Les variables initiales choisies pour commencer à construire notre scénario sont les cinq variables les plus importantes de notre modèle, selon la centralité des vecteurs propres, comme expliqué dans l'article "Revisiter l'analyse d'influence". Nous allons maintenant choisir des valeurs pour chaque critère. La cohérence est ensuite vérifiée, mais uniquement pour les variables qui sont liées. Comme notre objectif est de trouver ...
Archives de l’étiquette : gouvernance
Everstate : Mise en scène (I)
Everstate est un idéal-type pour nos pays très réels créés pour prévoir l'avenir de l'État-nation moderne. Dans le cas de ce scénario spécifique, nous préparons le terrain pour Everstate, en attribuant des valeurs aux principales variables d'influence pour pouvoir développer les scénarios. Les explications concernant la méthodologie utilisée pour développer le récit sont expliquées dans ...
Les chroniques d'Everstate : les acteurs
The Everstatans: the citizens (including companies), the people, the Nation Everstate’s central governing bodies or political authorities: the government, Parliament, the national representatives, the civil servants constituting the formal and rational modern bureaucracy. Everstate’s regional and local governing bodies: elected representatives at town, department (or county) and region level. Everstate’s political parties: Two major parties (loosely …
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Modélisation des risques et des incertitudes dynamiques (1) : Cartographie des risques et des incertitudes
(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model" : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). Cartographier les risques et les incertitudes est la deuxième étape d'un processus adéquat pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois terminé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou encore un sujet de préoccupation, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes à [...]
Une route vers l'enfer ? Changement climatique et déficit public
Le changement climatique n'est pas seulement un danger lointain. Ses effets ont très probablement déjà commencé à nous toucher, comme le montre le nombre croissant de catastrophes naturelles et les pertes globales qui en découlent dans le monde entier. Quelles sont les conséquences pour les États et les gouvernements ? Devrions-nous continuer à réduire les dépenses publiques dans ces conditions ?
2213 - 2218 EVT - Apprendre de la privatisation de l'eau ? (Panglossy)
Ce billet, comme beaucoup d'autres dans les Chroniques d'Everstate, peut être lu à la fois dans le cadre des scénarios sur l'avenir de l'État-nation, comme expliqué ci-dessous, ou dans le cadre de la section sur la sécurité globale de l'eau. Cela montre à quel point toutes les questions sont imbriquées, et que les multiples rétroactions existantes ne doivent pas être ignorées. Précédemment : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide qu'un retour à l'efficacité économique ...
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2213 - 2218 EVT - Outrage imprévu : Privatiser les biens communs (Panglossy)
Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, dépendant de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Les premières années, cependant, ne parviennent pas à ramener la croissance ; le pouvoir du réseau des prêteurs et l'appropriation induite de la puissance publique se poursuivent sans relâche, tandis que la régulation du système financier international ne progresse pas. Les efforts initiaux pour financer la croissance par des investissements dans les infrastructures sont minimes ...
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2213 - 2218 EVT - Novstate-Air : Combattre la pollution de l'air pour le profit (Panglossy)
Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. Alors que le nouveau groupe de rencontre international pour la résilience du système financier IRESFIS n'avance pas, l'ISSIGE, le fonds international pour promouvoir la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures ...
2213 - 2218 EVT - La croissance verte en action (Panglossy)
Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion de nouvelles élections, ce qui lance le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. La première conférence de haut niveau de l'ISSIGE, le fonds international destiné à promouvoir la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures, est saluée comme un succès. Cependant, alors que le nouveau groupe de rencontre international pour ...
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2213 - 2218 EVT - Investir pour une croissance verte sans liquidité (2) (Panglossy)
Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose au moment des nouvelles élections, ce qui déclenche le deuxième scénario, Panglossy. Le nouveau gouvernement d'Everstatan, tributaire de la pensée du passé, décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. Sa première mesure, l'augmentation du salaire minimum, ne parvient pas à relancer la croissance par la consommation. La deuxième politique, à plus long terme, qui promeut la croissance verte par l'investissement dans les infrastructures, commence par la préparation de la première conférence de haut niveau de l'ISSIGE. Notamment, le financement par l'émission d'obligations, ...
