Cet article est le second d'une série de deux articles qui cherchent à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'État islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il suit une premier articlequi a commencé à esquisser un cadre pour l'évaluation de l'impact à partir de notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, et qui a notamment souligné la nécessité d'utiliser la cartographie comme méthodologie si l'on veut évaluer correctement les caractères complexes et en cascade de ces impacts. L'objectif plus large de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques qui y sont liées, tout en trouvant des moyens de prévoir ces risques afin de concevoir des réponses optimales (voir Hélène Lavoix, "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ? (1)", La société d'analyse Red (Team), 17 oct. 2016)

Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attentats terroristes en cours, nous