(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model" : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). Cartographier les risques et les incertitudes est la deuxième étape d'un processus adéquat pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois terminé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou encore un sujet de préoccupation, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes à [...]
Archives de l’étiquette : réseau
Tempobs - Cartographie d'un réseau interactif pour les relations entre l'Iran et l'Arabie saoudite
Ce billet est le quatrième de notre projet d'observatoire temporel (Tempobs) et de notre série connexe axée sur l'avenir des relations entre l'Arabie saoudite et l'Iran et visant à améliorer le traitement des questions liées au temps dans la prospective stratégique et l'analyse d'alerte, de risque ou, plus largement, d'anticipation. Il répond et s'appuie sur l'article précédent du Dr Warren Fishbein (ci-après Warren) (Mindfully Mapping a Middle Eastern Morass - Saudi Arabia and Iran), car nous avons conçu la série comme un dialogue où nous construisons progressivement la compréhension liée à la question de la prospective en cartographiant le réseau conceptuel correspondant, en analysant continuellement la littérature et les nouvelles pertinentes, ce qui nous permettra, finalement, d'évaluer l'avenir, pour utiliser la présentation appropriée de Warren du travail impliqué. Nous présenterons ici le nouvel outil (idéal pour les ordinateurs de bureau ...
Images pour illustrer la science de la complexité et la prospective stratégique et l'alerte
Images liées à la science de la complexité que j'ai trouvées utiles pour préparer une présentation traitant de la prospective et de l'alerte stratégiques et de la complexité
Modélisation des risques et incertitudes dynamiques (2) : Cartographie d'un réseau dynamique
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En fait, tout modèle de SF&W, puisqu'il traite principalement du temps, devrait être un réseau dynamique. Comment pouvons-nous espérer obtenir une ébauche potentielle pour l'avenir si notre modèle de compréhension est statique ?
Notre carte vise donc à représenter la dynamique potentielle des politiques. Nous utiliserons notamment ErtmanIl s'agit d'un travail de construction de l'État dans le passé, mais qui peut être adapté aux conditions actuelles et futures.
