Chaque semaine, notre scanner recueille des signaux faibles - et moins faibles...

Éditorial: – Épidémie, pandémie et incertitude - Outre la propagation de plus en plus probable et logique de la menace islamiste en Libye - après l'Inde comme on l'a vu ces dernières semaines, la situation toujours très instable en Ukraine et ses corollaires internationaux, des tensions au sein de l'UE aux tensions avec la Russie, ou encore les risques pour la sécurité énergétique, pour ne citer que quelques menaces auxquelles nous sommes confrontés, la propagation de l'épidémie d'Ebola sur le continent américain nous confronte non seulement à un danger majeur mais aussi à la difficulté de " prendre des décisions " dans des conditions de forte incertitude.

En effet, diverses logiques et intérêts s'affrontent, chacun profitant de l'incertitude pour tenter de l'emporter.

Ebola, épidémie, incertitudeDans le cas d'Ebola, nous avons l'épidémie mortelle qui se propage en Afrique occidentale et qui atteint maintenant l'Amérique, comme elle aurait pu atteindre - ou le fait déjà - d'autres continents. La sécurité des citoyens et des différents pays concernés exigerait que les frontières soient mieux surveillées, avec des mesures adéquates pour empêcher la propagation de la maladie. Or, une telle surveillance est évidemment compliquée mais aussi coûteuse à mettre en place. Ainsi, plus tard elle sera mise en place - si jamais elle l'est - mieux ce sera, d'autant plus que l'on ne sait pas réellement si et quand l'épidémie peut se propager. L'incertitude à l'œuvre.

En outre, comme le rapportent Andrew England et Javier Blas pour le Financial Times "La stigmatisation de l'Ebola touche les économies africaines dans leur ensemble". Ainsi, le risque économique pour certains pays, comme le rappelle également l'un des articles de la revue L'hebdomadaireL'absence de frontières est considérée comme un facteur majeur dans la gestion d'une épidémie et du risque de pandémie qui y est associé. En effet, si l'on imagine que certaines frontières sont fermées, le coût pour le commerce et les affaires en général pour ces pays et pour les intérêts qui traitent avec eux serait très élevé. Si jamais l'épidémie s'arrête (comme nous l'avons vu les années précédentes avec le SRASH5N1 et A(H1N1) - OMS), les gouvernements seront alors critiqués et les pays mis en quarantaine souffriront pour surmonter l'impact économique. Mais si l'épidémie n'est pas arrêtée et se transforme en pandémie, le coût sera beaucoup plus élevé, pour ne pas dire plus, sans parler de la perturbation globale et totale qui serait très probable. Nous avons tous à l'esprit l'impact de la grande peste du XIVe siècle en Europe, appelée le La peste noire. Tous les pays seraient touchés. L'incertitude, encore une fois, est à l'œuvre, ainsi que la façon dont nous privilégions actuellement l'économie et la richesse à court terme par rapport à tout le reste.

Pour sortir de ce dilemme très dangereux, il faut adopter une approche plus efficace et plus systématique de la gestion de l'incertitude, à savoir la prospective stratégique et l'alerte ou la gestion des risques (voir Lavoix, Quand la gestion des risques rencontre la SF&W), en tenant compte de tous les éléments et impacts, ainsi que des probabilités et des délais, de manière réaliste et courageuse.

Notez également qu'une façon intéressante - et facile - de mieux comprendre ce que sont les pandémies est d'utiliser le jeu, le transformant ainsi en jeu sérieux. Essayez Pandémies 2 où vous jouez le rôle d'un virus et "c'est votre travail d'infecter tout le monde dans le monde avec votre maladie". Notez également que ce jeu est une première étape pour utiliser le Red Teaming (prendre le point de vue de l'ennemi, voir plus sur l'excellent Site web du Red Team Journal) en cas d'épidémies et de pandémies, et donc d'améliorer nos stratégies.

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The Weekly est le scan de The Red (Team) Analysis Society et il se concentre sur les questions de sécurité nationale et internationale. Il a été lancé comme une expérience avec Paper.li pour collecter des idées, notamment par le biais de Twitter. Son succès et son utilité ont conduit à sa poursuite.

Les informations recueillies (crowdsourcced) ne signifient pas une approbation, mais indiquent des problèmes et des questions nouveaux, émergents, en progression ou stabilisants.

Si vous souhaitez consulter le scan après la fin de la semaine, utilisez les "archives" directement sur The Weekly.

Image en vedette : Micrographie électronique en couleur de particules de virus Ebola par Thomas W. Geisbert, École de médecine de l'Université de Boston [CC-BY-2.5 (http://creativecommons.org/licenses/by/2.5)], via Wikimedia Commons.

Publié par Dr Helene Lavoix (MSc PhD Lond)

Dr Hélène LavoixPh. D. Lond (relations internationales), est la présidente-directrice générale de The Red Team Analysis Society. Elle est spécialisée dans la prospective stratégique et l'alerte pour les relations internationales et les questions de sécurité nationale et internationale. Elle s'intéresse actuellement à la guerre en Ukraine, à l'ordre international et à la montée de la Chine, au dépassement des frontières planétaires et aux relations internationales, à la méthodologie de la SF&W, à la radicalisation ainsi qu'aux nouvelles technologies et à la sécurité.

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2 commentaires

  1. Ebola semble être une menace grandissante qui s'ajoute à plusieurs autres crises qui se propagent dans le monde : l'Ukraine, la montée des tensions au Moyen-Orient, l'ISIS, la stagnation de l'économie européenne et les performances internationales faibles et souvent mal gérées des États-Unis. Ebola a tué quelque 3 000 personnes en Afrique de l'Ouest et, une fois qu'il se sera propagé au Nigeria, il pourrait menacer la plus grande économie d'Afrique et le quatrième producteur de l'OPEP.Des informations concordantes indiquent qu'Ebola est arrivé aux États-Unis, ce qui pourrait avoir un impact dévastateur sur l'économie américaine en difficulté.La réponse internationale à tous les types de crise a diminué.Par exemple, n'importe laquelle de ces crises pourrait faire grimper en flèche les prix mondiaux du pétrole brut.La bonne gouvernance mondiale devrait peut-être être créditée du maintien d'un calme relatif.Il y a un demi-siècle, n'importe laquelle des crises susmentionnées pouvait éclater en un conflit majeur.
    Cela dit, je pense que la propagation d'Ebola pourrait avoir un impact durable une fois combinée avec d'autres conflits majeurs qui ont englouti le soi-disant village mondial. Nous devons cela au Dr Lavoix, qui a soulevé le sujet de manière réfléchie et avec courage.

    1. Merci Fereydoun ! !! Je partage votre analyse et votre inquiétude, d'autant plus que maintenant - et sans surprise - Ebola a atteint la masse terrestre eurasienne. Je ne peux tout simplement pas comprendre pourquoi des mesures de quarantaine simples - bien que désagréables - ne sont pas prises, ni pourquoi les connaissances que nous avons sur la transmission d'Ebola (contagion par des surfaces et des matériaux infectés) ne sont pas prises en compte. Le manque de perspicacité des différents gouvernements, fonctionnaires et administrations d'État est consternant.
      En fait, on peut se demander si ce n'est pas lié au phénomène que vous avez souligné, à savoir que la plupart des crises actuelles ne génèrent pas de réponses fortes... La raison pourrait-elle être une apathie généralisée et la volonté de voir le système passé perdurer à jamais ? L'impact positif serait ce que vous décrivez, l'impact négatif serait d'être déconnecté de la réalité des menaces et des dangers... Jusqu'à ce que la réalité devienne trop forte et évidente pour être niée ? Je ne peux m'empêcher de citer à nouveau Churchill : "Le manque de prévoyance, la réticence à agir quand l'action serait simple et efficace, l'absence de pensée claire, la confusion des conseils jusqu'à ce que l'urgence survienne, jusqu'à ce que l'auto-préservation frappe son gong retentissant - ce sont les caractéristiques qui constituent la répétition sans fin de l'histoire."

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