Un avertissement n'existe pas s'il n'est pas diffusé. Il s'agit d'une leçon essentielle mise en évidence par la célèbre experte en matière d'alerte Cynthia Grabo, qui a travaillé comme analyste du renseignement pour le gouvernement américain de 1942 à 1980 (Anticipating Surprise : Analysis for Strategic Warning, Editor's Preface). De même, un produit de prospective tel que les scénarios, par exemple, ...
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(Cet article est une version entièrement mise à jour de l'article original publié en novembre 2011 sous le titre "Creating a Foresight and Warning Model" : Cartographie d'un réseau dynamique (I)"). Cartographier les risques et les incertitudes est la deuxième étape d'un processus adéquat pour anticiper et gérer correctement les risques et les incertitudes. Cette étape commence par la construction d'un modèle qui, une fois terminé, décrira et expliquera le problème ou la question en jeu, tout en permettant l'anticipation ou la prévoyance. En d'autres termes, à la fin de la première étape, vous avez sélectionné un risque, une incertitude, ou une série de risques et d'incertitudes, ou encore un sujet de préoccupation, avec son calendrier et sa portée appropriés, par exemple, quels sont les risques et les incertitudes à [...]
Pour exister, les produits de risque et d'anticipation ainsi que les avertissements doivent être livrés à ceux qui doivent agir sur eux, les clients ou les utilisateurs. Ces analyses d'anticipation doivent également être actionnables, ce qui signifie qu'elles doivent inclure les bonnes informations nécessaires pour que des mesures soient prises. Pourtant, si vous livrez ...
Cet article s'intéresse à l'évolution de l'équilibre des forces sur le champ de bataille, notamment pour les Kurdes, principalement en Syrie mais aussi en Irak, l'une des multiples couches d'interactions à prendre en compte autour de la bataille de Raqqa contre l'État islamique. Il fait partie d'une série visant à décrypter les différents facteurs à l'œuvre qui façonneront l'issue de la bataille de Raqqa et auront donc un impact sur l'avenir. Ces facteurs doivent être pris en compte pour les scénarios ainsi que surveillés pour l'alerte, notamment en étant inclus dans la cartographie correspondante. L'offensive contre l'État islamique progresse dans le gouvernorat de Raqqa. Cependant, l'issue ne sera pas seulement une victoire plus ou moins rapide contre un ...
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Le monde est entré dans une période où l'incertitude règne et où les surprises abondent.
Si l'on se concentre sur 2016, les deux grandes surprises qui sont généralement signalées sont le Brexit ou le vote qui conduira à la sortie du Royaume-Uni de l'Union européenne, puis l'élection du président américain Trump contre la candidate démocrate favorite, Hillary Clinton. Même si une vision à court terme pourrait laisser croire que les troubles ne frappent que ou principalement "l'Occident", les surprises et les incertitudes politiques et géopolitiques se sont multipliées dans le monde entier, à commencer au moins par le choc de la crise financière en 2007 et 2008 et les réponses qui y ont été apportées (voir note de fin de texte pour quelques exemples majeurs*).
Que se passe-t-il donc ? Comment allons-nous faire face à l'incertitude ? Ces surprises sont-elles liées ou des événements indépendants et discrets qu'il serait erroné de lier ou d'essayer de comprendre ensemble ?
Nous commencerons ici par les surprises de 2016 et l'incertitude permanente qui y est liée, c'est-à-dire le Brexit et la présidence américaine du Trump, et nous nous concentrerons plus particulièrement sur les contradictions et les questions qui se posent lorsque nous comparons les deux phénomènes. Nous chercherons un cadre et des éléments de compréhension, qui pourront ensuite être utilisés dans l'élaboration de scénarios pour l'avenir.
Cet article est le second d'une série de deux articles qui cherchent à identifier les impacts des attaques terroristes actuelles et très probablement à venir de l'État islamique et d'autres groupes djihadistes, et se concentre sur les principales conséquences socio-psychologiques. Il suit une premier articlequi a commencé à définir un cadre pour l'évaluation d'impact à partir de notre compréhension actuelle des conséquences économiques du terrorisme, qui a notamment souligné la nécessité d'utiliser la cartographie comme méthodologie si l'on veut évaluer correctement les caractéristiques complexes et en cascade de ces impacts. L'objectif général de la série est notamment de comprendre si les entreprises doivent ou non négliger ces agressions et les incertitudes géopolitiques qui y sont liées, tout en trouvant des moyens de prévoir ces risques afin de concevoir au mieux des réponses (voir Hélène Lavoix, "Entreprises et géopolitique : Pris dans la tourmente ? (1)”, La société d'analyse Red (Team), 17 oct. 2016)
Pour savoir quels pourraient être les impacts psychologiques de la série d'attentats terroristes en cours, nous
Depuis que l'État islamique a déclaré une Khilafah le 29 juin 2014, il a perpétré, dans le monde entier, 6 attentats ou séries d'attentats en 2014, qui ont fait 2 morts et 12 blessés, 23 en 2015, qui ont fait 1020 morts et plus de 2171 blessés, 36 en 2016, qui ont fait plus de 1455 morts et plus de 3505 blessés et jusqu'à présent 3 en 2017, qui ont fait plus de 109 morts et plus de 169 blessés, en supposant que toutes les attaques sont connues et référencées comme telles (Wikipédia " Liste des incidents terroristes liés à ISIL "). Dans l'ensemble, nous avons donc été confrontés à 68 attaques, au cours desquelles plus de 2586 personnes ont perdu la vie et plus de 5857 ont été blessées. Les perspectives pour l'avenir proche ne sont pas moins sombres, comme le rappelle ....
Lors du dernier sommet de l'OPEP du 2 juin 2016, l'Arabie saoudite et l'Iran ne sont pas parvenus à un accord sur le niveau de production de pétrole (par exemple Terry Macalister, The Guardian, 2 juin 2016). Des besoins différents ainsi que des tensions entre les deux pays sont en jeu. Pourtant, quelques analystes ont également souligné une légère amélioration des relations entre l'Arabie saoudite et l'Iran (Liam Halligan, "Opec is very much alive as Saudis learn to tread softly", 4 juin 2016). À quoi devons-nous donc nous attendre ? Devons-nous croire qu'un réchauffement des relations est effectivement en cours, ou devons-nous nous attendre à un potentiel raidissement des positions compte tenu de l'offensive actuelle menée par les gouvernements chiites en Syrie et en Irak (par exemple, Alex MacDonald, "Sunni fighters say militias, not army, should liberate Fallujah ....
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Le début de l'année 2016 a été marqué par une succession de développements dramatiques qui ont enflammé la relation irano-saoudienne déjà controversée, la plaçant au premier plan de l'attention des gouvernements et des médias mondiaux. Il s'agit notamment de : La décision de Riyad de rompre ses relations diplomatiques avec Téhéran au début de l'année, la baisse accélérée du prix du pétrole affectant profondément les économies des deux pays, la mise en œuvre de l'accord sur le nucléaire iranien conduisant à la réinsertion de l'Iran dans le système économique mondial, et un retournement de situation dans la guerre civile syrienne, les forces du régime soutenues par l'Iran et la Russie marquant des avancées majeures contre l'opposition soutenue par les Saoudiens. Nous allons passer en revue ces développements (en reportant, toutefois, la discussion sur l'évolution rapide de la situation en Syrie à un poste ultérieur) dans le but de ...
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Ce billet est le quatrième de notre projet d'observatoire temporel (Tempobs) et de notre série connexe axée sur l'avenir des relations entre l'Arabie saoudite et l'Iran et visant à améliorer le traitement des questions liées au temps dans la prospective stratégique et l'analyse d'alerte, de risque ou, plus largement, d'anticipation. Il répond et s'appuie sur l'article précédent du Dr Warren Fishbein (ci-après Warren) (Mindfully Mapping a Middle Eastern Morass - Saudi Arabia and Iran), car nous avons conçu la série comme un dialogue où nous construisons progressivement la compréhension liée à la question de la prospective en cartographiant le réseau conceptuel correspondant, en analysant continuellement la littérature et les nouvelles pertinentes, ce qui nous permettra, finalement, d'évaluer l'avenir, pour utiliser la présentation appropriée de Warren du travail impliqué. Nous présenterons ici le nouvel outil (idéal pour les ordinateurs de bureau ...
