Cet article et le suivant portent sur la "montée du populisme", deuxième explication donnée à deux des principales surprises politiques et géopolitiques récentes - à savoir le Brexit et l'élection de Donald Trump à la présidence des États-Unis. Le populisme et sa montée sont potentiellement au cœur d'une possible crise en Europe, et dans le monde, si les "populistes" ...
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Le monde est entré dans une période où l'incertitude règne et où les surprises abondent.
Si l'on se concentre sur 2016, les deux grandes surprises qui sont généralement signalées sont le Brexit ou le vote qui conduira à la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne, puis l'élection du président américain Trump contre la candidate démocrate favorite, Hillary Clinton. Même si une vision à court terme pourrait laisser croire que les troubles ne frappent que ou principalement "l'Occident", les surprises et les incertitudes politiques et géopolitiques se sont multipliées dans le monde entier, à commencer au moins par le choc de la crise financière en 2007 et 2008 et les réponses qui y ont été apportées (voir note de fin de texte pour quelques exemples majeurs*).
Que se passe-t-il donc ? Comment allons-nous faire face à l'incertitude ? Ces surprises sont-elles liées ou des événements indépendants et discrets qu'il serait erroné de lier ou d'essayer de comprendre ensemble ?
Nous commencerons ici par les surprises de 2016 et l'incertitude permanente qui y est liée, c'est-à-dire le Brexit et la présidence américaine du Trump, et nous nous concentrerons plus particulièrement sur les contradictions et les questions qui se posent lorsque nous comparons les deux phénomènes. Nous chercherons un cadre et des éléments de compréhension, qui pourront ensuite être utilisés dans l'élaboration de scénarios pour l'avenir.
Cet article est le second d'une série de deux articles qui cherchent à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'État islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il suit une premier articlequi a commencé à définir un cadre pour l'évaluation d'impact à partir de notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, qui a notamment souligné la nécessité d'utiliser la cartographie comme méthodologie si l'on veut évaluer correctement les caractéristiques complexes et en cascade de ces impacts. L'objectif général de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques qui y sont liées, tout en trouvant des moyens de prévoir ces risques afin de concevoir au mieux des réponses (voir Hélène Lavoix, "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ? (1)”, La société d'analyse Red (Team), 17 oct. 2016)
Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attentats terroristes en cours, nous
Chaque semaine, notre scan collecte des signaux faibles - et moins faibles... "Choc : Une collision violente, un impact, une secousse ; un effet soudain et perturbant sur les émotions, une réaction physique ; un état aigu de prostration suite à une blessure, une douleur ; une perturbation de la stabilité provoquant des fluctuations dans une organisation." The Concise Oxford dictionary, 8e édition. Compte tenu du nombre incroyable d'articles ...
Continuer la lecture « The Red (Team) Analysis Weekly – 10 November 2016 »
"Les entreprises dirigent le monde, elles sont mieux gérées, plus efficaces à tous les niveaux, favorisent l'innovation et les découvertes, et fournissent de meilleurs services et produits que toute autre organisation, notamment les gouvernements et les administrations des États." Voilà une représentation à peine caricaturale de la vision du monde que nous connaissons de plus en plus depuis au moins le milieu des années 1980, qui a fleuri....
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