Incendie et tempête - Le changement climatique, un risque "invisible" pour l'économie américaine - Etat des lieux

Ceci est une mise à jour de l'article du 17 septembre 2018 analysant les coûts économiques du changement climatique sur l'économie américaine en 2018. Cette mise à jour intègre les conséquences, et surtout les coûts, du super-ouragan "Michael", qui a frappé la Floride, puis la Géorgie, la Caroline du Nord et la Virginie, entre le 10 et le 14 octobre 2018 (Camilla Domonoske, "Michael coûtera des milliards aux assureurs, mais ne submergera pas l'industrie, selon les analystes", NPRle 14 octobre 2018).

"Michael" a pris la relève de "Florence", la monstrueuse tempête qui a frappé et battu la côte Est des Etats-Unis le 12 septembre 2018. Il semble qu'il s'agisse d'un nouveau "pic" de catastrophe liée au climat. Il pourrait annoncer une transition vers un scénario plus grave, compte tenu des 12 derniers mois de conditions climatiques infernales.

Une question majeure se pose donc : le changement climatique devient-il un risque majeur pour l'économie américaine ? Si oui, comment les acteurs économiques devraient-ils réagir (Jean-Michel Valantin, "Le changement climatique : Le long bombardement planétaire”, The Red Team Analysis Societyle 18 septembre 2017) ?

Règles utiles pour la prospective stratégique et la gestion des risques tirées de "The Black Swan" de Taleb

Ce deuxième article sur Le cygne noir : l'impact du très improbable par Nassim Nicholas Taleb souligne certains des points de l'auteur qui sont cruciaux pour la prévoyance et l'alerte. De même, ils sont nécessaires pour tout travail traitant de l'avenir et de son anticipation, de la gestion des risques à la veille prospective en passant par l'alerte précoce.

La méthodologie des SF&W et de la gestion des risques permet d'aborder ces points. Ils devraient devenir des règles et des principes que tous les analystes suivent. En effet, sans y prêter attention, une bonne analyse est impossible. Le premier article sur Le cygne noir sont accessibles ici.

Humilité

l'humilité, le doute

(Notamment pp.190-200) Compte tenu de l'incertitude, mais aussi de notre condition imparfaite d'êtres humains, de la complexité du monde social, des rétroactions, de notre connaissance et de notre compréhension plus qu'insuffisantes, nous devons ....

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Les cygnes noirs de Taleb : La fin de la prospective ?

Depuis Nassim Nicholas Taleb a publié son best-seller Le cygne noir : l'impact du très improbable En 2007, les "Black Swans" et les "Black Swans events" sont devenus partie intégrante du langage courant.

Ils sont utilisés comme slogan pour signifier deux choses différentes. Premièrement, comme dans l'intéressant "briefing book" interactif de Brookings Big Bets et Black Swans : Les défis de la politique étrangère pour le second mandat du président ObamaLes "cygnes noirs" représentent des événements à fort impact et à faible probabilité, ce qu'on appelle aussi des jokers.[i]

Deuxièmement, les "cygnes noirs" se réfèrent à des événements qui ne pouvaient absolument pas être prévus, comme par exemple pour l'Economist dans "Les jeux de prédiction : Nos gagnants et perdants de l'édition de l'année dernière”. Malheureusement, dans ce cas, l'étiquette "cygnes noirs" excuse les erreurs de prévision. Elle tend à empêcher les explications et l'évaluation. De même, certains feront des déclarations du genre "oh, mais il ne sert à rien de faire de la prospective (ou des travaux ou prévisions sur l'avenir), n'avez-vous pas lu le Cygne noir de Taleb ? On ne peut rien prévoir ou prédire".

C'est une déclaration plutôt audacieuse, surtout lorsqu'on cherche à anticiper l'incertitude, à prévoir et à avertir. Nous devons donc approfondir la revendication d'imprévisibilité.

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