Prévoir le futur monde de l'intelligence artificielle quantique et sa géopolitique

Google aurait atteint la fameuse suprématie quantique, comme le Financial Times premier rapport le 20 septembre 2019.

Malgré des discussions animées sur la validité de la demande (par exemple Hacker News), cela nous rappelle qu'un monde avec des ordinateurs quantiques est sur le point de naître. Tous les acteurs doivent prendre en compte ce nouvel avenir, dans toutes ses dimensions. Cela est encore plus vrai pour ceux qui s'occupent de la sécurité internationale au sens large.

Cette nouvelle série se concentre sur la compréhension du monde de l'informatique quantique à venir. À quoi ressemblera ce monde futur ? Quels seront les impacts sur la géopolitique et la sécurité internationale ? Quand ces changements auront-ils lieu...

Scénarios : Améliorer l'impact de la prospective grâce aux biais

Prévoir l'avenir, quelle que soit la nom L'objectif de l'entreprise, qui est de faire en sorte que le travail de la Commission soit le plus efficace possible, comprend deux tâches principales.

Le premier est, bien sûr, le analysele processus selon lequel on obtient la prévision, l'anticipation, l'alerte ou, plus largement, l'anticipation.

La seconde est moins évidente, ou plutôt si évidente qu'elle peut être négligée. Elle n'est cependant pas moins essentielle que l'analyse. Nous devons livrer le résultat du processus analytique à ceux qui ont besoin de la prévoyance, les décideurs ou les responsables politiques. Idéalement, les destinataires doivent comprendre ces résultats, car ils y donneront suite. Ils doivent intégrer les nouvelles connaissances reçues dans les décisions qu'ils prendront.*

Ces tâches sont confrontées à un énorme défi : les préjugés.

Nous devons surmonter les différents préjugés naturels et construits - les erreurs mentales systématiques - qui limitent la compréhension humaine. Cet article présentera d'abord la manière classique dont nous traitons les préjugés : nous les considérons - à juste titre - comme des "ennemis" et nous consacrons beaucoup d'efforts à les atténuer. Ensuite, compte tenu de la spécificité de la phase de livraison, cet article suggère qu'une autre stratégie est nécessaire. Nous devons renverser notre stratégie habituelle et nous lier d'amitié avec les partis pris. Dans ce cas, les scénarios deviennent un outil de choix pour mieux faire profiter les décideurs de notre clairvoyance [...].

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The Red (Team) Analysis Weekly 179 - "J'ai besoin de plus d'argent et de troupes pour les menaces actuelles"

Chaque semaine, notre scan collecte des signaux faibles - et moins faibles -... Nous présentons ci-dessous quelques-uns des éléments les plus intéressants ou pertinents pour chaque section. Monde (tout ce qui concerne la guerre, la sécurité internationale et nationale) - Une déclaration intéressante du chef d'état-major de l'armée américaine résume bien la situation actuelle de nombreux pays : "J'ai besoin de plus ...

The Red (team) Analysis Weekly n°117, 12 septembre 2013

Alors qu'une violente bataille pour gagner les esprits par l'information, la désinformation, la manipulation et la tromperie est à l'œuvre autour de la Syrie, l'ordre international se transforme à partir des interactions entre les acteurs. L'ordre post-1945 sera-t-il suffisamment résistant ou nous dirigeons-nous vers un système qui ressemblera davantage à l'Europe du 19ème siècle, ou encore ...

Évaluation des prévisions de fin d'année : Comment s'en sont-ils sortis ? (2)

L'évaluation de notre échantillon de prévisions pour 2012 souligne notamment une conception conventionnelle largement répandue de la sécurité nationale, les questions nouvelles étant ignorées ; une incapacité relative à évaluer le calendrier alors que notre compréhension des questions est relativement bonne ; l'existence de biais majeurs, notamment en ce qui concerne la Chine, la Russie et les États-Unis ; la difficulté de prévoir les nouvelles questions et les anciennes questions dans un nouveau contexte.

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Une expérience d'évaluation des prévisions de fin d'année (1)

Ce post présentera l'expérience - l'évaluation d'un échantillon de prédictions open source pour l'année 2012 - abordera les problèmes méthodologiques rencontrés lors de la création de l'évaluation elle-même, et soulignera les leçons apprises. La deuxième partie (à venir) traitera des résultats.

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Règles utiles pour la prospective stratégique et la gestion des risques tirées de "The Black Swan" de Taleb

Ce deuxième article sur Le cygne noir : l'impact du très improbable par Nassim Nicholas Taleb souligne certains des points de l'auteur qui sont cruciaux pour la prévoyance et l'alerte. De même, ils sont nécessaires pour tout travail traitant de l'avenir et de son anticipation, de la gestion des risques à la veille prospective en passant par l'alerte précoce.

La méthodologie des SF&W et de la gestion des risques permet d'aborder ces points. Ils devraient devenir des règles et des principes que tous les analystes suivent. En effet, sans y prêter attention, une bonne analyse est impossible. Le premier article sur Le cygne noir sont accessibles ici.

Humilité

l'humilité, le doute

(Notamment pp.190-200) Compte tenu de l'incertitude, mais aussi de notre condition imparfaite d'êtres humains, de la complexité du monde social, des rétroactions, de notre connaissance et de notre compréhension plus qu'insuffisantes, nous devons ....

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Les cygnes noirs de Taleb : La fin de la prospective ?

Depuis Nassim Nicholas Taleb a publié son best-seller Le cygne noir : l'impact du très improbable En 2007, les "Black Swans" et les "Black Swans events" sont devenus partie intégrante du langage courant.

Ils sont utilisés comme slogan pour signifier deux choses différentes. Premièrement, comme dans l'intéressant "briefing book" interactif de Brookings Big Bets et Black Swans : Les défis de la politique étrangère pour le second mandat du président ObamaLes "cygnes noirs" représentent des événements à fort impact et à faible probabilité, ce qu'on appelle aussi des jokers.[i]

Deuxièmement, les "cygnes noirs" se réfèrent à des événements qui ne pouvaient absolument pas être prévus, comme par exemple pour l'Economist dans "Les jeux de prédiction : Nos gagnants et perdants de l'édition de l'année dernière”. Malheureusement, dans ce cas, l'étiquette "cygnes noirs" excuse les erreurs de prévision. Elle tend à empêcher les explications et l'évaluation. De même, certains feront des déclarations du genre "oh, mais il ne sert à rien de faire de la prospective (ou des travaux ou prévisions sur l'avenir), n'avez-vous pas lu le Cygne noir de Taleb ? On ne peut rien prévoir ou prédire".

C'est une déclaration plutôt audacieuse, surtout lorsqu'on cherche à anticiper l'incertitude, à prévoir et à avertir. Nous devons donc approfondir la revendication d'imprévisibilité.

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The Red (team) Analysis Weekly n°83, 17 janvier 2013

Horizon Scanning for National Security No83 : Vers une multiplication d'États de plus en plus fragiles ? C'est ce que pourrait signifier le rapport sur l'état des infrastructures aux Etats-Unis (et probablement dans d'autres pays dits riches ?). C'est un signal faible crucial qui pourrait l'emporter sur tous les autres : imaginez des "pays riches" faibles et de plus en plus fragiles sur fond de toutes les autres tensions et menaces...

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