Comment analyser les menaces futures pour la sécurité (4) : Scénarios et guerre

Cet article porte sur les scénarios de guerre. Il explique d'abord pourquoi les scénarios doivent être mutuellement exclusifs. Il fournit ensuite des modèles logiques pour l'élaboration de scénarios traitant de la guerre. Enfin, il propose une bibliographie actualisée des scénarios pour la Syrie au fil du temps. Vers une méthodologie opérationnelle pour l'analyse des menaces sécuritaires et des risques politiques futurs (1) Méthodologie pour ...

Les caractéristiques de l'inversion

Les variables initiales choisies pour commencer à construire notre scénario sont les cinq variables les plus importantes de notre modèle, selon la centralité des vecteurs propres, comme expliqué dans l'article "Revisiter l'analyse d'influence". Nous allons maintenant choisir des valeurs pour chaque critère. La cohérence est ensuite vérifiée, mais uniquement pour les variables qui sont liées. Comme notre objectif est de trouver ...

Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1) : Cartographie des risques et des incertitudes

(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). La cartographie des risques et des incertitudes est la deuxième étape d'un processus approprié pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois achevé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou une question préoccupante, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes pour ...

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Acteurs et facteurs dans l'analyse des menaces futures (3) - La crise en Ukraine

Ce post se concentrera sur un troisième défi analytique au cœur du processus de prospective et d'alerte, le fait que les acteurs et les "facteurs", ou plutôt les variables, sont souvent mélangés. En utilisant l'exemple de la crise en Ukraine, le premier billet de la série expliquait comment cartographier une question de prospective stratégique et d'alerte, notamment comment passer des facteurs aux variables, et le second soulignait l'importance de définir et de nommer les acteurs pertinents pour la question aussi objectivement que possible et proposait des façons de le faire. L'acteur de la "boîte noire" Comme nous l'avons rappelé dans le dernier post, lors des premières étapes d'une cartographie de l'évolution future de la crise en Ukraine, les facteurs ou plutôt les variables et les acteurs seraient ...

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Acteurs et facteurs dans l'analyse des menaces futures pour la sécurité (1) - la crise en Ukraine

Cette série de billets traite du cœur et de la base du processus analytique de la prospective et de l'alerte, en l'expliquant tout en soulignant les trois défis les plus courants auxquels les analystes et les participants aux ateliers sont confrontés : identifier correctement les facteurs (ce billet) ; spécifier objectivement les acteurs (2-) ; surmonter une combinaison inadéquate "d'acteurs et de facteurs" (3-). Des pistes pratiques seront proposées. L'exemple qui sera utilisé comme étude de cas tout au long de ces trois billets est la crise de 2013-2014 en Ukraine, avec, comme question correspondante de prospective stratégique et d'alerte (SF&W), "Quels sont les futurs possibles pour la crise ukrainienne au cours des deux prochaines années ?" Par rapport à nos précédentes séries méthodologiques, ces billets peuvent sembler aborder des problèmes plus fondamentaux. Cependant, d'atelier en atelier, les participants, qu'ils soient ...

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Comment analyser les menaces futures pour la sécurité (3) : Scénarios en tant que système vivant organique

Cet article est le troisième d'une série consacrée à la recherche d'une méthodologie qui répondrait aux critères exigeants de notre époque. Nous allons maintenant nous concentrer sur les scénarios, qui sont un moyen de simuler comment les acteurs que nous avons définis et décrits au cours de l'étape précédente interagissent, non seulement entre eux mais aussi avec leur environnement, jusqu'à la fin de la période choisie. En utilisant l'analogie du jeu d'échecs du poste précédent, les scénarios nous permettent d'imaginer les différentes façons dont le jeu peut se terminer. Vers une méthodologie opérationnelle d'analyse des menaces de sécurité futures et du risque politique (1)Méthodologie d'analyse des menaces de sécurité futures (2) : une partie d'échecsComment analyser les menaces de sécurité futures (3) : Les scénarios comme système organique vivantComment analyser les menaces de sécurité futures (4) : Scénarios ...

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Méthodologie d'analyse des menaces futures pour la sécurité (2) : une partie d'échecs

Cet article est le deuxième d'une série de recherches sur une méthodologie qui répondrait aux critères exigeants de notre époque. Précédemment, nous avons vu qu'une seule "histoire" racontée initialement à un niveau général, les dynamiques politiques qui sont au cœur d'une polity, pouvait être utilisée pour construire le modèle très spécifique nécessaire pour répondre à une question de prospective stratégique et d'alerte (sécurité nationale) ou à une interrogation sur le risque politique. Très concrètement, comment allons-nous faire cela ? Comment les dynamiques génériques vont-elles nous aider dans notre tâche ? Comment pouvons-nous procéder ? C'est ce que nous allons voir maintenant. Related Towards an Operational Methodology to Analyze Future Security Threats and Political Risk (1) Méthodologie d'analyse des menaces futures pour la sécurité (2) : une ...

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Puzzle : Étranges parallèles dans les tendances mondiales 2030

Tendances mondiales 2030 compare notre période de transition actuelle à celles de 1815, 1919, 1945 et 1989. Pourtant, nous n'avons pas connu récemment de guerre systémique mondiale. Pourquoi donc choisir une telle comparaison ? Qu'est-ce qui pourrait expliquer un choix aussi déroutant et qu'est-ce que nous pourrions en apprendre, pour notre compréhension du monde et de son (ses) futur(s) potentiel(s) ?

Variables, valeurs et cohérence dans les réseaux dynamiques

Dans cet article, nous expliquons et discutons le contexte méthodologique qui nous permet de fixer les critères pour l'Everstate - ou pour tout pays ou question choisis - comme le montre le post "Les caractéristiques de l'inversion.” En attendant, nous nous attaquons également au problème de la cohérence.

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Réexamen de l'analyse d'influence

Une fois que les variables (également appelées facteurs et déterminants selon les auteurs) ont été identifiées - et dans notre cas mappéLa plupart des méthodes de prévision visent à réduire leur nombre, c'est-à-dire à ne conserver que quelques-unes de ces variables.

En effet, compte tenu des limites cognitives, ainsi que des ressources limitées, on essaie d'obtenir un certain nombre de variables qui peuvent être facilement et relativement rapidement combinées par le cerveau humain.

Le problème auquel nous sommes confrontés ici sur le plan méthodologique est de savoir comment réduire au mieux ce nombre de variables, en s'assurant que nous ne réintroduisons pas de biais et/ou que nous simplifions notre modèle au point qu'il devienne inutile ou sous-optimal.

En outre, compte tenu également des réactions indésirables potentielles des praticiens à des modèles complexes, il est le plus souvent nécessaire de pouvoir présenter un modèle correctement simplifié ou réduit (tout en restant fidèle au modèle initial).

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