Géopolitique, incertitudes et affaires (6) : L'impact psychologique des attentats terroristes d'État islamiques

Cet article est le second d'une série de deux articles qui cherchent à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'État islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il suit une premier articlequi a commencé à définir un cadre pour l'évaluation d'impact à partir de notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, qui a notamment souligné la nécessité d'utiliser la cartographie comme méthodologie si l'on veut évaluer correctement les caractéristiques complexes et en cascade de ces impacts. L'objectif général de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques qui y sont liées, tout en trouvant des moyens de prévoir ces risques afin de concevoir au mieux des réponses (voir Hélène Lavoix, "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ? (1)”, La société d'analyse Red (Team), 17 oct. 2016)

Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attentats terroristes en cours, nous

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Étiquetage des acteurs et facteurs dans l'analyse des menaces futures (2) - La crise en Ukraine

Cet article est le deuxième d'une série qui traite du cœur du processus analytique de la prospective et de l'alerte. Le premier texte expliquait le processus de cartographie et comment passer des facteurs aux variables. Nous nous concentrons ici sur le deuxième défi auquel sont confrontés les analystes et les participants aux ateliers : comment inclure les acteurs pertinents à la question de manière aussi objective que possible. Le processus que nous utilisons pour cartographier un problème ou une question de prospective et d'alerte semble assez simple, surtout si l'on comprend ce qu'est une variable et comment la spécifier, comme nous l'avons vu et expliqué en détail précédemment. Cependant, lorsqu'il est effectué, notamment dans le cadre d'un atelier, lorsque différents participants se réunissent pour cartographier aussi bien et aussi rapidement que possible les variables ...

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Le passé peut-il prédire l'avenir ? - Table ronde publique - 13 sept. 2012 - Decorah, Iowa, États-Unis

Si jamais vous vous trouvez près de Decorah, Iowa, le 13 septembre 2012, rejoignez-nous à la table ronde pour une discussion animée (RT et partagez s'il vous plaît).

2213 - 2218 EVT - Apprendre de la privatisation de l'eau ? (Panglossy)

Ce billet, comme beaucoup d'autres dans les Chroniques d'Everstate, peut être lu à la fois dans le cadre des scénarios sur l'avenir de l'État-nation, comme expliqué ci-dessous, ou dans le cadre de la section sur la sécurité globale de l'eau. Cela montre à quel point toutes les questions sont imbriquées, et que les multiples rétroactions existantes ne doivent pas être ignorées. Précédemment : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide qu'un retour à l'efficacité économique ...

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2213 - 2218 EVT - Outrage imprévu : Privatiser les biens communs (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Les premières années, cependant, ne parviennent pas à ramener la croissance ; le pouvoir du réseau des prêteurs et l'appropriation induite de la puissance publique se poursuivent sans relâche, tandis que la régulation du système financier international ne progresse pas. Les efforts initiaux pour financer la croissance par des investissements dans les infrastructures sont minimes ...

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2213 - 2218 EVT - Novstate-Air : Combattre la pollution de l'air pour le profit (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. Alors que le nouveau groupe de rencontre international pour la résilience du système financier IRESFIS n'avance pas, l'ISSIGE, le fonds international pour promouvoir la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures ...

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2213 - 2218 EVT - La croissance verte en action (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. La première conférence de haut niveau de l'ISSIGE, le fonds international destiné à promouvoir la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures, est saluée comme un succès. Cependant, alors que le nouveau groupe de rencontre international pour ...

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2213 - 2218 EVT - Investir pour une croissance verte sans liquidité (2) (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose au moment des nouvelles élections, ce qui déclenche le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. La deuxième politique, à plus long terme, qui promeut la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures, commence par la préparation de la première conférence de haut niveau de l'ISSIGE. Notamment, le financement par l'émission d'obligations, ...

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2213 - 2218 EVT - Investir pour une croissance verte sans liquidité (I) (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion des nouvelles élections, ce qui déclenche le deuxième scénario, la Panglossie. Dépendants de programmes créés pour faire face efficacement aux défis du passé, prisonniers de formations politiques bien ancrées, les grands partis font campagne pour revenir à l'ordre ante. Pendant ce temps, la polarisation et la montée d'une nouvelle opposition qui a eu lieu pendant l'élection est temporairement gelée par le dernier espoir ainsi créé. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la solution ...

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2213 - 2218 EVT - Augmenter les salaires : pas assez, trop tard ? (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion des nouvelles élections, ce qui déclenche le deuxième scénario, la Panglossie. Dépendants de programmes créés pour faire face efficacement aux défis du passé, prisonniers de formations politiques bien ancrées, les grands partis font campagne pour revenir à l'ordre ante. Pendant ce temps, la polarisation et la montée d'une nouvelle opposition qui a eu lieu pendant l'élection est temporairement gelée par le dernier espoir ainsi créé. Le nouveau gouvernement Everstatan décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. ...

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