Les variables initiales choisies pour commencer à construire notre scénario sont les cinq variables les plus importantes de notre modèle, selon la centralité des vecteurs propres, comme expliqué dans l'article "Revisiter l'analyse d'influence". Nous allons maintenant choisir des valeurs pour chaque critère. La cohérence est ensuite vérifiée, mais uniquement pour les variables qui sont liées. Comme notre objectif est de trouver ...
Archives de l’auteur : Dr Hélène Lavoix (MSc PhD Lond)
Everstate : Mise en scène (I)
Everstate est un idéal-type pour nos pays très réels créés pour prévoir l'avenir de l'État-nation moderne. Dans le cas de ce scénario spécifique, nous préparons le terrain pour Everstate, en attribuant des valeurs aux principales variables d'influence pour pouvoir développer les scénarios. Les explications concernant la méthodologie utilisée pour développer le récit sont expliquées dans ...
Comment lire une grande quantité d'informations et lutter contre les fausses nouvelles
La quantité incroyable et croissante d'informations disponibles aujourd'hui nous place devant des défis spécifiques que nous devons surmonter. Parallèlement, la redécouverte de la propagande et le pouvoir des rumeurs diffusées sur les réseaux sociaux, désormais qualifiées de "fake news", ne font que rendre plus aiguë la nécessité de s'orienter dans la masse d'informations disponibles. Et ce, même ...
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★ Capteur et actionneur pour l'IA (2) - Intelligence artificielle, l'Internet des choses et l'avenir de l'agriculture : Sécurité de l'agriculture intelligente ? (1)
Cet article explore la manière dont l'intelligence artificielle (IA) s'insère dans son environnement grâce à l'Internet des objets dans un domaine particulier, l'agriculture. Il en résulte la naissance de la "smart agriculture", une toute nouvelle façon de produire de la nourriture. Nous examinons la manière dont divers acteurs intègrent l'IA dans l'agriculture et envisagent et développent ainsi l'avenir....
Scénarios : Améliorer l'impact de la prospective grâce aux biais
Prévoir l'avenir, quelle que soit la nom L'objectif de l'entreprise, qui est de faire en sorte que le travail de la Commission soit le plus efficace possible, comprend deux tâches principales.
Le premier est, bien sûr, le analysele processus selon lequel on obtient la prévision, l'anticipation, l'alerte ou, plus largement, l'anticipation.
La seconde est moins évidente, ou plutôt si évidente qu'elle peut être négligée. Elle n'est cependant pas moins essentielle que l'analyse. Nous devons livrer le résultat du processus analytique à ceux qui ont besoin de la prévoyance, les décideurs ou les responsables politiques. Idéalement, les destinataires doivent comprendre ces résultats, car ils y donneront suite. Ils doivent intégrer les nouvelles connaissances reçues dans les décisions qu'ils prendront.*
Ces tâches sont confrontées à un énorme défi : les préjugés.
Nous devons surmonter les différents préjugés naturels et construits - les erreurs mentales systématiques - qui limitent la compréhension humaine. Cet article présentera d'abord la manière classique dont nous traitons les préjugés : nous les considérons - à juste titre - comme des "ennemis" et nous consacrons beaucoup d'efforts à les atténuer. Ensuite, compte tenu de la spécificité de la phase de livraison, cet article suggère qu'une autre stratégie est nécessaire. Nous devons renverser notre stratégie habituelle et nous lier d'amitié avec les partis pris. Dans ce cas, les scénarios deviennent un outil de choix pour mieux faire profiter les décideurs de notre clairvoyance [...].
Les chroniques d'Everstate : les acteurs
The Everstatans: the citizens (including companies), the people, the Nation Everstate’s central governing bodies or political authorities: the government, Parliament, the national representatives, the civil servants constituting the formal and rational modern bureaucracy. Everstate’s regional and local governing bodies: elected representatives at town, department (or county) and region level. Everstate’s political parties: Two major parties (loosely …
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Analyse de l'horizon et surveillance pour l'alerte précoce : Définition et pratique
(Édition réécrite et révisée) L'analyse d'horizon et la surveillance pour l'alerte font partie de la famille des activités utilisées pour prévoir l'avenir, anticiper l'incertitude et gérer les risques. Leur pratique est cruciale pour le succès de la prévision et de l'alerte stratégiques, de la gestion des risques, du futurisme ou de toute activité d'anticipation. Alors que la surveillance est un terme générique et communément utilisé pour de nombreuses [...]
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Quand la gestion des risques rencontre la prospective et l'alerte stratégiques
Le management du risque est codifié par l'Organisation internationale de normalisation (ISO). Il s'adresse à toute organisation concernée par le risque, qu'elle soit publique ou privée (Sandrine Tranchard, "La nouvelle ISO 31000 garde le management du risque simple", ISO News, 15 fév 2018). Son ancêtre est l'actuariat, c'est-à-dire les méthodologies d'évaluation des risques en assurance et en finance (ex. ...
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The Quantum Times (mises à jour quotidiennes)
Analyse prospective des sciences et technologies de l'information quantique et de leur utilisation. C'est pourquoi nous publions le Quantum Times, une analyse quotidienne et un bulletin d'information sur tout ce qui concerne le monde quantique émergent. Le Quantum Times est mis à jour quotidiennement avant 9h00 ECT. Vous pouvez y accéder ici Pour être informé et suivre l'actualité ...
Le temps de la prospective stratégique et de la gestion des risques
Du monde de l'entreprise aux gouvernements, nous cherchons à échapper à l'incertitude et aux surprises. C'est essentiel pour survivre et prospérer. C'est également nécessaire pour se protéger des menaces, des dangers et des risques. Dans l'ensemble et de manière générale, nos capacités - sinon notre volonté - d'identifier les menaces se sont améliorées avec l'expérience et la pratique. Notamment, nous sommes devenus relativement efficaces dans ...
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