Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1) : Cartographie des risques et des incertitudes

(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). La cartographie des risques et des incertitudes est la deuxième étape d'un processus approprié pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois achevé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou une question préoccupante, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes pour ...

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Modélisation des risques et incertitudes dynamiques (2) : Cartographie d'un réseau dynamique

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En fait, tout modèle de SF&W, puisqu'il traite principalement du temps, devrait être un réseau dynamique. Comment pouvons-nous espérer obtenir une ébauche potentielle pour l'avenir si notre modèle de compréhension est statique ?

Notre carte vise donc à représenter la dynamique potentielle des politiques. Nous utiliserons notamment ErtmanIl s'agit d'un travail de construction de l'État dans le passé, mais qui peut être adapté aux conditions actuelles et futures.

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