, ou d'après les échanges avec les praticiens, cette partie du processus est considérée comme si difficile qu'elle n'est pas considérée comme relevant de la responsabilité de l'analyste de la prévision et de l'alerte - ou du risque -, de l'agent ou du scientifique si l'on inclut la science dans la SF&W, étant donné le caractère prédictif ...

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