2213 - 2218 EVT - Augmenter les salaires : pas assez, trop tard ? (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités dirigeantes décident de faire quelque chose à l'occasion des nouvelles élections, ce qui déclenche le deuxième scénario, la Panglossie. Dépendants de programmes créés pour faire face efficacement aux défis du passé, prisonniers de formations politiques bien ancrées, les grands partis font campagne pour revenir à l'ordre ante. Pendant ce temps, la polarisation et la montée d'une nouvelle opposition qui a eu lieu pendant l'élection est temporairement gelée par le dernier espoir ainsi créé. Le nouveau gouvernement Everstatan décide que le retour à l'efficacité économique par la croissance est la clé de la crise. ...

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2212-2213 EVT - Restaurer la croissance (Panglossy)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de la gouvernance et de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. Alarmées par les difficultés croissantes et le mécontentement généralisé, les autorités gouvernementales décident de faire quelque chose au moment des nouvelles élections. Dépendants de programmes créés pour faire face efficacement aux défis du passé, prisonniers de formations politiques bien ancrées, confortés dans leur vision par le succès des BRICS et un regain d'optimisme, les grands partis font campagne pour revenir à l'ordre ante. En conséquence, les habitudes et le système existant, une fois que les nouveaux représentants nationaux sont élus et que le nouveau gouvernement commence à gouverner, sont encore plus ancrés, presque ossifiés. Pendant ce temps, la polarisation et la montée d'une nouvelle opposition qui a pris ...

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Cartes de la sécurité de l'eau

Vous trouverez ci-dessous une sélection de cartes relatives à la sécurité mondiale de l'eau, qui sont utiles à la fois pour l'analyse et la livraison de produits. Les cartes sont à la fois des outils nécessaires à l'analyse et des supports visuels essentiels pour nos produits de prévision et d'alerte. Elles constituent une catégorie de forme de livraison, qui peut, en outre, être combinée avec d'autres catégories pour répondre au mieux à nos besoins. Les cartes dont les droits d'auteur ne permettent pas une utilisation libre et équitable (C.C.) sont classées en bas du billet. National Intelligence Council (US), ODNI - 2012 : Carte de la sécurité globale de l'eau Carte jointe à la sécurité globale de l'eau 2012, une évaluation de l'Intelligence Community Cartes Aquastat (FAO) AQUASTAT est le système d'information global de la FAO sur l'eau et l'agriculture, développé par le ...

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Outils visuels et conception de produits de prospective

La livraison aux clients de produits de prospective et d'alerte stratégiques (P&A) ou de produits liés à l'avenir est, comme nous l'avons vu, une partie cruciale du processus global de P&A. Sans livraison, il n'y a ni alerte ni prévision, quelles que soient la précision et la brillance des analyses sous-jacentes. Tout aussi crucial, bien que très difficile à réaliser, est le fait que les clients ou les consommateurs doivent prêter attention au produit de prévision ou à l'avertissement. Au départ, d'après la littérature sur le renseignement, notamment sur la surprise, ou d'après les échanges avec les praticiens, cette partie du processus est considérée comme si difficile qu'elle n'est pas considérée comme relevant de la responsabilité de l'analyste de la prévision et de l'alerte - ou du risque -, de l'agent ou du scientifique si l'on inclut la science dans la SF&W, étant donné le caractère prédictif ...

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2212 EVT : Enjeux matériels dans une vision du monde dépassée (Les Chroniques de Everstate)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (le type idéal correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population car les autorités ne peuvent plus assurer la sécurité. Le dernier phénomène à l'origine de l'inefficacité croissante des instances dirigeantes d'Everstate à assurer leur mission est une vision du monde dépassée qui conduit à l'incompréhension et à la déconnexion, laquelle est d'abord soutenue par des enjeux idéologiques. (Le lecteur peut cliquer sur chaque image pour en voir une version plus grande dans un nouvel onglet - une carte de navigation des postes est disponible pour faciliter la lecture). Les institutions de la connaissance et les personnes qui y sont liées, qui sont les gardiens des normes et qui ont donc des enjeux idéologiques dans le maintien d'une vision du monde dépassée, sont également motivées par des enjeux matériels dans le respect, le maintien et la continuation des normes. En effet, leur survie institutionnelle dépend de la ...

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Naviguer dans les chroniques de l'exagération

L'image vedette de ce billet est un instantané d'une carte réalisée avec Pearltrees. Cette page a pour but de présenter des moyens de suivre et d'accéder à la série de billets constituant les Chroniques d'Everstate, au-delà des menus linéaires habituels ou du plan détaillé dans le pied de page du site. Cette idée, qui consiste à cartographier les billets mêmes des Chroniques d'Everstate, est un résultat direct de la qualité interactive de cette expérience de prospective. Un fidèle lecteur a en effet souligné qu'avec l'augmentation du nombre de billets, la lecture et la compréhension devenaient plus complexes, notamment pour les nouveaux arrivants. Il a suggéré qu'une carte serait très utile pour permettre aux utilisateurs et aux lecteurs de naviguer parmi les messages. Nous avons ensuite discuté des différentes façons de mettre en œuvre cette idée. Voici ...

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2212 EVT : Enjeux idéologiques dans une vision du monde dépassée (Les Chroniques de Everstate)

Résumé de la semaine dernière : En 2012 EVT, Everstate (l'idéal-type correspondant à nos pays bien réels créé pour prévoir l'avenir de l'État-nation moderne) connaît une insatisfaction croissante de sa population. L'incapacité croissante des autorités politiques à apporter la sécurité recherchée par les citoyens augmente les risques pour la légitimité de l'ensemble du système. Les deux premiers phénomènes à l'origine de l'incapacité des autorités politiques d'Everstatan à assurer la sécurité sont un déficit budgétaire croissant et un besoin accru de liquidités, ainsi qu'une appropriation rampante des ressources, tandis que la force du pouvoir public central s'affaiblit au profit de divers groupes d'élite. Le premier de ces groupes est le nexus des prêteurs. Le deuxième type de groupes d'élite développe des fiefs axés sur les ressources dont Everstate a besoin et est illustré par une forme extrême ...

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Construire le récit d'un scénario de prospective avec les réseaux d'ego

Dans de nombreuses méthodes de prospective, une fois que vous avez identifié les principaux facteurs ou variables et que vous avez atteint le moment de développer le récit des scénarios, vous n'avez plus aucune indication sur la manière d'accomplir cette étape, au-delà de quelque chose qui va dans le sens de "donner de la chair au scénario et développer l'histoire "*.

Ici, nous allons faire autrement et fournir une méthode simple et facile pour écrire le scénario. Nous utiliserons le réseau dynamique que nous avons construit pour Everstate - ou pour une autre question - et la fonction appelée "Ego Network" qui est disponible dans les logiciels d'analyse et de visualisation des réseaux sociaux pour guider le développement et la rédaction du récit.

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Variables, valeurs et cohérence dans les réseaux dynamiques

Dans cet article, nous expliquons et discutons le contexte méthodologique qui nous permet de fixer les critères pour l'Everstate - ou pour tout pays ou question choisis - comme le montre le post "Les caractéristiques de l'inversion.” En attendant, nous nous attaquons également au problème de la cohérence.

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Réexamen de l'analyse d'influence

Une fois que les variables (également appelées facteurs et déterminants selon les auteurs) ont été identifiées - et dans notre cas mappéLa plupart des méthodes de prévision visent à réduire leur nombre, c'est-à-dire à ne conserver que quelques-unes de ces variables.

En effet, compte tenu des limites cognitives, ainsi que des ressources limitées, on essaie d'obtenir un certain nombre de variables qui peuvent être facilement et relativement rapidement combinées par le cerveau humain.

Le problème auquel nous sommes confrontés ici sur le plan méthodologique est de savoir comment réduire au mieux ce nombre de variables, en s'assurant que nous ne réintroduisons pas de biais et/ou que nous simplifions notre modèle au point qu'il devienne inutile ou sous-optimal.

En outre, compte tenu également des réactions indésirables potentielles des praticiens à des modèles complexes, il est le plus souvent nécessaire de pouvoir présenter un modèle correctement simplifié ou réduit (tout en restant fidèle au modèle initial).

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