Évaluer le "stratégique" dans Surprise

L'application pratique de l'idée de "surprise stratégique" lors de l'anticipation de nouvelles menaces est difficile dès que l'on s'éloigne de l'idée générale et que l'on essaie d'être plus spécifique quant à l'impact stratégique qu'une surprise pourrait avoir. La partie "surprise" du concept est relativement facile à comprendre et à envisager. Lorsque nous imaginons qu'une menace ou un danger survient, nous n'avons aucun problème à identifier et à expliquer les nombreuses raisons pour lesquelles cet événement pourrait se produire de manière inattendue et nous trouver sans préparation. Évaluer, estimer et comprendre ces causes incriminées, puis y remédier, est plus complexe, c'est même la raison d'être de la prospective stratégique et de la gestion des alertes et des risques, et le sujet de nombreuses études. La dimension stratégique, quant à elle, est plus insaisissable et beaucoup moins ...

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The Red (team) Analysis Weekly n°69, 11 octobre 2012

No69 - 11 octobre 2012 Stabilisation potentielle en mer de Chine orientale, avec un geste du Japon, amélioration encore incertaine compte tenu des tensions intérieures japonaises. Pendant ce temps, la situation au Moyen-Orient et en Europe se détériore. Surtout, la participation de réservistes aux manifestations d'hier en Grèce pourrait être un signal faible d'une potentielle escalade. ...

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